何明,何明講師,何明聯(lián)系方式,何明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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何明:房地產(chǎn)狼性銷售團隊打造
2016-01-20 13878
對象
房地產(chǎn)企業(yè)營銷總監(jiān)、案場經(jīng)理、置業(yè)顧問、客戶服務
目的
打造案場銷售狼性團隊、提升團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力、提升團隊銷售業(yè)績
內(nèi)容
房地產(chǎn)狼性銷售團隊打造 ——課程大綱 第一單元:房地產(chǎn)狼性銷售之“自知”訓練 一、我為什么要做房地產(chǎn)銷售? 二、成為銷售冠軍必須具備哪些狼性特征? 三、房地產(chǎn)狼性銷售冠軍動力源泉挖掘? 四、參加房地產(chǎn)狼性銷售迫切性? 第二單元:房地產(chǎn)狼性銷售之“冠軍”訓練 一、狼之專注目標、重視過程的計劃心態(tài) 二、狼之積極向上、正面思考的激勵心態(tài) 三、狼之永不自滿、不斷成長的進取心態(tài) 四、狼之頑強執(zhí)著、絕不言敗的堅持心態(tài) 第三單元:房地產(chǎn)狼性銷售之“團隊”訓練 一、狼之團隊溝通精神 1、房地產(chǎn)狼性銷售團隊溝通“四步法”訓練 2、房地產(chǎn)狼性銷售團隊溝通“上平下”訓練 3、房地產(chǎn)狼性銷售團隊溝通“說服力”訓練 二、狼之團隊合作精神 1、房地產(chǎn)狼性銷售團隊合作“忠愛團隊”訓練 2、房地產(chǎn)狼性銷售團隊合作“付出奉獻”訓練 3、房地產(chǎn)狼性銷售團隊合作“同進同出”訓練 三、狼之團隊執(zhí)行精神 1、房地產(chǎn)狼性銷售團隊目標“執(zhí)行化”訓練 2、房地產(chǎn)狼性銷售團隊制度“標準化”訓練 3、房地產(chǎn)狼性銷售團隊行為“責任化”訓練 4、房地產(chǎn)狼性銷售團隊管理“激勵化”訓練 第四單元:房地產(chǎn)狼性銷售之團隊管理 1、狼性團隊及其本質(zhì) 2、狼性團隊目標管理 3、狼性團隊價值挖掘 4、狼性團隊成員的個人素質(zhì)培養(yǎng) 5、狼性團隊管理十項藝術 6、狼性團隊管理的十大誤區(qū) 7、狼性走出誤區(qū)的應對措施 8、狼性團隊管理秘訣 注:以視頻、游戲、故事、案例方式來激發(fā)房地產(chǎn)置業(yè)顧問狼性潛能!
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