課程特色： 1、針對性強。針對改善現(xiàn)行的企業(yè)績效管理的難點與改進需求量身設(shè)計，內(nèi)在動機驅(qū)動，而非績效考核驅(qū)動，尤其適用于快速擴展和轉(zhuǎn)型組織； 2、操作性強。剔除了空洞的理論說教，結(jié)合大量豐富真實的案
引言：匆匆——時間都到哪里去了 備注：這里講的原則其實就是“時間管理的方法” 第一節(jié) 自省法則——分析時間的使用方式 一、認(rèn)識時間管理 認(rèn)識時間管理的重要性 未被意識到的6種時間浪費 規(guī)避時間管理不
《員工歸屬感與企業(yè)凝聚力》 前言 員工渴求歸屬感與企業(yè)呼喚凝聚力 一、凝聚力及其影響因素 二、凝聚力把群體變?yōu)閳F隊 三、有凝聚力的組織才有競爭力 四、高凝聚力+高規(guī)范=高績效 五、增強企業(yè)凝聚力的途
第一節(jié)、責(zé)任為何重要 1、企業(yè)成功的關(guān)鍵因素 2、管理職業(yè)的四要素 3、經(jīng)理人常犯的錯誤 4、我是一個負責(zé)人的人嗎 5、我們?yōu)楹涡枰?zé)任 6、什么妨礙了我們的責(zé)任感 第二節(jié)、責(zé)任的再審視和再定義 1
第一部分、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力 一、中國企業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn) 1、中國成長型企業(yè)普遍面臨的問題調(diào)查 2、現(xiàn)實的痛苦：成長型企業(yè)面臨的四個結(jié)構(gòu)性問題 3、企業(yè)中大量存在的沒有執(zhí)行力的現(xiàn)象 4、執(zhí)行力缺失
第一節(jié) 價值與體驗 一、價值取勝 故事:以國易馬 1、價值的本質(zhì) 2、價值觀與完整的人 3、價值模型 4、聚集的本能 5、演進 二、體驗價值 1、體驗的內(nèi)涵 2、個性化的接觸 3、體驗的外部情境
第一節(jié) 醫(yī)院成本核算概述 醫(yī)院成本核算的目的和意義 醫(yī)院成本核算的任務(wù)和作用 醫(yī)院成本核算的總體目標(biāo)、要求 市場經(jīng)濟條件下醫(yī)院成本核算的特點 第二節(jié) 醫(yī)院成本管理宏觀框架、體系 醫(yī)院成本管理的完整體
互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)變革 課程背景 “互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了音樂、游戲、媒體、零售和金額行業(yè)，未來互聯(lián)網(wǎng)精神將改變每一個行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)即使還想不出怎么去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，也一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維?！保R化騰） 互聯(lián)網(wǎng)思
團隊精神培育與個人職業(yè)素養(yǎng)修煉 課程背景： 傳統(tǒng)的行政組織結(jié)構(gòu)和單純的項目管理已經(jīng)越來越不能滿足知識型企業(yè)發(fā)展的需要。因為不論行政管理結(jié)構(gòu)還是項目組織結(jié)構(gòu)都是一種自上而下的管理模式，這種模式本身會
方法比什么都重要 深圳市君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司，深圳最早的、超過10年歷史的資深咨詢、培訓(xùn)公司，經(jīng)過多年的積累，線形成了完整的咨詢服務(wù)體系?，F(xiàn)向全國尋求合作（論壇、公開課、內(nèi)訓(xùn)、咨詢），互惠會利
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