客戶：成都三國(guó)機(jī)械電子有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2014/9/20 0:00:00 再識(shí)人力資源： 1、大部分企業(yè)人力資源做著人事的操作基層工作；是遠(yuǎn)不足以滿足現(xiàn)科學(xué)的人力資源管理過(guò)程；
客戶：成都三國(guó)機(jī)械電子有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2014/9/19 0:00:00 領(lǐng)導(dǎo)≠管理 1、領(lǐng)導(dǎo)就是灰姑娘、是做結(jié)構(gòu)、是固化標(biāo)準(zhǔn)建立、是時(shí)間控制官、是督查； 2、管理過(guò)程中，每個(gè)
客戶：成都三國(guó)機(jī)械電子有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2014/9/19 0:00:00 團(tuán)隊(duì)是什么？ 1、是心在一起、朝著一個(gè)目標(biāo)、齊心協(xié)力、心付出、心承擔(dān)的一群人； 2、群體、團(tuán)伙可以向團(tuán)
客戶：浙江三國(guó)精密機(jī)電有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2014/7/19 0:00:00 管理是什么？ 領(lǐng)導(dǎo)是什么？ 中高層管理人員授課中的互動(dòng)、分享、感受、休驗(yàn)；讓團(tuán)隊(duì)精神更加深！ 中高層管
客戶：浙江三國(guó)精密機(jī)電有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2014/7/18 0:00:00 《 ‘‘心團(tuán)隊(duì)’’管理 》 通過(guò)中高層管理人員互動(dòng)、分組、責(zé)任、承擔(dān)； 整個(gè)培訓(xùn)課程貫穿團(tuán)隊(duì)的建立、團(tuán)
客戶：廣東龍輝基建有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2010/1/20 0:00:00 年終大會(huì)主持、表彰 下年度工作計(jì)劃培訓(xùn)安排
客戶：廣州財(cái)富科技有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2009/4/8 0:00:00 為企業(yè)中層管理人員授課合影！如何安排時(shí)間，提升工效！
客戶：廣州午陽(yáng)汽車(chē)用品有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2011/7/6 0:00:00 新員工，不好帶； 新員工職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)及企業(yè)文化尤為重要； 培養(yǎng)好新員工，就是留住人才，減少
客戶：廣州午陽(yáng)汽車(chē)用品有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/6/7 0:00:00 工廠全體員工的心態(tài)培訓(xùn)； 通過(guò)組織和互動(dòng)員工，調(diào)整其心態(tài)，減少流失率；
客戶：廣州午陽(yáng)汽車(chē)用品有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2011/5/6 0:00:00 工作計(jì)劃的擬定； 工作計(jì)劃的詳細(xì)制定步驟； 如何分解工作計(jì)劃； 工作計(jì)劃如何為工作效率提升加分。
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