張繼松,張繼松講師,張繼松聯(lián)系方式,張繼松培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理類(lèi)、通用管理類(lèi),能夠適合絕大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)需求
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張繼松:小談培訓(xùn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及培訓(xùn)師的應(yīng)對(duì)技巧
2016-01-20 27453

    培訓(xùn)到底是什么?應(yīng)該起到什么作用?對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展具有怎樣的指導(dǎo)意義?這些問(wèn)題一直在自己的腦子里打轉(zhuǎn)----培訓(xùn)的重要性毋庸置疑,它事關(guān)團(tuán)隊(duì)的活力和魄力,事關(guān)企業(yè)發(fā)展的后勁,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展壯大不可忽視的重要環(huán)節(jié)。

    然而,現(xiàn)狀到底如何?在一些大型企業(yè),已經(jīng)設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)部門(mén),或獨(dú)立與其他部門(mén),或下轄在人力資源部,會(huì)定期的舉辦針對(duì)企業(yè)不同員工層面的培訓(xùn)工作;而在一些中小型企業(yè),也已經(jīng)將培訓(xùn)作為一門(mén)必修課,定期的聘請(qǐng)外部講師來(lái)組織專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。顯而易見(jiàn),培訓(xùn)已經(jīng)成為各企業(yè)發(fā)展必不可少的重要內(nèi)容了。

    與之相對(duì)應(yīng)的,我們的培訓(xùn)市場(chǎng)也呈現(xiàn)出異?;鸨木置妫鞣N自稱(chēng)是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的小公司如雨后春筍般拔地而起,而其中真正具有展業(yè)能力的或許寥寥無(wú)幾。

    本人有幸作為旁聽(tīng)者參加了一場(chǎng)專(zhuān)門(mén)針對(duì)中小企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)課程《如何在未來(lái)成就百萬(wàn)富翁》。乍一看題目就夠讓人熱血沸騰,但是當(dāng)你看過(guò)現(xiàn)場(chǎng)授課或許你真的坐不住了----培訓(xùn)講師是一個(gè)20出頭的毛頭小子,他真的能讓你成為百萬(wàn)富翁么?

    當(dāng)前的培訓(xùn)師市場(chǎng)異?;靵y,要么講師課程過(guò)于通用,千篇一律毫無(wú)針對(duì)性;要么授課方式單調(diào),形式呆板,過(guò)時(shí)無(wú)創(chuàng)新;要么所謂的大師在講臺(tái)上上躥下跳、躍躍欲試,像是得了狂躁癥一般,更有甚者會(huì)在臺(tái)上講些黃段子惹得臺(tái)下陣陣哄笑。然而如同上面所說(shuō),一個(gè)20出頭的毛頭小子我們真的可以在他身上獲得成為百萬(wàn)富翁的成功經(jīng)驗(yàn)么?

    而問(wèn)題也就理所應(yīng)當(dāng)?shù)某霈F(xiàn)了:為什么我們很重視員工培訓(xùn),時(shí)間上花了很多,經(jīng)費(fèi)上也可以用花費(fèi)不菲來(lái)形容,但是培訓(xùn)的效果卻不溫不火?

    事實(shí)上,需要提醒的是,培訓(xùn)絕不僅僅是課堂上上課那么簡(jiǎn)單的。企業(yè)所面對(duì)的問(wèn)題紛雜多樣,怎么可能通過(guò)一紙調(diào)查問(wèn)卷就能把所有的問(wèn)題了如指掌,而如果授課不具有針對(duì)性,即使再好的方案和策劃也無(wú)濟(jì)于事。因此,本人認(rèn)為:

    第一、培訓(xùn)必須要有量身制作的針對(duì)性。每個(gè)企業(yè)如同每一個(gè)人,都有自己的特點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)不同的行業(yè)、不同的文化背景、不同的制度所造成的差異在根本上注定了問(wèn)題的獨(dú)有性,因此我們所采取的培訓(xùn)是否具有針對(duì)性,培訓(xùn)是否抓住了企業(yè)問(wèn)題的本質(zhì),是否符合參訓(xùn)學(xué)員的不同學(xué)歷背景、不同職別,這些都是擺在培訓(xùn)師面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。因此在制定課程時(shí),根據(jù)授課對(duì)象的不同制定相對(duì)應(yīng)的課程,同時(shí)通過(guò)表格、工具或者制度創(chuàng)新讓員工掌握培訓(xùn)中解決問(wèn)題的要義,從而提升員工的工作技能。也就是我們所說(shuō)的“授人以魚(yú)不如授人以漁”。

    第二、培訓(xùn)必須要有活潑易懂的實(shí)效性。當(dāng)前的培訓(xùn)市場(chǎng),講師的課程多為通用課程且更偏重理論教授。這些赤條條的理論條框讓學(xué)員記憶和理解時(shí)存在難度。因此在講授這些理論知識(shí)時(shí)盡量多的穿插視頻、案例、互動(dòng)游戲讓理論的理解更趨實(shí)效。保證參訓(xùn)學(xué)員在活潑輕松的情況下就能獲得需要的知識(shí)。

    第三、培訓(xùn)必須要有可以上手的實(shí)操性。培訓(xùn)不是一勞永逸,應(yīng)該具有實(shí)際的可操作性。培訓(xùn)結(jié)束,能夠?qū)⑴嘤?xùn)的心得付諸實(shí)踐并可以操作。如果課堂講的天花亂墜,一結(jié)束學(xué)員沒(méi)有什么實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)和收獲,那就成了?;ㄇ涣?。

    上面有寫(xiě)到,培訓(xùn)工作是一個(gè)持久的戰(zhàn)略工程,不是也不可能一勞永逸,找到適合自己培訓(xùn)方式、培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)師是最基礎(chǔ)的任務(wù);而能否將日常工作中的問(wèn)題通過(guò)培訓(xùn)加以解決并盡量避免再次出現(xiàn)才是培訓(xùn)師索要用心思考和認(rèn)真對(duì)待的。

     期待每一個(gè)培訓(xùn)需求者都能找到滿足自己的講師,而培訓(xùn)師也真的可以滿足企業(yè)的實(shí)際需求,將問(wèn)題總結(jié)歸納并加以解決。那我們的培訓(xùn)師市場(chǎng)也會(huì)更加有序完善。

    

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師