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詹婉園:為什么團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)導(dǎo)力的一面鏡子?  
2016-01-20 24390
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都說(shuō)成功的男人背后有一個(gè)好女人,這句話放在企業(yè)管理中同樣適用:一個(gè)成功的老板背后肯定有一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),反應(yīng)了老板的領(lǐng)導(dǎo)才能,某種意義上來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)就是老板的一面鏡子。北京大學(xué)總裁班通過(guò)與眾多總裁學(xué)員溝通發(fā)現(xiàn),大部分老板都十分重視自己的團(tuán)隊(duì),但對(duì)于團(tuán)隊(duì)如何建設(shè),卻不太清楚。

    老板的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于團(tuán)隊(duì)的影響顯而易見,值得注意的是,領(lǐng)導(dǎo)力不但是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的能力,而是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及核心骨干隊(duì)伍的能力,它必須獲得越來(lái)越多的,而且是心甘情愿的追隨者,善于利用各人的長(zhǎng)處,包括自己的長(zhǎng)處,上司的長(zhǎng)處、同事的長(zhǎng)處和下屬的長(zhǎng)處。北京大學(xué)總裁班的全球領(lǐng)導(dǎo)力課堂上,老師曾經(jīng)舉例,就像漢高祖劉邦,他本身并非能人,但他卻善于用人,發(fā)揮了其他能人的才能,與張良、蕭何、韓信一同構(gòu)成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),這就是他的領(lǐng)導(dǎo)力。

    一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力=領(lǐng)導(dǎo)力×執(zhí)行力×學(xué)習(xí)力×同心力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是這幾個(gè)力相乘、而不是相加的結(jié)果。因?yàn)槿绻窍嗉?,其中一個(gè)值為零影響不大,但是如果相乘的話,就不容許其中有零的存在。北京大學(xué)總裁班認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)力是指以最高效能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的能力。對(duì)決策來(lái)說(shuō),做得對(duì)不對(duì)是領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。因此,領(lǐng)導(dǎo)只能做對(duì)的,他關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

    另外,領(lǐng)導(dǎo)力并非全部來(lái)源于“職位權(quán)威”,而更多的是應(yīng)該源于“非職位權(quán)威”。職位權(quán)威一般是由于觀念、職權(quán)和資歷等因素形成的,而非職位權(quán)威對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力有著更大的影響:知識(shí)因素使人敬佩,才干因素使人敬服,感情因素使人敬愛,而人格因素使人敬仰。除此之外,北京大學(xué)總裁班還強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)力還要與“冒險(xiǎn)”“創(chuàng)新”相輔相成,相伴相生,才能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展。

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