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池永生:凝聚力
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凝聚力
2013-05-31 09:22:05 作者:池永生 瀏覽次數:53

 雁陣效應帶給總裁的啟示

  春來秋去的大雁在飛行時總是結隊為伴,隊形一會兒呈“一”字,一會呈“人”字。大雁為什么要編隊飛行呢?

  大雁編隊飛行產生一種空氣動力學的作用,一群編成“人”字隊形飛行的大雁,要比具有同樣能量而單獨飛行的大雁多飛70%的路程,也就是說,編隊飛行的大雁能夠借助團隊的力量飛得更遠——協同會增加70%的力量。


  大雁的叫聲熱情十足,能給同伴鼓舞,大雁用叫聲鼓勵飛在前面的同伴,使團隊保持前進的信心——協調會增強組織的信心力。

  當一只大雁脫隊時,會立刻感到獨自飛行的艱難遲緩,所以會很快回到隊伍中,繼續(xù)利用前一只大雁造成的浮力飛行——協調具有吸附力。

  一個隊伍中最重要的是領頭雁。當領頭的大雁累了,會退到隊伍的側翼,另一只大雁會取代它的位置,繼續(xù)領飛——協調重在配合。

  “雁陣效應”帶給人們這樣的啟示:靠著團結協作精神,才使得候鳥凌空翱翔,完成長途遷徙。雁陣如此,管理建設亦如此,惟有頑強拼搏、團結協作才能帶領企業(yè)走得更遠、更好。有了協調共融,陣中大雁就可以收到單獨遠行所不能有的效果。在雁陣中,雁陣的飛行是一個過程,其中組織運作的科學性和自身本能協作的精神性不僅具有美國企業(yè)管理模式,也全部包含了日本企業(yè)管理模式。通過飛行過程融合協調,實現了美、日“模式”的融合協調,所以雁陣成員才能取得比具有同樣能量而單獨飛行的大雁多飛70%路程的良好效果,實現管理界一直夢求的最佳效果:即1+1>2。  

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