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何明
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《房地產(chǎn)巔峰銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》 《房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)狼性打造》 《房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃精要》 《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)剖析》 《工業(yè)(園區(qū))地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)模式解析》 《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門間有效的溝通》 《項(xiàng)目開發(fā)
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何明——中國(guó)房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)首席講師
復(fù)旦大學(xué)EMBA,上海體育學(xué)院教育學(xué)學(xué)士
PTT國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
國(guó)際教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)教練
華東師范大學(xué)東方房地產(chǎn)學(xué)院特邀培訓(xùn)講師
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[何明]商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)剖析
課程大綱: 第一模塊:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的能量聚集與釋放 一、商戶的能量消耗點(diǎn) 二、項(xiàng)目的能量來源 三、項(xiàng)目的能量提升通道 四、項(xiàng)目的能量釋放方式 五、萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目能量的具體分析 第二模塊:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理成功的核心 一、組織機(jī)構(gòu)的搭建和人員構(gòu)成要素 二、績(jī)效考核機(jī)制的建立與嚴(yán)格實(shí)施 三、激勵(lì)及分配機(jī)制的靈活與兌現(xiàn) 第三模塊: 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的能量聚集點(diǎn) 一、開發(fā)建設(shè)原則 1、項(xiàng)目選址階段的主要
2014-06-24
[何明]房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造
房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造 ——課程大綱 第一單元:房地產(chǎn)狼性銷售之“自知”訓(xùn)練 一、我為什么要做房地產(chǎn)銷售? 二、成為銷售冠軍必須具備哪些狼性特征? 三、房地產(chǎn)狼性銷售冠軍動(dòng)力源泉挖掘? 四、參加房地產(chǎn)狼性銷售迫切性? 第二單元:房地產(chǎn)狼性銷售之“冠軍”訓(xùn)練 一、狼之專注目標(biāo)、重視過程的計(jì)劃心態(tài) 二、狼之積極向上、正面思考的激勵(lì)心態(tài) 三、狼之永不自滿、不斷成長(zhǎng)的進(jìn)取心態(tài) 四、狼之頑強(qiáng)執(zhí)著、絕不言敗的
2014-06-13
[何明]房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃精要解析
模塊一、把脈“寒冬期”的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng) 一“寒冬期”房地產(chǎn)營(yíng)銷的四大特點(diǎn) 1.市場(chǎng)表現(xiàn) 2.顧客心理 3.營(yíng)銷手段 4.企業(yè)心態(tài) 二、逆勢(shì)營(yíng)銷如何“逆”──中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)“望、聞、問、切” 1.“望”──中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷階段回顧: 中國(guó)房地產(chǎn)策劃發(fā)展軌跡: 2.“聞”──中國(guó)房地產(chǎn)如何在做營(yíng)銷? 目前中國(guó)房地產(chǎn)傳統(tǒng)策劃路徑: 3.“問”──中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷八問 4.“切”──目前中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷四大頑癥
2014-06-13
[何明]房地產(chǎn)項(xiàng)目整合營(yíng)銷傳播
導(dǎo)入: 1,講故事說營(yíng)銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng) 第一部分:中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀 1,激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)與日漸升高的開發(fā)經(jīng)營(yíng)成本 2,住宅市場(chǎng)的剛需與鬼城現(xiàn)象 3,商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 4,案例解析——萬達(dá)廣場(chǎng)整合營(yíng)銷成功范例 第二部分:房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 1,定性調(diào)研 a,定性調(diào)研意義 b,焦點(diǎn)小組訪談法與深度訪談法 2,定量調(diào)研 a,定量調(diào)研的意義 b
2014-06-13
[何明]員工心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
《員工心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》------1天課程大綱 課程導(dǎo)入:職業(yè)反應(yīng) 第一單元、團(tuán)隊(duì)精神與執(zhí)行力 模塊一、高效團(tuán)隊(duì)的特征和要素 模塊二、團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 模塊三、職業(yè)員工的執(zhí)行力 模塊四、執(zhí)行力提升模擬訓(xùn)練 第二單元、職業(yè)員工的心態(tài)管理 模塊一、職場(chǎng)快樂指數(shù)調(diào)查及分析 模塊二、陽光心態(tài)之改變、發(fā)現(xiàn)及比較 模塊三、成就或毀壞你人生的十大積極或消極心態(tài) 模塊四、陽光心態(tài)之自我訓(xùn)練方法 模塊五、情商
2014-06-13
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