譚夢(mèng),譚夢(mèng)講師,譚夢(mèng)聯(lián)系方式,譚夢(mèng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全球精益管理專家 二十年TWI資深講師
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在生產(chǎn)過(guò)程中,華致贏精益管理咨詢師認(rèn)為可分為看的見的質(zhì)量和看不見的質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面??吹囊姷馁|(zhì)量指的是數(shù)采系統(tǒng)能采集到的指標(biāo),由于這些指標(biāo)是顯而易見的,往往會(huì)成為大家比較關(guān)注的;而看不見的質(zhì)量指的是數(shù)采系
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精益生產(chǎn)的研究者總結(jié)出精益生產(chǎn)實(shí)施成功的五個(gè)步驟(1)從樣板線(model line)開始(2)畫出價(jià)值流程圖(value stream mapping)(3)開展價(jià)值流程圖指導(dǎo)下的持續(xù)改進(jìn)研討會(huì)(4
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煙草行業(yè)精益物流管理的應(yīng)用(責(zé)任編輯:恒卓集團(tuán))關(guān)于《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見》(國(guó)煙運(yùn)〔2013〕316號(hào))下發(fā)通知,各單位各部門認(rèn)真學(xué)習(xí),積極組織研討,并按照意見中全面規(guī)劃、突出重
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Ø全球范圍內(nèi)的精益管理趨勢(shì)如何?全球精益管理標(biāo)桿在做什么?Ø國(guó)家局通知要求全行業(yè)推進(jìn)精益管理,煙草企業(yè)精益管理如何架構(gòu)?Ø工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè),該如何找到各自的最佳精益管理
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客戶:深圳斯比太 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2012/2/9 0:00:00 現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善,一線班組長(zhǎng)技能提升,現(xiàn)場(chǎng)5S改善
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客戶:華潤(rùn)萬(wàn)家 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/11/24 0:00:00 精益生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理與改善,
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客戶:泰達(dá)自來(lái)水 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2013/12/27 0:00:00 全球精益管理,TPM設(shè)備管理,精益5S管理等
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客戶:各大煙草行業(yè) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2013/12/12 0:00:00  全球范圍內(nèi)的精益管理趨勢(shì)如何?全球精益管理標(biāo)桿在做什么?  國(guó)家局通知要求全行
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