在眾多的保健品招商方式中，直銷(xiāo)模式備受眾多企業(yè)的青睞。在這樣的環(huán)境下，直銷(xiāo)模式呈現(xiàn)出一種良好的發(fā)展勢(shì)頭。但是直銷(xiāo)模式能否成為保健品營(yíng)銷(xiāo)的主宰者，能否在市場(chǎng)中占據(jù)屬于自己的一片天地。

　　保健品功用相對(duì)復(fù)雜，要實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)，必然需要強(qiáng)大的推力和拉力。即使在終端有人員推，但這種推力無(wú)論是在輻射范圍、服務(wù)深度等方面都不如直銷(xiāo)，對(duì)消費(fèi)者缺乏跟蹤，營(yíng)銷(xiāo)溝通不夠深入、系統(tǒng)、個(gè)性化，因此，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)自然要依賴于廣告的拉力，讓廣告在提升企業(yè)、品牌、產(chǎn)品知名度的同時(shí)，通過(guò)廣告輔助性地完成消費(fèi)者教育、促銷(xiāo)這一重任。因此“廣告模式”的存在有一定的合理性。

　　直銷(xiāo)對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，還有很多“不適”之處：消費(fèi)者還不能清晰地分辨?zhèn)麂N(xiāo)與直銷(xiāo)；消費(fèi)者消費(fèi)的理性度不夠；消費(fèi)者不習(xí)慣于接受入戶訪問(wèn)銷(xiāo)售；直銷(xiāo)市場(chǎng)還很混亂；等等。采取直銷(xiāo)模式的保健品企業(yè)并不只有那些全球直銷(xiāo)業(yè)巨頭，國(guó)內(nèi)還有很多中小保健品廠商也在搞，他們共同構(gòu)成了中國(guó)保健品直銷(xiāo)市場(chǎng)的兩大陣營(yíng)。

　　直銷(xiāo)對(duì)于保健品營(yíng)銷(xiāo)的魅力何在？為何引得眾多內(nèi)、外資保健品企業(yè)的“追捧”？直銷(xiāo)模式有五大潛力：

　　一是符合營(yíng)銷(xiāo)業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變的方向；

　　二是符合個(gè)性化服務(wù)的發(fā)展方向；

　　三是符合企業(yè)虛擬化發(fā)展的方向；

　　四是符合企業(yè)以銷(xiāo)定產(chǎn)的發(fā)展方向；

　　五是符合會(huì)員消費(fèi)的發(fā)展方向。

　　保健品采取直銷(xiāo)模式有很多優(yōu)勢(shì)，尤其是相對(duì)于傳統(tǒng)的分銷(xiāo)模式：直銷(xiāo)模式進(jìn)入門(mén)檻低，包括投資、人員、技術(shù)等諸多方面；產(chǎn)品以直銷(xiāo)方式進(jìn)入市場(chǎng)的成本、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于分銷(xiāo)低；直銷(xiāo)模式相對(duì)于分銷(xiāo)模式，產(chǎn)品利潤(rùn)空間廣闊；直銷(xiāo)模式商品、資金周轉(zhuǎn)速度快；直銷(xiāo)模式以高額傭金更能調(diào)動(dòng)推銷(xiāo)員的積極性；高效率的產(chǎn)品及市場(chǎng)信息反饋；有利于產(chǎn)品研發(fā)，使產(chǎn)品更貼近市場(chǎng)，更貼近顧客。

　　隨著保健品行業(yè)的不斷發(fā)展，直銷(xiāo)模式已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)常使用的一種保健品招商手段。所以招商企業(yè)應(yīng)該合理的使用這種方式，讓其發(fā)揮出最大的價(jià)值，為自己的發(fā)展創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。

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