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沙盤模擬創(chuàng)新與設(shè)計(jì)專家
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王長震:點(diǎn)石成金:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)
2016-01-20 8839
對象
非財(cái)務(wù)管理人員
目的
提升非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)技能
內(nèi)容

培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理

培訓(xùn)規(guī)模:24—36人

授課時(shí)間:2天(12小時(shí))

直面問題:

作為受人尊敬的企業(yè)管理者,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬:

溝通時(shí),聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語,一頭霧水,似懂非懂;

總結(jié)中,看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,一片茫然,不知所云;

決策時(shí),面對枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),一籌莫展,無所適從;

課程簡介:

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在運(yùn)用具體直觀的沙盤教具,借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),闡釋晦澀難懂的財(cái)務(wù)術(shù)語、解讀紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表,形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則,探索企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源,嘗試進(jìn)行全面成本控制,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率,掌握企業(yè)財(cái)務(wù)語言,學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問題,并利用財(cái)務(wù)手段改進(jìn)企業(yè)盈利水平。

課程特點(diǎn):

先進(jìn)的體驗(yàn)式教學(xué),使學(xué)習(xí)輕松快樂,記憶深刻。

圍繞經(jīng)營活動(dòng),學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)技能,追本溯源,邊學(xué)邊用;

借助財(cái)務(wù)手段,改善經(jīng)營績效,現(xiàn)場學(xué)會真功夫;

課程大綱:

財(cái)務(wù)基本知識

1.  借助沙盤教具,形象闡釋財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語
2.  圍繞模擬經(jīng)營中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),學(xué)習(xí)會計(jì)語言規(guī)則
3. 通過盤點(diǎn)模擬經(jīng)營結(jié)果初識財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目

預(yù)算基本知識

1.    用盲目經(jīng)營導(dǎo)致“公司”破產(chǎn)的案例,說明預(yù)算對企業(yè)的影響

2.    指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營過程中編制模擬預(yù)算

3.    運(yùn)用現(xiàn)金收支預(yù)算,預(yù)防模擬經(jīng)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4.    在應(yīng)對模擬市場變化中認(rèn)識靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算

5.    捕捉現(xiàn)場失誤案例,分析預(yù)算的跟蹤與控制的重要意義

資產(chǎn)負(fù)債表

1.    通過各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況,親手制作資產(chǎn)負(fù)債表,了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)

2.    解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,學(xué)習(xí)通過資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

  利潤表

1.    學(xué)員通過填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤報(bào)表,學(xué)習(xí)計(jì)算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤表的含義

2.    通過研究利潤表,認(rèn)識各項(xiàng)收入、成本與費(fèi)用構(gòu)成

3.    聯(lián)系每個(gè)模擬公司的經(jīng)營結(jié)果,揭示企業(yè)利潤的來源

現(xiàn)金流量表

1.    分析模擬經(jīng)營中的現(xiàn)金運(yùn)用,理解現(xiàn)金的重要性

2.    制作現(xiàn)金流量表,熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),認(rèn)識現(xiàn)金流量表的作用,解讀現(xiàn)金流量表,學(xué)習(xí)現(xiàn)金鏈管理

3.    以應(yīng)收款過大導(dǎo)致現(xiàn)金鏈斷裂為例,說明過渡賒銷的危害

4.     通過對資金成本的分析,認(rèn)識應(yīng)收賬款對利潤的影響

5.     分析不良應(yīng)收賬款形成的原因

6.    學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款的管理措施

運(yùn)用財(cái)務(wù)分析,診斷問題,改進(jìn)績效

以鮮活的模擬公司各期財(cái)務(wù)報(bào)表為樣本,進(jìn)行反復(fù)研究和連續(xù)分析,學(xué)習(xí)通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析,診斷企業(yè)經(jīng)營狀況,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營績效

1.    企業(yè)償債能力分析

2.    企業(yè)運(yùn)營能力分析

3.    企業(yè)盈利能力分析

4.    企業(yè)發(fā)展能力分析

5.    企業(yè)綜合能力分析

6.    財(cái)務(wù)比率與企業(yè)狀況

高增長企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.    針對模擬公司出現(xiàn)的重大投資失誤練習(xí)投資風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

2.    分析發(fā)展中破產(chǎn)的模擬公司案例,學(xué)習(xí)面對現(xiàn)金壓力下的合理擴(kuò)張策略

3.    通過對不同“公司”成長性的分析,學(xué)習(xí)謀求發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的平衡

4.   盤點(diǎn)模擬公司發(fā)展中遭遇的財(cái)務(wù)陷阱

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