創(chuàng)立公司的人都知道，一個(gè)公司的價(jià)值觀深刻影響著企業(yè)中的每一個(gè)人，影響著企業(yè)的發(fā)展，身為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你應(yīng)該將企業(yè)價(jià)值觀作為企業(yè)核心，用心去經(jīng)營(yíng)。
           
　　價(jià)值觀是創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)的靈魂，一個(gè)沒(méi)有價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)不叫做團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有靈魂的一群人不叫團(tuán)隊(duì)叫團(tuán)伙，創(chuàng)業(yè)初期百?gòu)U待興，創(chuàng)業(yè)者需要做的事情還很多，團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀是創(chuàng)業(yè)初期必須要做的，其他的工作可以往后放放，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的信念必須要確立。
　　一個(gè)人如果沒(méi)有靈魂，沒(méi)有原則，面對(duì)復(fù)雜紛繁的抉擇就沒(méi)有辦法決策，團(tuán)隊(duì)管理橫是如此，面臨一項(xiàng)抉擇，整個(gè)團(tuán)隊(duì)要意見(jiàn)一致，才能形成合力，共同戰(zhàn)斗，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀絕對(duì)不是可有可無(wú)的東西，相同的價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)走向未來(lái)的的導(dǎo)航，只有價(jià)值觀相同才能共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)的未來(lái)。
　　價(jià)值觀到底是什么呢?簡(jiǎn)單來(lái)講，價(jià)值觀就是團(tuán)隊(duì)認(rèn)為什么最有價(jià)值的一種態(tài)度，價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)，讓團(tuán)隊(duì)認(rèn)為什么是有意義和有價(jià)值的事情，是否值得去追求。就是街上的一家小飯館也需要價(jià)值觀，當(dāng)我們進(jìn)入那些顧客盈門的小店，不管他們的店里是不是懸掛著“顧客第一”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”之類的標(biāo)語(yǔ)，他們的老板和員工在工作中肯定踐行著一種價(jià)值觀，正事呢這種價(jià)值觀才讓這些小飯館，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中獲得消費(fèi)者認(rèn)可。
　　有許多學(xué)員問(wèn)過(guò)我：我剛剛創(chuàng)業(yè)，吃飯還保不住，怎么可能整天想著價(jià)值觀呢?對(duì)于初創(chuàng)業(yè)者而言，當(dāng)下主要的任務(wù)是客戶，如何才能長(zhǎng)久的保住客戶讓公司賺錢呢?缺斤短兩也能保住客戶，以次充好也能讓人衣食無(wú)憂，這樣的事能干嗎?不能，一輩子打死都不干!如果你是這樣的回答，這其實(shí)就是你和你的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀，盡管沒(méi)有寫在紙上，但是它卻深入你的內(nèi)心，這比什么都重要，一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有有了正確的價(jià)值觀，才能持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。
　　人們?cè)诠ぷ髦械母鞣N決策決策判斷和行為，都有價(jià)值觀的引導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策時(shí)，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，就很難對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行決斷，價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)對(duì)是非判斷的標(biāo)準(zhǔn)，這件事該做還是不該做，團(tuán)隊(duì)中的分歧等等，其實(shí)質(zhì)就是大家在看問(wèn)題的價(jià)值判斷不一樣，是不同價(jià)值觀的沖撞，團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀就是要讓團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一大家的價(jià)值觀，用大家的價(jià)值觀決定事情的正確與否。
　　不同價(jià)值觀帶來(lái)的結(jié)果是不一樣的，例如，好吃懶做的人和勇于拼搏的人，他們的幸福曲線是完全不同的，好吃懶做的人福利曲線是剛開(kāi)始大起大落，隨后一路往下或在低位平著走。她的價(jià)值觀就是及時(shí)行樂(lè)。他16歲就不上學(xué)，出來(lái)混;20歲收入就達(dá)到了峰值;25歲就開(kāi)始遇到麻煩，馬上曲線就往下走了。然后開(kāi)始不斷地遇挫折，老了以后就貧病交加，也找不到一個(gè)好妻子，最后就把自己毀了。
　　但勇于拼搏的人呢，大學(xué)畢業(yè)都23歲了，一個(gè)月才掙3000元，之前全是花錢;二十七八歲了，結(jié)婚了，夫妻兩個(gè)每月掙三萬(wàn)元，開(kāi)始還房貸;到43歲的時(shí)候，孩子也漸漸長(zhǎng)大了，上學(xué)了;到50歲的時(shí)候，孩子上大學(xué)了，兩口子可能房子也供完了;這時(shí)候兩人的的收入好，越老收入越高，各種保險(xiǎn)福利都有，既安穩(wěn)又體面，退休后還可以繼續(xù)兼職賺錢，社會(huì)也尊重，越老生活越好。
　　這也從本質(zhì)上說(shuō)明了價(jià)值觀不同，人生走向不同，最終結(jié)局不同，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也是如此，團(tuán)隊(duì)是由每個(gè)人構(gòu)成的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想走穩(wěn)、走遠(yuǎn)，打造一支高效、充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必須進(jìn)行價(jià)值觀管理，將團(tuán)隊(duì)的靈魂發(fā)揚(yáng)光大，打造一個(gè)所向披靡的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
　　創(chuàng)業(yè)要將理想主義與現(xiàn)實(shí)主義結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有理想主義，創(chuàng)業(yè)者不可能走太遠(yuǎn);沒(méi)有現(xiàn)實(shí)主義，企業(yè)更不可能活下來(lái)，創(chuàng)業(yè)如同攀巖，一開(kāi)始有100個(gè)人從山底出發(fā)，一路上有95個(gè)人是悄無(wú)聲息地消失了，還有4個(gè)人會(huì)在登頂之前慘叫一聲，掉下深谷，只有1個(gè)人能夠成功登頂，我們聽(tīng)到了1個(gè)人在大談成功經(jīng)驗(yàn)，卻沒(méi)人注意到那跌入深谷的99個(gè)人，創(chuàng)業(yè)成功就是這樣一個(gè)小概率事件。
　　創(chuàng)業(yè)理想主義固然值得尊敬，但現(xiàn)實(shí)主義往往能讓一個(gè)人活得更長(zhǎng)久，做企業(yè)還是要踏踏實(shí)實(shí)的把事情做好，將小概率事件當(dāng)作創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，用價(jià)值觀去驅(qū)動(dòng)自己的企業(yè)，才能夠創(chuàng)造輝煌的未來(lái)。