本次會(huì)議旨在導(dǎo)入訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合表，超一玻璃全員通關(guān)。

中國戰(zhàn)略品牌專家任超一老師現(xiàn)場演繹訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合表，從是什么，為什么，怎么做把此表詮釋的淋漓盡致！

1這是什么？

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合表橫軸有5格，橫向按時(shí)間維度把一個(gè)月度目標(biāo)，分成四周?？v軸有5格，縱向按過程維度分為結(jié)果目標(biāo)、過程目標(biāo)、技能目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)，從上向下是分解關(guān)系，從下向上是支持關(guān)系、因果關(guān)系。訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合表是一個(gè)把目標(biāo)任務(wù)詳細(xì)分解拆分的工具，尋找個(gè)人不足的工具，精準(zhǔn)學(xué)習(xí)改正的工具，達(dá)成結(jié)果目標(biāo)的工具。

2為什么這么做？

通過學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合表的學(xué)習(xí)，可以更清晰的把年度目標(biāo)分解成月度目標(biāo)，月度目標(biāo)分解成周目標(biāo)，進(jìn)而是每天工作內(nèi)容任務(wù)，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合表能直觀的發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而及時(shí)學(xué)習(xí)改正。

3.我將怎么做？

我接下來通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合表的分析幫助，分析過程目標(biāo)的完成率，每周新客戶六大步驟的完成情況，老客戶三個(gè)步驟的完成情況，發(fā)現(xiàn)缺失重點(diǎn)改正學(xué)習(xí)，補(bǔ)足自身短板，提高客成交能力，最終達(dá)到周目標(biāo)，月目標(biāo)，進(jìn)而達(dá)成年度目標(biāo)。

比錢更有價(jià)值的是可替代性很低的能力，比能力更有價(jià)值的是自我成長和刻意練習(xí)。

超一玻璃的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)度端正，穩(wěn)扎穩(wěn)打，每天找一個(gè)細(xì)微的的改進(jìn)點(diǎn)，期待全員的蛻變。

優(yōu)秀學(xué)員分享

現(xiàn)場制作訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合表

越 PK越成長，感謝追趕我們的人。

教學(xué)相長，共同進(jìn)步！