營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣
課程背景:
中國(guó)改革開(kāi)放的的三十年,就是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的三十年。巨大的需求和消費(fèi)能力成就了很多知名企業(yè),包括像華為,格力,聯(lián)想,萬(wàn)科,萬(wàn)達(dá),BAT 等著名企業(yè)。他們成了眾多民營(yíng)企業(yè)家模仿追隨的對(duì)象。但成功的路各有不同,失敗的原因就那么幾條。如何模范學(xué)習(xí)別人,做更好的自己,是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家現(xiàn)階段最應(yīng)該著重補(bǔ)的一堂課。如何適應(yīng)外界環(huán)境和客戶(hù)需求的變化,打造品牌核心價(jià)值,最?lèi)?ài)限度地滿(mǎn)足和超越顧客需求,不做那些悲情的英雄,如索尼,諾基亞,是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家最重要的任務(wù)。企業(yè)中的策劃經(jīng)理,市場(chǎng)經(jīng)理等人員如何開(kāi)動(dòng)腦筋,做些新,奇,特的營(yíng)銷(xiāo)方案,避免買(mǎi)贈(zèng),打折等司空見(jiàn)慣的促銷(xiāo)設(shè)計(jì),做到真正觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心深處從而帶來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。本課程正是針對(duì)以上三大核心問(wèn)題而精心設(shè)計(jì)。
課程目標(biāo):
1,學(xué)會(huì)并掌握營(yíng)銷(xiāo)策劃五大原則七大推廣策略和七大基本思路方法。
2開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)新思維,學(xué)會(huì)分析和考慮問(wèn)題的多種新工具新方法。
3打開(kāi)學(xué)員思路,學(xué)會(huì)實(shí)戰(zhàn)有效的品牌推廣方法和工具并學(xué)會(huì)學(xué)以致用,。
課程對(duì)象:
1民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,股東等核心人員。
2副總裁,總監(jiān),分公司經(jīng)理等高級(jí)管理人員。
3品牌經(jīng)理,策劃經(jīng)理,媒介經(jīng)理,公關(guān)經(jīng)理,廣告經(jīng)理,推廣經(jīng)理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)中層人員。
課程方式:
理論講授20%,實(shí)戰(zhàn)案例分析50%,學(xué)員演練20%,課后輔導(dǎo)訓(xùn)練10%。
課程時(shí)長(zhǎng):
6學(xué)時(shí)每天,兩天。共12學(xué)時(shí)。
課程導(dǎo)入:學(xué)員分組,課堂紀(jì)律,競(jìng)爭(zhēng)及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則,隊(duì)名隊(duì)呼。
開(kāi)篇案例:自由女神像的垃圾碎片處理
綜合分析(許人徐語(yǔ)):策劃就像人民幣,它不是萬(wàn)能的,但是,沒(méi)有它是萬(wàn)萬(wàn)不能的.
第一部分,策劃的基礎(chǔ)
市場(chǎng)策劃的本質(zhì)
策劃的核心策略是什么?
策劃的評(píng)價(jià)模型?
策劃人的能力素質(zhì)模型
第二部分 營(yíng)銷(xiāo)策劃的原則與原理
1 戰(zhàn)略性原則
2信息性原則
3系統(tǒng)性原則
4時(shí)機(jī)性原則
5真實(shí)性原則
6符合消費(fèi)者心智原理
7第一原理
8趨勢(shì)原理
9聚焦原理
10坦誠(chéng)相待原理
11攀附原理
12相悖原理
13實(shí)戰(zhàn)案例解析:一個(gè)杯子八種不同賣(mài)法的升級(jí)版,如何賣(mài)5千,1萬(wàn),10萬(wàn)?
第三部分 營(yíng)銷(xiāo)策劃的思路與方法
營(yíng)銷(xiāo)策劃基本功能設(shè)計(jì)
營(yíng)銷(xiāo)渠道覆蓋設(shè)計(jì)
消費(fèi)拉動(dòng)設(shè)計(jì)
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)計(jì)
營(yíng)銷(xiāo)主題方案設(shè)計(jì)
備選方案設(shè)計(jì)
第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策劃的推廣策略
功效優(yōu)先策略
價(jià)格適眾策略
品牌提升策略
現(xiàn)身說(shuō)法策略
媒體組合策略
單一訴求策略
終端包裝策略
第五部分 營(yíng)銷(xiāo)策劃的評(píng)估
1、電視臺(tái)黃金廣告(品牌廣告)的評(píng)價(jià)
2、店面促銷(xiāo)廣告的評(píng)價(jià)
3 .互動(dòng)探討部分:根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),互動(dòng)探討,給出營(yíng)銷(xiāo)策劃思路。選取三家企業(yè)或者是三個(gè)問(wèn)題。