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最擅長以幽默風趣又發(fā)人深思、閑話家常又切中要害,協(xié)助每家企業(yè)
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代永占:如何引爆員工動力
2016-01-20 27513
對象
企業(yè)全員
目的
深度激發(fā)員工工作動力,提升團隊凝聚力部門協(xié)作能力,有效提升工作效率降低企業(yè)成本,快速建立企業(yè)感恩文化!
內(nèi)容
為什么您總有那么多頭疼的問題? 為什么領(lǐng)導總是沒時間,而下屬總是沒工作? 為什么度過創(chuàng)業(yè)階段后高層激情消失,官僚化傾向嚴重,內(nèi)耗出血? 為什么老板有方向沒力量,員工有力量沒方向? 為什么企業(yè)高層思想不統(tǒng)一,各自為陣,互相拆臺 為什么員工,沒有安全感,缺乏忠誠度,歸屬感? 為什么無數(shù)的人擁有偉大的夢想,只有極少數(shù)人獲得成功? 為什么無數(shù)的企業(yè)都擁有偉大的構(gòu)想,也只有極少數(shù)企業(yè)獲的成功? 差別在哪里?差別在于執(zhí)行! 您的企業(yè)是否不斷招聘、提升待遇,但人員仍然流失嚴重? 您的企業(yè)是否越做越大,人員越來越多,管理瓶頸制約企業(yè)發(fā)展? 您的企業(yè)是否有完美的制度卻無法執(zhí)行? 您的企業(yè)是否部門與部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)和溝通? 您的干部是否缺乏執(zhí)行力,導致決策在執(zhí)行過程中大打折扣? 您的員工做事是否不夠主動負責,借口已成為習慣? 您的企業(yè)是否成本高居不下,難以面對微利時代? 如何解決上述問題,突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸呢? 我們無法改變外部環(huán)境,但是我們能夠決定內(nèi)部環(huán)境! 一堂真正的執(zhí)行課! 申請流程:回傳《培訓申請函》—企業(yè)問卷—>講師備課—>授課—>效果評估 課程大綱 OUTLINE 《高效團隊執(zhí)行力》課程大綱 第一部分:責任思維---執(zhí)行的基礎(chǔ) 解決問題: 1、部門之間,人與人之間相互推卸責任,要么推給下屬,要么推給同級,甚至推給領(lǐng)導。 2、部門之間各自為陣,協(xié)調(diào)不好,本位主義思想。 3、員工總是從外部找客觀原因,很少從自身找問題。 4、員工與公司總圍繞在利益關(guān)系上,糾結(jié)于得失。 培訓效果: 1、員工對企業(yè)認同感增強,忠誠度提高,人員流失率降低。 2、員工從自身找問題,推卸責任的行為減少,企業(yè)內(nèi)耗降低,生產(chǎn)成本降低。 3、部門之間合作性明顯增強,工作效率提升。 4、主動承擔責任的行為增加,公司任務(wù)指標達成率提升。 聚成經(jīng)典語錄 ——我承擔,我受益,若逃避,擔后果。 ——責任的承擔是解決問題的開始,責任的承擔是真正成長的開始,責任的承擔是提升團隊執(zhí)行力的開始。 第二部分:結(jié)果思維---執(zhí)行的靈魂 解決問題: 1、員工叫苦連天但不提供對企業(yè)有價值的結(jié)果。 2、員工與領(lǐng)導談判加工資,升職。 3、員工做任務(wù)不提供結(jié)果,認為做了就等于做到了的思維。 培訓效果: 1、員工認定目標,主動想盡一切辦法,拿到結(jié)果。 2、員工懂得只有創(chuàng)造價值提供結(jié)果,才能得到想要的薪水,想要的職位。 3、員工懂得苦勞不值錢,只有功勞才是最值錢的。 