業(yè)務(wù)流程名稱：

任職資格管理業(yè)務(wù)流程

業(yè)務(wù)流程參與者：

公司員工、部門人事經(jīng)理、人力資源部人事主管、人力資源部部長、公司分管副總裁、總裁、業(yè)務(wù)主管

輸  入：

公司崗位分類標(biāo)準(zhǔn)

輸  出：

各類人員任職資格狀況表

控制點：

?    崗位分類確定

?    各級崗位分類任職資格標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)

?    專業(yè)崗位的技能評審小組名單確認(rèn)

?    技能崗位任職資格評審小組名單確認(rèn)

?    各級崗位分類任職資格考試科目及大綱

?    任職資格過程控制

概  要：

該流程描述了公司任職資格管理業(yè)務(wù)的主要流程，建立了任職資格鑒定機(jī)制

業(yè)務(wù)改組：

1．現(xiàn)狀：

? 技能崗位在嘗試著進(jìn)行，專業(yè)崗位未進(jìn)行。

? 任職資格管理是人力資源管理和培訓(xùn)開發(fā)的基礎(chǔ)性工作，但此項工作在公司尚未系統(tǒng)開展，人事工作規(guī)范化、科學(xué)化的依據(jù)不足。

2．未來：

? 希望能全面展開，形成持證上崗制度

? 建立培訓(xùn)、任職資格管理和持證上崗相結(jié)合的人力資源開發(fā)體系，激發(fā)職工專研業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情，提高公司人力資本的價值。

3．管理程序：

? 確認(rèn)公司崗位分類

? 在公司崗位分類的基礎(chǔ)上，人力資源部擬制任職資格考評標(biāo)準(zhǔn)框架，組織各部門人事主管和業(yè)務(wù)主管擬制各類崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部匯總處理后經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)發(fā)文公布

? 人力資源部組織各部門員工填寫任職資格申請表，在審查資格后，組織技能考核和知識考試或相關(guān)培訓(xùn)。

? 根據(jù)考核和考試結(jié)果，進(jìn)行任職資格確認(rèn)。