我承諾:
我投身企業(yè)管理變革,破舊立新,轉(zhuǎn)變觀念,認真執(zhí)行項目組指令,竭力配合項目實施,不走過場、不說空話,不斷學習、共同推進、持續(xù)改善,為把企業(yè)打造成為行業(yè)標桿,不斷拼搏、永不放棄!
整理
整頓
清掃
清潔
素養(yǎng)
安全
節(jié)約
服務
滿意
標準化制定的要求:
1、目標指向:標準必須是面對目標的:即遵循標準總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)的產(chǎn)品。因此,與目標無關的詞語、內(nèi)容請勿出現(xiàn)。
2、顯示原因和結(jié)果:比如“安全地上緊螺絲”。這是一個結(jié)果,應該描述如何上緊螺絲。又比如“焊接厚度應是3微米”這是一個結(jié)果,應該描述為:“焊接工用施3.0A電流20分鐘來獲得3.0微米的厚度”。
3、準確:要避免抽象:"上緊螺絲時要小心"。什么是要小心?這樣模糊的詞語是不宜出現(xiàn)的。
4、數(shù)量化-具體:每個讀標準的人必須能以相同的方式解釋標準。為了達到這一點,標準中應該多使用圖和數(shù)字。例如,使用一個更量化的表達方式,“使用離心機A以100+/-50rpm轉(zhuǎn)動5~6分鐘的脫水材料”來代替“脫水材料”的表達。
5、現(xiàn)實:標準必須是現(xiàn)實的,即可操作的。
6、修訂:標準在需要時必須修訂。在優(yōu)秀的企業(yè),工作是按標準進行的,因此標準必須是最新的,是當時正確的操作情況的反映。永遠不會有十全十美的標準。