聚成經(jīng)典語錄——企業(yè)之所以發(fā)展是因為員工提供結(jié)果,員工不提供結(jié)果企業(yè)就會死亡! 第三部分:狼性思維---執(zhí)行的精神解決問題: 1、公司元老僵化,跟不上,甚至阻礙企業(yè)發(fā)展。 2、無將可用,管理人員梯隊跟不上,企業(yè)發(fā)展遇瓶頸。 3、員工動力不足,員工進企業(yè)一段時間之后,開始懈怠,過一天是一天。 4、管理人員管理水平不足,跟不上80、90后員工特色。 培訓效果: 元老危機感、緊迫感迅速增強,開始自動進步。 建立機制,迫使和引導員工進步。 公司未來人力戰(zhàn)略清晰,形成初步的人才培養(yǎng)架構(gòu)。 聚成經(jīng)典語錄——人進步是因為有危機感! 杰克韋爾奇經(jīng)典語錄——成功的團隊來自于區(qū)別對待,即保留最好的,剔除最弱的,而且總是力求提高 標準! 第四部分:高標準嚴要求---執(zhí)行的操作 解決問題: 1、“差不多就可以,一點點小問題”的質(zhì)量觀念。 2、“馬馬虎虎,大大咧咧”的做事作風。 3、員工質(zhì)量意識單薄,合格率不高。 4、原材料不節(jié)約使用,浪費現(xiàn)象嚴重,成本居高不下。 培訓效果: 1、讓員工明白什么才是:最高標準。 2、驚醒員工質(zhì)量意識,提升合格率。 3、成本下降10%以上。 聚成經(jīng)典語錄:要想成為行業(yè)第一,先把標準拉到行業(yè)第一!標準決定水準 第五部分:感恩心態(tài)---執(zhí)行的永續(xù)動力 解決問題: 1、為自己奮斗動力不足,為家庭奮斗動力持續(xù)。 2、部分人認為企業(yè)給他們的都是理所當然的,跟領(lǐng)導討價還價。 3、歸宿感不強,只關(guān)注利益。 培訓效果: 1、員工奮斗動力提升。 2、員工體諒領(lǐng)導的不容易,感恩老板的付出。 3、企業(yè)內(nèi)在凝聚力迅速增強。 聚成經(jīng)典語錄:一個人不懂得感恩,會很孤獨,一個企業(yè)不懂得感恩,沒有太多企業(yè)愿意和他合作。 學員感言: 聚成的體驗式培訓震撼度都高于我聽過的很多公開課,很實用!我們還要繼續(xù)聽聚成的大課! ——美的電器遵義總經(jīng)理裘根穎 聚成的培訓很實戰(zhàn)很感動很震撼!這次指點迷津讓干部很受益匪淺,合力要與聚成長期合作! ——合力連鎖購物集團總裁周樹 這是我聽過的最震撼,最實用的一堂體驗式培訓,我們大鵬廣告很受用!課后立刻落實! ——遵義大鵬廣告總經(jīng)理陳小鋒 我們本來管理上很欠缺,聚成的課給了我們系統(tǒng)實用的方法,現(xiàn)在我有信心把公司做的更好了! ——桐梓四發(fā)連鎖超市田總 聚成的課讓我很感動,我們吉馬集團的內(nèi)部培訓體系很完整,如果結(jié)合聚成的外部培訓會更好! ——吉馬集團董事長吳凝 老師激情四射把我這個50多歲的老者都感染了,我們德億就需要這樣的激情! ——德億經(jīng)貿(mào)董事長佘德億 注:以作業(yè)形式徹底改變“聽聽很激動,想想很感動,回去后一動不動”的局面! 輔導企業(yè) 部分遵義企業(yè) 遵義貴足保健、天陽裝飾、西域美之味食品、大鵬噴繪傳媒、晨輝汽車銷售服務(wù)、忠偉地毯、高天慶典傳媒、標卓家具、貴強汽車銷售、德億經(jīng)貿(mào)、遠明商貿(mào)、力中集團、遵義永噴繪、泰康醫(yī)藥、純良酒業(yè)、福源美健夫醫(yī)療,陽光裝飾、金河實業(yè)、坪橋醫(yī)院、地球村教育、華南地產(chǎn)、建宇地產(chǎn)、久發(fā)實業(yè)、楓香溫泉、合力超市連鎖、金源貿(mào)易、四發(fā)連鎖超市、遵義鳳冠集團、、、、、
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