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黃焱 2019年度中國(guó)100強(qiáng)講師
領(lǐng)導(dǎo)力/銷售管理/TTT專家教練
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黃焱:高管演講技巧
2016-01-20 3621
對(duì)象
高管
目的
建立清晰和有說(shuō)服力的演講中心思想
內(nèi)容

高管演講技巧

培訓(xùn)目標(biāo):

1.   建立清晰和有說(shuō)服力的演講中心思想

2.   組織邏輯的演講結(jié)構(gòu)

3.   使演講更具說(shuō)服力、更生動(dòng)

4.  使你呈現(xiàn)的信息

1)  被正確理解

2)  激發(fā)期望的行動(dòng)

5.  對(duì)于演講者

1)  提升了形象

2)  建立了良好的影響力

3)  展現(xiàn)了人格魅力

培訓(xùn)時(shí)間:2天(12課時(shí))

培訓(xùn)人數(shù):20-25人為佳

培訓(xùn)提綱:

第一天:

單元1:現(xiàn)狀分析和現(xiàn)有的演講能力

1.   自我介紹

2.   開放式討論:什么使演講充滿活力和成功?成功的演講對(duì)于高級(jí)經(jīng)理人的意義

3.   回顧議程和訓(xùn)練的方法

單元2:高影響力的呈現(xiàn)

1.   心眼想通的魅力

2.   高能量狀態(tài):充分運(yùn)用聲音和其他因素建立良好的印象

3.   適當(dāng)?shù)淖藙?shì),音量,音調(diào)和手勢(shì)

單元3:組織你的觀點(diǎn) – 演講的中心思想

1.  定義你的演講目標(biāo)和結(jié)果

2.  分析你的聽(tīng)眾

3.  建設(shè)核心觀點(diǎn)和邏輯流程

4.  運(yùn)用搭“積木”方式呈現(xiàn)你的觀點(diǎn),產(chǎn)生高影響力

5.  格式化組織豐富信息和有說(shuō)服力的演講

6.  有力的開場(chǎng)白

單元4:建立和運(yùn)用視覺(jué)效果

1.  創(chuàng)造良好的視覺(jué)效果的原則

2.  如何定位自己與屏幕的關(guān)系

3.  如何“清晰”的視覺(jué)效果

4.  家庭作業(yè)的任務(wù):準(zhǔn)備五分鐘的演講實(shí)踐,要求運(yùn)用視覺(jué)工具

第二天:

單元5:與你的聽(tīng)眾的合作

    實(shí)踐練習(xí):呈現(xiàn)你的家庭作業(yè)

單元6:處理聽(tīng)眾的問(wèn)與答

1.  學(xué)會(huì)如何聆聽(tīng)聽(tīng)眾的提問(wèn)

2.  如何消除和定位具有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題

3.  練習(xí)回答問(wèn)題

單元7:高影響力的溝通情況

1.  簡(jiǎn)短向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

1)  如何通過(guò)演講傳遞新的信息

2)  為良好印象和影響力,即時(shí)組織你的思想

3)  如何去除不必要的細(xì)節(jié)

4)  學(xué)三步法展現(xiàn)你的魅力

2.  給你90秒記性現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)演講

1)  如何即興的情況下建立信譽(yù)

2)  學(xué)習(xí)四步法快速、精確、高影響力現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)你的觀點(diǎn)

3)  融會(huì)貫通:運(yùn)用所學(xué),完成一個(gè)6 – 10分鐘的演講練習(xí)

單元8:總結(jié)

1.   回顧學(xué)到的技巧

2.   評(píng)估使用的工作技能和經(jīng)驗(yàn),并建立相應(yīng)的的計(jì)劃

3.   結(jié)束

全部評(píng)論 (0)

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