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王琨:地產(chǎn)王牌項(xiàng)目經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練
2018-07-31 2529
對象
項(xiàng)目部 公司高管
目的
熟練掌握項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理知識
內(nèi)容

地產(chǎn)王牌項(xiàng)目經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練

一、      

項(xiàng)目經(jīng)理快速提升領(lǐng)導(dǎo)力

1.  

領(lǐng)導(dǎo)力的作用

—— 優(yōu)化項(xiàng)目管理..

2.  

領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵

—— 建立目標(biāo)管理.

二、      

項(xiàng)目經(jīng)理專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)管理.

1.  

項(xiàng)目經(jīng)理快速提升人力資源管理能力.

2.  

項(xiàng)目經(jīng)理快速提升成本控制管理能力.

3.  

項(xiàng)目經(jīng)理快速提升項(xiàng)目管理能力.

三、項(xiàng)目經(jīng)理快速提升投資與風(fēng)險(xiǎn)防范力.

1.  

項(xiàng)目經(jīng)理快速掌握項(xiàng)目投資策略

2.  

項(xiàng)目經(jīng)理快速把握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范策略

四、項(xiàng)目管理知識體系使用

1. 建設(shè)工程管理概述

2. 工程的招標(biāo)與投標(biāo)

3. 工程合同管理

4.工程施工組織設(shè)計(jì)

5. 工程施工管理

6.建設(shè)工程的施工監(jiān)理

7.工程竣工驗(yàn)收與維護(hù)期管理

8.三控三管一協(xié)調(diào)等管理工具的使用

五、項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)典商業(yè)模式學(xué)習(xí)

1.萬科的陽光管理體制


2. 富力的成本控制秘訣


3.碧桂園的組合營銷策略


4.萬達(dá)的訂單地產(chǎn)


5.合生創(chuàng)展的獨(dú)門運(yùn)營秘籍.

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