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邢子棟:5S管理/6S管理系統性咨詢
2016-01-20 23310
1、您或您的企業(yè)是否有這樣的疑問:
  • 您的企業(yè)可能計劃或者已經在推行5S/6S管理體系,但您一定也發(fā)現,5S管理知易行難。大多數公司在實施之初,都充滿了極高的熱情,可一段時間之后,熱情漸漸減少,直至消失。
  • 您的企業(yè)已經推行5S/6S管理很多年了,但您一定也發(fā)現,剛開始很成功,今天居然回到了以前。
  • 您的企業(yè)已經在喊著推行了許多年,但您一定也發(fā)現,每次有客人來參觀您還是手忙腳亂,5S/6S管理成了大掃除。
  • 這是為什么呢?是5S/6S管理不適合于您的企業(yè)?還是5S/6S管理沒有效果?

2、華致贏企管提供5S/6S管理系統咨詢,幫您實現如下的結果

 

 
3、為何選擇華致贏企管來協助實施5S/6S管理?

● 華致贏企管專注于精益管理咨詢,致力于促進中國企業(yè)發(fā)展。由于專一與專注,所以才能夠專業(yè),出色。
● 我們的顧問曾經與豐田、理光、佳能、奧林巴斯等公司的專家共事,將以豐富而成功的實踐經驗,與您分享5S/6S管理成功的實施方法。
● 我們有在外資以及國內近百家企業(yè)成功實施的經驗,并總結了成熟的實施方法,能幫助您發(fā)現并掌握實施過程中的關鍵因素。


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