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企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理資深專家
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王興茂:執(zhí)行力系列2:責任制造結(jié)果
2018-11-15 2191
對象
事業(yè)單位、政府部門、企業(yè)經(jīng)營者和管理者
目的
界定和闡述責任的內(nèi)涵 分析責任病毒產(chǎn)生的原因 分清過程和結(jié)果 掌握企業(yè)培養(yǎng)責任感的技巧和途徑 培養(yǎng)以結(jié)果為導向的負責任的團隊
內(nèi)容

第一節(jié)、責任為何重要

1、企業(yè)成功的關(guān)鍵因素

2、管理職業(yè)的四要素

3、經(jīng)理人常犯的錯誤

4、我是一個負責人的人嗎

5、我們?yōu)楹涡枰熑?

6、什么妨礙了我們的責任感


第二節(jié)、責任的再審視和再定義

1、責任就是一種選擇

2、責任意味著不找借口

3、責任的二維界定

 

-結(jié)果和行為過程

 

-責任的不同級別

 

-責任和成熟度

4、責任感是相對的

5、責任是雙向的


第三節(jié)、建立對顧客的責任感

1、完成了工作并不等于服務(wù)了顧

2、企業(yè)要開鑿一條責任感的河流

3、對顧客的承諾

4、顧客看重什么

5、市場研究

6、讓員工了解客戶的三條建議

7、了解客戶的四個典型問題

8、確定服務(wù)的核心

9、向員工授權(quán)


第四節(jié)、培養(yǎng)對公司的責任感

1、創(chuàng)造一個人們愿意為之承擔責任的公司

2、給出一個清晰的有意義的方向

3、擁有和依靠人們所尊重的價值觀

4、尊重他人及其所做出的貢獻

5、對表現(xiàn)良好者的回報和認可


第五節(jié)、負責任的管理者:解決問題的人

1、為什么問題沒有解決

2、問題沒有被指出

3、問題沒有被合適的人指出

4、問題被回避了

5、人們太忙了

6、人們不知道該如何解決問題


第六節(jié)、解決問題獲得正確的答案和結(jié)果

1、界定問題

2、界定目標

3、尋求解決問題的途徑

4、制定行動計劃

5、排除故障

6、溝通

7、執(zhí)行


第七節(jié)、提高責任意識的五項修煉

1、學習:通過積極的個人成長與改變,活出有意義而且有活力的人生

2、負責:成為解決問題的人,以解決問題為導向而達成目標

3、創(chuàng)意:即使面臨障礙,也能找到達成目標的新方法

4、服務(wù):幫助他人成功,提高組織、產(chǎn)品、個人附加值

5、信任:堅守承諾,言出必行


第八節(jié)、改變提問,改變?nèi)松?

1、賦能于你的觀察者

2、用選擇地圖做導向

3、發(fā)揮提問的威力

4、區(qū)分學習者與評判者心態(tài)和問題

5、與評判者為友

6、質(zhì)疑假設(shè)

7、善用轉(zhuǎn)換問題

8、建立學習者團隊

9、用提問風暴實現(xiàn)突破

10、對獲得成功最關(guān)鍵的12個問題


結(jié)束語:做個有責任感的人

1、提高個人責任意識,從我做起

2、學會認清自己的責任

3、實踐個人責任

4、不做爛蘋果

5、做不可替代的員工

6、堅信你心中的上帝

 



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