課程特點(diǎn)： 通過學(xué)習(xí)使學(xué)員了解職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)企業(yè)和員工的重要意義，深刻理解職業(yè)發(fā)展成功要素， 學(xué)習(xí)通過規(guī)劃自己的職業(yè)生涯和制定和實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)快速職業(yè)發(fā)展。課程模塊包含廣泛流行的職涯理念和模型的介紹，還結(jié)合本企業(yè)和員工的現(xiàn)狀進(jìn)行討論、500強(qiáng)最佳實(shí)踐分享、實(shí)用工具的演練等。 課程目的： 認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)企業(yè)和員工的重要性 了解職業(yè)發(fā)展的成功要素 理解職業(yè)生涯管理中的角色和職責(zé) 培訓(xùn)內(nèi)容： 人才發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)發(fā)展成功要素 職業(yè)生涯管理 角色和責(zé)任 課程天數(shù)： 1天 培訓(xùn)對(duì)象： 從事工作3-5年，希望進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐職業(yè)生涯規(guī)劃理念和技能，在崗位上實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的職場人士。 課程大綱： 一、人才發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃 （Why） 職業(yè)生涯管理在企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略中的重要性: 對(duì)公司： 構(gòu)建組織核心能力 保留人才 提高員工敬業(yè)度， 實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長 “走多遠(yuǎn)關(guān)鍵是同誰一起走” 對(duì)員工： 職場35年是人生最重要階段 不斷從工作獲得成就感 明確自己職業(yè)發(fā)展方向 充滿動(dòng)力 二、職業(yè)發(fā)展成功要素（What） 職業(yè)發(fā)展階段 生存期、職業(yè)期、事業(yè)期 職涯不同階段的關(guān)鍵點(diǎn) 職業(yè)發(fā)展要素CEO模型 能力、努力、機(jī)會(huì) 如何成就職場CEO 成為明星員工STAR 潛力/績效發(fā)展矩陣 展現(xiàn)你的STAR 贏得機(jī)會(huì) 在工作中學(xué)習(xí)和成長（ 70/20/10） 練習(xí)：你需要什么樣能力、努力、機(jī)會(huì)？（當(dāng)幸福來敲門電影視頻） 三、管理你的職業(yè)生涯 （How） 選擇你的發(fā)展方向 雙通道職業(yè)路徑（管理路徑、專業(yè)路徑） 不同路徑的工作內(nèi)容和能力組合 評(píng)價(jià)你的職業(yè)- 能力、興趣、價(jià)值 規(guī)劃發(fā)展策略和機(jī)會(huì) 檢查CEO模型發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)會(huì) 在現(xiàn)在的崗位上成為STAR 發(fā)展你的能力（ 現(xiàn)在崗位， 未來崗位） 贏得機(jī)會(huì)（ 努力+業(yè)績） 制定和實(shí)施發(fā)展計(jì)劃 制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 - 同經(jīng)理一道討論崗位的業(yè)績表現(xiàn) - 探討職業(yè)發(fā)展路徑和自己的職業(yè)興趣 - 識(shí)別差距（能力、努力、 機(jī)會(huì)） - 就職業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域達(dá)成共識(shí) - 制定&實(shí)施計(jì)劃 - 學(xué)習(xí)和輔導(dǎo) - 企業(yè)學(xué)習(xí)和發(fā)展資源 & 70/20/10 學(xué)習(xí)框架 練習(xí)：檢查我的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 四、角色和責(zé)任 企業(yè)、上級(jí)經(jīng)理、員工的角色和職責(zé)