【培訓(xùn)背景】 當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)怎樣擺脫打亂仗的局面？怎樣通過(guò)有效的質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)？如何定位風(fēng)險(xiǎn)管理？應(yīng)關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？怎么防范房地產(chǎn)工程質(zhì)量 風(fēng)險(xiǎn)？如何解決工程裂縫、滲漏等業(yè)主經(jīng)常投訴的工程問(wèn)題？如何實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目功能性和觀感性的有機(jī)統(tǒng)一？ 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資數(shù)額大，管理及組織協(xié)調(diào)復(fù)雜，對(duì)市場(chǎng)反映敏感，在各個(gè)階段的不可預(yù)見(jiàn)因素較多，因此各個(gè)環(huán)節(jié)的把控都不能疏忽。本次課程，重點(diǎn)從房地產(chǎn)工程計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理 幾個(gè)方面進(jìn)行講解，通過(guò)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹和案例剖析，幫您在瑣碎的企業(yè)管理中，找到核心環(huán)節(jié)，切實(shí)從開(kāi)發(fā)商的角度破解管理難題！ 【課程設(shè)計(jì)方向與收益】 通過(guò)課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理技能,熟練運(yùn)用管理工具,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn). 【課程時(shí)間安排】一天半 9小時(shí)左右 【課程大概綱要】 第一講： 房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理  質(zhì)量管理  質(zhì)量控制  質(zhì)量控制體系  施工質(zhì)量控制  質(zhì)量驗(yàn)收  不合格處理  數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用 第二講： 現(xiàn)場(chǎng)管理  概述  現(xiàn)場(chǎng)管理的工作內(nèi)容  工作程序  項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員  部門(mén)與崗位職責(zé)  工作任務(wù)分解  管理任務(wù)分解  組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容及方法  施工旁站監(jiān)理方法  現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制  直接成本控制  現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的控制  見(jiàn)證取樣  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方法  監(jiān)理控制要點(diǎn) 1. 測(cè)量通病防治 2. 土石方抽檢質(zhì)量問(wèn)題\產(chǎn)生原因及防治 3. 地下及基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理 4. 模板工程質(zhì)量通病及防治 5. 鋼筋工程應(yīng)特別注意監(jiān)控的幾個(gè)問(wèn)題 6. 混凝土工程質(zhì)量通病\產(chǎn)生原因及防治 7. 砌體工程質(zhì)量通病及防治 8. 鋼結(jié)構(gòu)拼裝吊裝常見(jiàn)通病\現(xiàn)象\產(chǎn)生原因及防治 9. 地面樓面工程質(zhì)量通病及防治 10. 門(mén)窗工程\裝飾工程\屋面工程\常用材料等質(zhì)量通病及防治 課程小結(jié)：