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何垣增
組織設計、績效管理與用工風險培訓
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何垣增
組織設計、績效管理與用工風險培訓
溝通技巧
績效管理
勞資法律
北京
40 ~ 50 歲
一、現有組織架構與組織邏輯的分析與解決辦法 1、組織架構與企業(yè)戰(zhàn)略的關系 2、組織架構與企業(yè)業(yè)務流程間關系 二、現有組織中各崗位職責與架構間的匹配 1、組織架構中各崗位權限與溝通關系 2、各崗位勝任要
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注冊人力資源師,基層法律服務工作者、注冊國際人力資源法務規(guī)劃師,注冊風險管理師。曾從事企業(yè)經濟類訴訟案件與民事糾紛處理,在北京、黑龍江、江西、湖南、湖北、河北、四川等地為生產型、服裝門店及加工類、餐飲類、美容美體類企業(yè)進行內訓工作,并成功指導受訓企業(yè)進行本企業(yè)人力資源系統與組織系統建設,協助企業(yè)規(guī)范規(guī)章制度與員工關系管理。
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