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黃焱 2019年度中國100強講師
領導力/銷售管理/TTT專家教練
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黃焱:MFTP–企業(yè)中層管理者綜合管理能力提升
2016-01-20 3958
對象
中層管理者
目的
中層管理者綜合管理能力提升
內容

MFTP–企業(yè)中層管理者綜合管理能力提升培訓

 

課程背景:

中層經理人在企業(yè)中的作用是不言而喻的。在執(zhí)行戰(zhàn)略、承上啟下、橫向協作、達成目標的過程中,中層經理的綜合管理能力起著極為重要的作用。

現實中眾多企業(yè)不論是外企、國企還是民企都非常重視中層經理人綜合管理能力的提升。因此如何快速和有效提升中層經理人的綜合管理能力成為企業(yè)培訓的重要課題,進而保證他們業(yè)務能力和管理能力的平衡,保證實現企業(yè)目標。

MFTP – Managing for Top Performance系列培訓可以有效幫助中層經理實現綜合能力提升。MFTP源自世界著名的擁有數十年歷史的培訓機構如MTI、DDI、AG,結合中國實際,扎根于本土,應用于本土。通過系列培訓幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化、專業(yè)化與世界管理接軌的優(yōu)秀中層經理人,快速和有效提升企業(yè)績效。

培訓宗旨:

培訓從管理的理念、經理人的能力、領導方法與技巧三個層面,保證學員在掌握管理知識的基礎上,重在掌握如何解決實際問題的思路,重在如何應用關鍵知識點和技巧,重在提升綜合管理能力。培訓師結合近20年管理實踐和企業(yè)內訓的經驗,中西合璧,深入淺出,突破知、行難于合一的瓶頸,幫助中層經理掌握和能夠應用最實用的管理技能。

培訓方式:

為保證培訓有效和有序的進行,達致培訓的目標,培訓將采用生動、有趣、交互式和參與式的方式進行培訓。以學員參與互動體驗為導向,在培訓師引導下結合實戰(zhàn)案例分析研討、視頻案例、經驗分享、創(chuàng)意交流、個人練習與測驗、公開討論、小組討論、示范輔導、角色扮演、情境演練、游戲感悟、行動計劃等多種培訓方式。

培訓利益:

?  對學員:

n  清晰自己的管理者角色和職責,成為高效的職業(yè)經理人

n  提升綜合管理能力、領導力、自我管理能力

n  能有效應用所學到日常的管理下屬的實際工作中

n  更好帶領團隊,提升工作績效

?  對企業(yè):

n  擁有高效、專業(yè)的中層管理團隊

n  在企業(yè)上下形成高激勵、高執(zhí)行力

n  提高企業(yè)整體績效

n  有助于企業(yè)長期發(fā)展

n  良好的社會形象

課程總攬

課程名稱

核心內容

培訓時間

(一)角色管理

?   中層經理看管理:從制度到文化

?   管理的核心職能

?   建立管理意識

?   中層經理的角色與職責

?   清晰領導風格

1天

(二)業(yè)務管理

?   目標管理的核心

?   從建立計劃到有效執(zhí)行

?   積極授權

?   績效評估

?   解決問題

2-3天

(三)人員管理

?   員工是企業(yè)的金礦-培養(yǎng)發(fā)展下屬的基本原則

?   基于實際情境的指導、輔導和反饋下屬

?   有效激勵下屬

?   打造高生產力的團隊

2-3天

(四)協作管理

?   非權力影響力

?   把握職場的個人需求

?   雙贏導向的協作技能

2天

(五)自我管理

?   中層經理的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)習慣

?   經理人的時間管理

?   管理壓力和情緒

?   管理溝通:心態(tài)、性格與方式

2-3天

(六)職業(yè)素養(yǎng)

?   展現領導風采的演講

?   高效組織和主持會議

?   管理溝通

?   不斷學習、持續(xù)成長

2-3天

(七)新管理能力

?   解決問題與決策

?   引領變革

?   領導創(chuàng)新

?   教練型領導力

?   雙贏談判

?   培訓培訓師(TTT)

?   高管演講能力

各2天

 

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