任超一,任超一講師,任超一聯(lián)系方式,任超一培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)品牌戰(zhàn)略專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
任超一:任超一:湖南衛(wèi)視成功的基因源自品牌進(jìn)化 
2016-01-20 11807

  2013年,中國(guó)全媒體衛(wèi)視收視率數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)排行榜新鮮出爐,湖南衛(wèi)視以全年全媒體收視率6.060雄居榜首,并全年12個(gè)月蟬聯(lián)全媒體收視月度冠軍。

  在眾人都認(rèn)為湖南衛(wèi)視是娛樂“代言人”的時(shí)候,品牌定位營(yíng)銷專家、企管天下創(chuàng)始人任超一卻認(rèn)為湖南衛(wèi)視最大的優(yōu)勢(shì)不是單純的娛樂基因,而是強(qiáng)大的品牌進(jìn)化能力。

  任超一的這番話,源自他對(duì)湖南衛(wèi)視近幾年欄目自我顛覆、突破和創(chuàng)新的全面概括。湖南衛(wèi)視身上不再只有娛樂的標(biāo)簽,更多的則是創(chuàng)新的基因和不斷自我超越的精神。

  限娛令、限廣令,看似死路,實(shí)則出路

  2011年,廣電總局出臺(tái)新政“限娛令”和“限廣令”,這兩大限令直指娛樂媒體巨頭——湖南衛(wèi)視。2011年,湖南衛(wèi)視動(dòng)蕩明顯;2012年,浙江衛(wèi)視等多檔衛(wèi)視對(duì)湖南衛(wèi)視的市場(chǎng)進(jìn)行沖擊,湖南衛(wèi)視漸漸步履維艱;2013年,湖南衛(wèi)視整裝待發(fā),憑借《我是歌手》、《爸爸去哪兒》等創(chuàng)新節(jié)目打了一個(gè)漂亮的翻身仗。

  “從品牌角度分析,建立第一認(rèn)知很重要,湖南衛(wèi)視的第一印象就是快樂,就是“快樂中國(guó)”的核心理念。我們?nèi)绻芽鞓放c電視節(jié)目聯(lián)系起來,第一個(gè)想到的一定是《快樂大本營(yíng)》,一定是湖南衛(wèi)視。第一印象很重要,而讓你快樂的第一印象那就更加重要了。

  國(guó)內(nèi)很多衛(wèi)視做品牌都是完全照搬,不管適合不適合,直接拿過來就用,以至于很多節(jié)目未播出先遇冷。湖南衛(wèi)視則不然,它有自己的品牌基因,如果是快樂基因是適合的土壤,那么,《快樂大本營(yíng)》、《天天向上》、《我是歌手》、《爸爸去哪兒》等節(jié)目就是在其湖南衛(wèi)視這塊適合土壤上拔節(jié)生長(zhǎng)的參天大樹……

  如果說中國(guó)各地方衛(wèi)視分別擁有一碗米,很多衛(wèi)視能夠把它蒸成米飯,創(chuàng)造出了一塊錢的價(jià)值;少數(shù)衛(wèi)視可以把它泡一泡,分成幾份,然后用粽葉包起來,創(chuàng)造出了四五塊錢的價(jià)值;而湖南衛(wèi)視卻能讓其在適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸戎邪l(fā)酵,用心地加工,讓其成為香醇可口的美酒,而這樣的價(jià)值就不是幾塊錢能夠比擬的。

  湖南衛(wèi)視立足于年輕收視人群,打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌節(jié)目,是湖南衛(wèi)視“快樂”價(jià)值得以傳遞的一個(gè)根本途徑。湖南衛(wèi)視第一認(rèn)知是快樂,而快樂又是我們生活中永恒的主題。觀眾對(duì)于電視頻道的選擇,其實(shí)就是一種精神消費(fèi),湖南衛(wèi)視的快樂品牌效應(yīng)是植根于靈魂深處的,其影響力也就可見一斑了?!比纬环治觥跋孳婋娨暚F(xiàn)象”時(shí)說道。

  品牌進(jìn)化,從“網(wǎng)金鷹”到“通全球”

  “品牌的誕生來自于兩個(gè)點(diǎn),一個(gè)是分化,另一個(gè)是進(jìn)化。分化就是品類的細(xì)分,比如《快樂大本營(yíng)》、《天天向上》、《我是歌手》、《爸爸去哪兒》等。品牌進(jìn)化則是需要不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值,讓品牌優(yōu)化,創(chuàng)造出更廣泛的價(jià)值。從金鷹網(wǎng)到呼啦,湖南衛(wèi)視的互聯(lián)網(wǎng)新媒體已然為其品牌進(jìn)化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全球上星播出,與青海衛(wèi)視深度合作,李湘赴任深圳衛(wèi)視副臺(tái)長(zhǎng)……湖南衛(wèi)視這張品牌大網(wǎng)已經(jīng)將觸角伸向了全中國(guó)。

  當(dāng)其他衛(wèi)視還在為綜藝節(jié)目苦苦找尋的時(shí)候,湖南衛(wèi)視已經(jīng)開始了品牌進(jìn)化策略,不僅要將品牌做起來,還要深化品牌,讓品牌輻射到更廣大的群體。2009年,湖南衛(wèi)視網(wǎng)與金鷹網(wǎng)合并,更名為“金鷹網(wǎng)”,首次將互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)播出節(jié)目的模式相融合;同年,湖南廣電與盛大聯(lián)合成立了盛視影業(yè)公司,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)觸角;2010年,湖南衛(wèi)視與淘寶展開合作,成立湖南快樂淘寶文化傳播有限公司,并同期推出了節(jié)目《越淘越開心》,實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)與傳統(tǒng)媒體的完美結(jié)合;2013年湖南衛(wèi)視推出的首款基于電視的移動(dòng)社交應(yīng)用“呼啦”,實(shí)現(xiàn)了手機(jī)客戶端與傳統(tǒng)媒體的完美過渡,成功打通傳統(tǒng)電視行業(yè)和移動(dòng)終端,增強(qiáng)了用戶更深層次的互動(dòng),加深了品牌粘性,更加深了品牌辨識(shí)度……而這些品牌進(jìn)化僅僅是湖南衛(wèi)視品牌價(jià)值體現(xiàn)的冰山一角,湖南衛(wèi)視的品牌進(jìn)化已經(jīng)成熟,可以以變應(yīng)變,而湖南衛(wèi)視領(lǐng)跑地方衛(wèi)視也就成了一種必然結(jié)果?!叭纬蝗缡钦f。

  誠如任超一所說,品牌不僅僅要像招牌一樣立在那里,你還需要給它內(nèi)置燈光,還需要給它打上不斷深入變化的品牌烙印,更需要給他一個(gè)可大可小的彈性空間,讓其蛻皮,讓其新陳代謝,更新?lián)Q代。品牌需要進(jìn)化,需要蛻皮,就像蠶蛹一樣,只有經(jīng)過層層蛻皮之后才能變成色彩斑斕的蝴蝶,而品牌也需要不斷創(chuàng)新改變才能完成進(jìn)化,才能深入人心。

 

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師