我承諾：
　　我投身企業(yè)管理變革，破舊立新，轉(zhuǎn)變觀念，認真執(zhí)行項目組指令，竭力配合項目實施，不走過場、不說空話，不斷學習、共同推進、持續(xù)改善，為把企業(yè)打造成為行業(yè)標桿，不斷拼搏、永不放棄！

整理
整頓
清掃
清潔
素養(yǎng)
安全
節(jié)約
服務
滿意

標準化制定的要求：
1、目標指向：標準必須是面對目標的：即遵循標準總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)的產(chǎn)品。因此，與目標無關的詞語、內(nèi)容請勿出現(xiàn)。

2、顯示原因和結(jié)果：比如“安全地上緊螺絲”。這是一個結(jié)果，應該描述如何上緊螺絲。又比如“焊接厚度應是3微米”這是一個結(jié)果，應該描述為：“焊接工用施3.0A電流20分鐘來獲得3.0微米的厚度”。

3、準確：要避免抽象："上緊螺絲時要小心"。什么是要小心？這樣模糊的詞語是不宜出現(xiàn)的。

4、數(shù)量化-具體：每個讀標準的人必須能以相同的方式解釋標準。為了達到這一點，標準中應該多使用圖和數(shù)字。例如，使用一個更量化的表達方式，“使用離心機A以100+/-50rpm轉(zhuǎn)動5~6分鐘的脫水材料”來代替“脫水材料”的表達。

5、現(xiàn)實：標準必須是現(xiàn)實的，即可操作的。

6、修訂：標準在需要時必須修訂。在優(yōu)秀的企業(yè)，工作是按標準進行的，因此標準必須是最新的，是當時正確的操作情況的反映。永遠不會有十全十美的標準。