關(guān)系營銷是醫(yī)藥營銷行業(yè)屢戰(zhàn)屢勝的一種營銷模式，但是關(guān)于關(guān)系營銷，許多人還不是特別清楚，醫(yī)藥企業(yè)如何管理關(guān)系營銷，管理關(guān)系營銷又需要注意什么呢？下面由小編為大家講講關(guān)系營銷的“厲害”之處吧。

　　1.徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念

　　由于現(xiàn)在的醫(yī)藥市場的營銷觀念已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?，并為客戶提升更大價值，為了在競爭企業(yè)中取得勝利，醫(yī)藥企業(yè)必須及時轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營理念，從原有的管理營銷模式轉(zhuǎn)向為保持和維護(hù)客戶關(guān)系的管理模式，由以往的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系。

　　因此要實施CRM就必須及時轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營理念，以滿足客戶需求為目的調(diào)整，為客戶創(chuàng)造更多價值為中心，與客戶建立良好合作關(guān)系，也為企業(yè)獲得更豐富的利潤。

　　2.確立以創(chuàng)造客戶價值為中心的戰(zhàn)略思維

　　確立以創(chuàng)造客戶價值為中心的戰(zhàn)略思維是為了讓企業(yè)明白三個問題：目標(biāo)客戶是誰；目標(biāo)客戶需要什么樣的產(chǎn)品及服務(wù)；企業(yè)要如何動作來滿足目標(biāo)客戶。傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略忽視了創(chuàng)造客戶價值，從而也給企業(yè)價值造成一定的損失，只有在企業(yè)和顧客的接觸過程中，測量出客戶給企業(yè)帶來的利潤。有效的客戶價值測評，可以幫助企業(yè)減少經(jīng)營成本，提高贏利能力。

　　3.建立客戶服務(wù)中心

　　建立客戶服務(wù)中心，由專業(yè)人員與客戶進(jìn)行互動交流是實施CRM的保證?？蛻舴?wù)中心要專門收集客戶信息并進(jìn)行有效分析和處理，通過對客戶信息的有效管理并向企業(yè)的相關(guān)部門進(jìn)行信息轉(zhuǎn)遞，可以協(xié)助企業(yè)管理層對客戶信息進(jìn)行分析和管理，最后服務(wù)于企業(yè)的營銷決策。

　　客服中心有—個重要的組成部分：呼叫中心。呼叫中心可以收集多少客戶的投訴和意見，也可以為客戶提供許多有關(guān)產(chǎn)品的信息、咨詢服務(wù)及滿意度評估等服務(wù)，現(xiàn)實與客戶進(jìn)行一對一的聯(lián)系和溝通，真正達(dá)到信息共享。

　　4.整合客戶資源

　　對醫(yī)藥企業(yè)各部門的電腦系統(tǒng)中存儲的所有客戶信息進(jìn)行全面的整合，創(chuàng)建完善的客戶信息數(shù)據(jù)庫。微信平臺：深圳袁小瓊營銷策劃。在數(shù)據(jù)庫設(shè)計上，要考慮到在電腦中客戶信息不全時，要及時由專人收集信息并補(bǔ)充在系統(tǒng)里，同時對客戶信息進(jìn)行分析。

　　并進(jìn)行客戶細(xì)分，把客戶用“客戶金字塔”來分類，把客戶分為高端客戶、普通客戶等，盡可能將所有客戶的資料整合到這個數(shù)據(jù)庫中，有效地整合客戶資源可以讓醫(yī)藥企業(yè)準(zhǔn)確的掌握客戶信息。正確地分析客戶資料，幫助企業(yè)快速地了解客戶的個性化需求。

　　5.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，進(jìn)行管理創(chuàng)新

　　為了實施有效的CRM，醫(yī)藥企業(yè)必須在要開發(fā)軟件的基礎(chǔ)上做好員工培訓(xùn)。因為CRM系統(tǒng)是一種創(chuàng)新型的管理系統(tǒng)，它不是單純的軟件，而是人機(jī)配合的應(yīng)用系統(tǒng)。CRM系統(tǒng)實施的好壞取決于有效的管理機(jī)制和員工的操作水平，因此醫(yī)藥企業(yè)必須在管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)上加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。

　　在提高企業(yè)管理水平的同時提升員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)水平，最終達(dá)到CRM系統(tǒng)的高效運作，從而提升企業(yè)競爭力。

古人云：在家靠父母出門靠朋友，可見朋友在生活中的意義非同一般，醫(yī)藥營銷將客戶以朋友相待，管理好企業(yè)關(guān)系營銷，醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展不可限量。

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