超一咨詢【精彩觀點】

成交?個客戶不是能?，成交?群客戶才是； 

成交?群客戶不是能?，持續(xù)成交?群客戶才是； 

持續(xù)成交?群客戶不是能?，讓?群客戶持續(xù)轉(zhuǎn)介紹才是。

新的全球格局，新的競爭環(huán)境，憑運?賺錢的時代早已結(jié)束。憑實?賺錢的時代已經(jīng)開始。豬永遠是豬，?停了就會掉下來，鳳凰永遠是鳳凰，有沒有?都能飛。所謂的發(fā)現(xiàn)藍海只不過實??于謙虛的托詞，沒有能?的??到哪?都是紅海??。 

問題分三種：表?問題、過度問題、根本問題。 

解決問題的能?也不同：

80%的?，感冒了去藥店買藥或找?夫開藥?。 

15%的?，會根據(jù)天?變化提前預 防感冒。

只有 5%的?，會通過良好習慣不提?免疫?，讓??不感冒。 

管理者，也分三種類型： 

第?種：遇到問題，視?不?或病急亂急，問題越來越糟糕。 

第?種：遇到問題，就事論事，由表及因，及時解決問題。 

第三種：找到問題的根本原因，不斷完善管理體系，把問題消失在萌芽狀態(tài)。 

真正的管理??，不僅是解決問題的??，更是預防問題的??，企業(yè)如何復制?批優(yōu)秀的管理??，去掉天賦與經(jīng)驗，?先需要更新思維?式，借?科學的?具；同時刻意練習，提升使??具的能?。 

新的競爭時代，需要新的營銷能?。過去憑著努?出業(yè)績，今天憑著診斷能?出業(yè)績。新營銷?，是洞悉問題本質(zhì)的本能，是分析問題的認知路徑，是尋找因果思維的習慣，是把問題變成?標的?為。 

知其然，更要知其所以然。 

超一咨詢運用全球知名咨詢公司的工具和邏輯，在歸納上百個咨詢案例經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將大客戶和經(jīng)銷商的營銷流程，根據(jù)難易程度和出錯頻率，細分為 17 個關(guān)鍵節(jié)點，對每個節(jié)點建立測量指標，根據(jù)不同企業(yè)在不同節(jié)點的差距，通過大數(shù)據(jù)分析，能夠精準找到制約業(yè)績的關(guān)鍵問題，并匹配對應的銷售工具和訓練策略，以訓戰(zhàn)結(jié)合、線上線下數(shù)字化混合學習的方式，讓團隊在受控式訓練過程中，刻意打透關(guān)鍵能力，不僅解決業(yè)績增長難題，而且?guī)椭髽I(yè)搭建了一套完整的數(shù)字化營銷商學院，實現(xiàn)持續(xù)為銷售團隊賦能。下