王鐵君,王鐵君講師,王鐵君聯(lián)系方式,王鐵君培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王鐵君:TTT 培訓(xùn)師陪訓(xùn) - 課程設(shè)計(jì)(一)
2016-01-20 20415

TTT 培訓(xùn)師陪訓(xùn) - 課程設(shè)計(jì)(一)制定教學(xué)目標(biāo)

微笑吐舌頭

 

大家知道情境領(lǐng)導(dǎo)、高效能人士的七個(gè)習(xí)慣、關(guān)鍵對(duì)話(huà)是目前十分流行的品牌課程。我感覺(jué)到,科學(xué)的設(shè)計(jì)理念是促成這些經(jīng)典培訓(xùn)課程經(jīng)久不衰取得成功的關(guān)鍵, 這些優(yōu)秀培訓(xùn)的成功具有共同特點(diǎn): 科學(xué)的課程設(shè)計(jì)理念、明確的課程目標(biāo)、清晰的邏輯,豐富的教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì), 再加上講師精彩生動(dòng)的演繹,就創(chuàng)造出經(jīng)典的培訓(xùn)課程。所以“內(nèi)容為王”,成功的課程是設(shè)計(jì)出來(lái)的!下面我們學(xué)習(xí)如何做好課程設(shè)計(jì),成功課程設(shè)計(jì)背后的原則是什么。我們有四個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo):1)制定教學(xué)目標(biāo);2)確定教學(xué)內(nèi)容;3)設(shè)計(jì)教學(xué)形式;4)(應(yīng)用邏輯結(jié)構(gòu)及)準(zhǔn)備教案。

 

         好的培訓(xùn)課程首先要有明確的清晰的目標(biāo),制定目標(biāo)回答學(xué)員們“為什么學(xué)”及“從培訓(xùn)中學(xué)到什么”的問(wèn)題。目標(biāo)分總體目標(biāo)和具體學(xué)習(xí)目標(biāo),就像旅游, 總體目標(biāo)是確定“目的地”,具體目標(biāo)是具體游覽哪些“景點(diǎn)”。舉個(gè)例子:去北京旅游是總體目標(biāo),“爬長(zhǎng)城、吃烤鴨、逛鳥(niǎo)巢”是具體目標(biāo)。再給大家看一個(gè)培訓(xùn)培訓(xùn)微課程的目標(biāo)案例如下。接下來(lái)我們學(xué)習(xí)如何制定有效的課程目標(biāo)。根據(jù)麥克利蘭勝任力模型,成人行為的轉(zhuǎn)變需要同時(shí)關(guān)注三類(lèi)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):增長(zhǎng)知識(shí)、提升技能、改變態(tài)度。知識(shí)強(qiáng)調(diào)增加認(rèn)知,從不知道到知道;技能強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力和動(dòng)手能力;態(tài)度強(qiáng)調(diào)情感和愿意改變,促使采取行動(dòng)。舉例:我們以“預(yù)防辦公場(chǎng)所火災(zāi)”培訓(xùn)話(huà)題為例,分析如何實(shí)現(xiàn)知識(shí)、技能、態(tài)度三方面習(xí)目標(biāo)。我們看這門(mén)課有四個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo), 大家判斷一下分別屬于什么目標(biāo)?是的,認(rèn)識(shí)辦公場(chǎng)所火災(zāi)的危害屬于態(tài)度目標(biāo),了解并識(shí)別辦公場(chǎng)所常見(jiàn)火災(zāi)隱患屬于知識(shí)目標(biāo),組織緊撤離演習(xí)以及學(xué)習(xí)滅火器使用屬于技能目標(biāo)。你答對(duì)了嗎?

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師