客戶：廣發(fā)銀行 地點：安徽省 - 合肥 時間：2014/1/3 0:00:00 《團隊“心”動力》 2014，團隊從“心”開始！ 您是否因缺乏精神激勵手段而感到乏力？ 您是否為企業(yè)團隊沒有執(zhí)行力而無可奈何？ 您是否為沒有團隊培養(yǎng)的方式而困擾？ 您是否為企業(yè)團隊沒有有效的溝通而痛苦？ 《團隊“心”動力》——它是一次別開生面的“訓(xùn)練”，一次團隊生命的震撼，一次團隊精神的凝聚力；同時，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。 生命是一場精彩的競賽，需要我們?nèi)囊愿?；生命是一場耕耘，有付出才有春華秋實；生命是一份感動，只有我們敞開胸懷才有體驗；生命于我們更是一種不斷的修煉與超越。感謝生命中每一個令我們不同的人，生命中的每一個機緣，都隱藏著一份高層次的意義。一次旅程、一句話、一顆雨露、一個眼神、一次學(xué)習(xí)的機會都可以喚醒我們的心靈，讓我們看到自己人生的價值。當我們?nèi)娜?、熱烈地體驗這個全新的領(lǐng)域的時候，我們會發(fā)現(xiàn)無窮的寶藏蘊藏其中，這個寶藏就是愛、感恩、熱忱、付出、欣賞、勇氣、關(guān)懷……，這是一份“心”的呼喚！ 給我們兩天一夜的時間，我們將還您全新的團隊…… ■訓(xùn)練目標設(shè)定 ★ 確保每一位參加者能親身體驗及發(fā)掘有效團隊的重要元素，例如、目標一致、信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)才能及愿意承諾； ★ 體悟團隊的作用，增進對集體的參與和責任意識，消除抱怨與負面沖突，在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài)； ★ 掌握克服團隊溝通障礙的技巧，增加親和力、影響力； ★ 增強管理人員的領(lǐng)導(dǎo)意識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)； ★ 促進團隊內(nèi)部相互理解、相互欣賞與相互信任； ★ 享有感恩的心與周遭的人、事、物產(chǎn)生真誠互動； ★ 掌握團隊精神激勵的方式，讓團隊更具凝聚力。 《團隊“心”動力》分享方式與效果 全 程 互 動 式 訓(xùn) 練 更積極主動，更自覺 ——不找借口，找方法，更有責任感 執(zhí)行力更強，溝通更到位 ——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了，學(xué)會100%溝通 更能與企業(yè)保持一致 ——學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏 績效得以突破 ——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化 更愛惜企業(yè)團隊 ——學(xué)會感恩惜福，真誠溝通，活在當下，愛心奉獻…… 我們的訓(xùn)練就是讓每一位參訓(xùn)人員訓(xùn)后即刻行動！ 訓(xùn)練框架 時間 主講 課程主題 訓(xùn)練提綱 第一天上午9:00-12：00 井應(yīng)天 導(dǎo)師 管理意識的導(dǎo)入 通過組隊、士氣展示，讓學(xué)員了解到團隊的基本運作流程及團隊的意義。通過互動小品，讓管理人員意識到自己的不足與落差。為教練技術(shù)板塊做好鋪墊！ 共同目標 什么才是團隊作戰(zhàn)的方向？什么才是產(chǎn)生高績效團隊的要因？ 在現(xiàn)實中，團隊績效不高，是因為難度較大，還是團隊協(xié)調(diào)不暢 ，產(chǎn)生大量內(nèi)耗！ 第一天下午1：30－晚上9：30 主 動意 識 冠軍、獎杯和榮譽屬于運動員而不是觀眾，團隊需要成員參與而 不是觀望，需要積極主動而不是消極等待，需要全情投入而不是 患得患失。 100%負責任 (主人翁意識） 我是否是一個負責任的人？我對個人、團隊做出了什么？我為此 承擔了什么責任？團隊中若有人不100%負責任，團隊就會…… 對角色的認知有多深？對“責任”的理解有多深？“領(lǐng)導(dǎo)”意味 著什么？下屬的不負責任會對領(lǐng)導(dǎo)和團隊帶來什么？ 深刻理解領(lǐng)導(dǎo)肩負的責任與壓力！ 有效溝通 問題在哪里？為什么出現(xiàn)這樣的錯誤？我們的效率為什么低下？ 您的團隊中上、下、左、右是否能有效溝通，可以掃除執(zhí)行障礙，降低執(zhí)行成本。怎樣我們可以做得更好。 信 任 團隊更需要伸出的手，還是更需要信任的心？團隊能夠托付的， 僅僅是幾件任務(wù)，還是成員的生命？信任僅是對成員的精神鼓 勵，還是自身要穿越的重重考驗？ 感 恩 欣賞、寬容和心存感激是優(yōu)秀團隊的黏合劑，是言語塑造不出的 心理契約。獨特的課程設(shè)計，獨特的情景體驗，獨特的心靈洗禮。 第二天上午9：00－下午18：00 了解人性 通過性格測試表,讓每個學(xué)員了解到自己的性格特點,通過性格學(xué)的分享,讓每個管理人員掌握不同性格的員工基本的對接方式. 掌控人欲 通過對人類慾望的了解,讓每位學(xué)員掌握精神激勵的核心手段,比如員工平臺分享,讓員工上墻,給員工規(guī)劃藍圖,讓員工成長,給員工榮譽與關(guān)愛等等.以最低成本,更有效的激勵團隊. 影響人心 君子施不言之教!通過示弱、自宮、引爆、救贖，四大法門影響團隊成員人生價值觀。從而讓團隊凝聚力提升到新的境界。 不是人相隨，而是心相依。 井應(yīng)天 【課程收獲】 ★ 小成就靠個人，大成就靠團隊！《團隊“心”動力》培養(yǎng)團隊意識，促進團隊協(xié)作，幫您打造一支讓競爭對手畏懼的卓越團隊！ ★ 激發(fā)團隊的積極性和主動性，提高全員把事情做好的意愿度，增強員工的內(nèi)在動力， 讓員工自動自發(fā)工作，從本源上煥發(fā)員工工作激情，倍增工作效率。！ ★ 讓管理人員掌握團隊溝通技巧，消除領(lǐng)導(dǎo)與員工，員工與員工之間的隔閡，幫企業(yè)創(chuàng)建一支充滿愛的團隊，打造企業(yè)家庭化和諧快樂的工作氛圍，減少員工流失率！ ★ 培養(yǎng)、提升員工的使命感，助您將企業(yè)奮斗目標化為員工甘心情愿的行為習(xí)慣，使得員工發(fā)自內(nèi)心地感受到自己應(yīng)承擔的責任和對領(lǐng)導(dǎo)的深深地敬意！ 給我們兩天一夜的時間，我們將還您全新的團隊……