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李劍:六頂思考帽
2016-01-20 23708
對象
企業(yè)的中高層管理人員
目的
為企業(yè)管理人員提供多維度思維方式，以更利于本身職業(yè)發(fā)展和日常管理中遇到的各類問題的解決思路的確定。
內(nèi)容
第一部分：六頂思考帽 傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 平行思維的優(yōu)點 認識我們的思維形態(tài) 白帽思維及使用 紅帽思維及使用 黑帽思維及使用 黃帽思維及使用 青帽思維及使用 藍帽思維及使用 第二部分：如何運用思考帽 如何使用帽子序列 如何使用六頂帽子 單獨使用六頂思考帽 系統(tǒng)使用六頂思考帽 第三部分：綜合運用練習(xí)？ 六頂思考帽應(yīng)用溝通5步驟 六頂思考帽應(yīng)用溝通實例展示 綜合運用展示 綜合運用練習(xí)
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