NLP大師李中瑩的營銷定位?李中瑩是華人屆NLP功力最高的大師，親手創(chuàng)辦了中瑩之道培訓(xùn)公司，并用一年多時間發(fā)展了二十多家分公司，其成功之處，自然多源于李中瑩在NLP學(xué)問中的影響力，但讓一門學(xué)問成為產(chǎn)品還需要包裝、運作，才能成為普及大眾的產(chǎn)品。那么我們就來看看李中瑩他如何在中瑩之道營銷策劃中給自己定位?

　　首先中瑩之道的發(fā)展模式應(yīng)該分為李中瑩的個人品牌名片營銷，以及市場運作兩大塊內(nèi)容。中瑩之道是以總監(jiān)王丹為核心進行市場運作的，通過沙龍活動、招商等形式，在營銷李中瑩名片背后進行市場運作。

　　李中瑩作為一門的學(xué)問的傳播者，本身不是以營銷語言進行講課授課的，而是以一個傳道解惑的人，畢竟學(xué)問本身是市場運作的基礎(chǔ)。中瑩之道的運營發(fā)展主要來自學(xué)員。學(xué)員首先成為學(xué)習(xí)收益者，進一步成為合作伙伴來推廣學(xué)問，或者成為學(xué)問講授者來傳播學(xué)問，開設(shè)專門的導(dǎo)師班培訓(xùn)課程，培養(yǎng)導(dǎo)師團隊。

　　中瑩之道的很多代理商很多只是為了傳播學(xué)問而非純粹的商業(yè)目的才成為代理商，如浙江、溫州等地?zé)o償贊助李中瑩500萬進行學(xué)問傳播。因此，課程本身的價值對運營發(fā)展起非常大的作用。

　　反觀中瑩之道的市場運作。在李中瑩學(xué)問盛名之下，中瑩之道代理商運營卻并不是很順利。很多代理商反應(yīng)相關(guān)收費太高，據(jù)相關(guān)人士透露2013年全國代理商送往總部的學(xué)員僅為40名左右，很多代理商因為場地費以及付給總部的費用太高，最多舉辦一次講座就不再舉辦，最終走向倒閉。

　　中瑩之道的運作方式很明顯，李中瑩并不是真正的培訓(xùn)商人定位，他的個人學(xué)問和具體市場運作的區(qū)分，是保證學(xué)問純粹的基礎(chǔ)。市場運作方面的問題當(dāng)然也顯露出導(dǎo)師和市場區(qū)分的弊端。在中國，NLP等培訓(xùn)類公司在大眾眼中有時還會等同于傳銷之類，顯示出培訓(xùn)公司市場運作不好的一面，如西安眾澤，眾澤的教練技術(shù)訓(xùn)練模式過于嚴(yán)苛，招生模式也有非正規(guī)的缺陷。

　　中瑩之道整體的學(xué)問比較正統(tǒng)，因此在市場運作中也逐漸向良性發(fā)展。預(yù)示著未來培訓(xùn)公司將更注重培訓(xùn)的真正作用，畢竟傳播知識，才是培訓(xùn)公司發(fā)展基礎(chǔ)，只有如此才能長遠發(fā)展。

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