王興茂,王興茂講師,王興茂聯(lián)系方式,王興茂培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理資深專家
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企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理資深專家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理(績效管理、企業(yè)凝聚力、全員責(zé)任感、執(zhí)行力)
¥20000 元/天
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戰(zhàn)略人力資源管理專家                                                     
國內(nèi)知名執(zhí)行力實戰(zhàn)專家                                                   
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)首席講師   
美國北佛吉尼亞大學(xué)特聘教授                                     
中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院高級講師                      
深圳市君合智聯(lián)顧問機構(gòu)首席顧問                                      
首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)勞動經(jīng)濟學(xué)院                                        
深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師 
           
【工作經(jīng)歷】

王興茂教授,四年高校執(zhí)教經(jīng)歷,十余
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[王興茂]OKR:頂級公司高績效秘籍
課程特色: 1、針對性強。針對改善現(xiàn)行的企業(yè)績效管理的難點與改進需求量身設(shè)計,內(nèi)在動機驅(qū)動,而非績效考核驅(qū)動,尤其適用于快速擴展和轉(zhuǎn)型組織; 2、操作性強。剔除了空洞的理論說教,結(jié)合大量豐富真實的案例、管理工具,由淺入深,由表及里,用顧問幫助企業(yè)解決實際問題的方式方法逐步剖析OKR模型中的很多細微之處與“閃光點”; 3、互動性強。通過典型案例、現(xiàn)場演練、專家點評,使參訓(xùn)者快速理解并牢固掌握OKR
2019-01-18
[王興茂]加強實時間管理與提高工作效率
引言:匆匆——時間都到哪里去了 備注:這里講的原則其實就是“時間管理的方法” 第一節(jié) 自省法則——分析時間的使用方式 一、認識時間管理 認識時間管理的重要性 未被意識到的6種時間浪費 規(guī)避時間管理不善的問題 二、掃除時間管理的心理障礙 用自尊心強化時間意識 讓拖延得到有效控制 決策時不再猶豫 三、追蹤你的時間使用狀況 用列表作為工具 列一份時間開銷清單 診斷自己的時間管理能力 四、出色的自我時間
2018-11-15
[王興茂]員工歸屬感與企業(yè)凝聚力
《員工歸屬感與企業(yè)凝聚力》 前 言 員工渴求歸屬感與企業(yè)呼喚凝聚力 第一節(jié) 描繪愿景:給員工清晰的發(fā)展方向 第二節(jié) 規(guī)劃路線:高績效的戰(zhàn)略執(zhí)行流程 第三節(jié) 增強信念:讓每個人都有信心有決心 第四講 整合溝通:讓員工精準理解你的意圖與指令 第五講 領(lǐng)導(dǎo)魅力:不斷激發(fā)下屬心智,讓動力源源不斷 第六講 員工培育:讓員工學(xué)會學(xué)習(xí)、自主成長 第七講 員工自豪:企業(yè)長青的關(guān)鍵和秘訣
2018-11-15
[王興茂]執(zhí)行力系列2:責(zé)任制造結(jié)果
第一節(jié)、責(zé)任為何重要 1、企業(yè)成功的關(guān)鍵因素 2、管理職業(yè)的四要素 3、經(jīng)理人常犯的錯誤 4、我是一個負責(zé)人的人嗎 5、我們?yōu)楹涡枰?zé)任 6、什么妨礙了我們的責(zé)任感 第二節(jié)、責(zé)任的再審視和再定義 1、責(zé)任就是一種選擇 2、責(zé)任意味著不找借口 3、責(zé)任的二維界定 -結(jié)果和行為過程 -責(zé)任的不同級別 -責(zé)任和成熟度 4、責(zé)任感是相對的 5、責(zé)任是雙向的 第三節(jié)、建立對顧客的責(zé)任感 1、完成了工
2018-11-15
[王興茂]執(zhí)行力系列1:打造高效執(zhí)行力組織
第一部分、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力 一、中國企業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn) 1、中國成長型企業(yè)普遍面臨的問題調(diào)查 2、現(xiàn)實的痛苦:成長型企業(yè)面臨的四個結(jié)構(gòu)性問題 3、企業(yè)中大量存在的沒有執(zhí)行力的現(xiàn)象 4、執(zhí)行力缺失是企業(yè)管理中最大的黑洞 二、企業(yè)執(zhí)行力低下的根本原因 1、傳統(tǒng)管理思想的影響 2、中國獨特的經(jīng)濟環(huán)境 3、中國獨特的文化 4、騙子專家顧問的誤導(dǎo) 5、中國市場經(jīng)濟起步晚企業(yè)管理教育落后 三、怎樣認識醫(yī)
2018-11-15
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