《呼叫中心滿意度管理》培訓(xùn)
一、客呼中心普遍存在以下挑戰(zhàn)
1、 顧客總是在電話中抱怨、謾罵
2、 客戶對(duì)我們的服務(wù)總是不滿意
3、 由于客戶代表自身原因?qū)е驴蛻敉对V的事情一再發(fā)生
4、 面對(duì)一件小事,顧客就開始不斷的投訴,威脅員工
5、 客戶代表在電話中很難與客戶建立信任關(guān)系
6、 客戶代表在電話中缺少主動(dòng)服務(wù)意識(shí),總是從事被動(dòng)服務(wù)工作。
7、 客戶代表如何培養(yǎng)有親和力的聲音與客戶拉近距離?
8、 客戶代表工作壓力大,長期以來找不到工作的成就感
9、 為客戶做交叉營銷,客戶總是很反感,很排斥
10、 顧客需求對(duì)營銷很重要,但顧客卻不會(huì)輕易告訴我們他的需求!
11、 顧客本來就很忙,很難有時(shí)間進(jìn)行日常交流與關(guān)系維系!
12、 挽留政策很好,但顧客根本就不買賬!
13、 顧客流失并不可怕,關(guān)鍵是如何找到顧客流失的原因!
二、培訓(xùn)目標(biāo)
熟練掌握電話服務(wù)技巧,主動(dòng)為客戶服務(wù),讓客戶滿意
能夠掌握在電話中培養(yǎng)親和力的方法
能夠分析客戶類型,從而根據(jù)客戶類型來建立不同的服務(wù)模式
能夠根據(jù)客戶投訴抱怨的心理狀態(tài)來處理客戶投訴
能夠掌握有效發(fā)掘客戶潛在需求的方法,做好客戶服務(wù)和新業(yè)務(wù)交叉營銷工作
能夠準(zhǔn)確把握客戶購買心理、語言\行為的特征,成為客戶的顧問。
能夠?qū)⒖蛻舻漠愖h消滅于萌芽狀態(tài)之中,掃平前進(jìn)路上的障礙。
能夠根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)/弱勢(shì)與自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)展開競(jìng)爭(zhēng)銷售。
能夠自我緩解壓力,讓自己處于一個(gè)開心快樂的環(huán)境中工作
三、課程安排
《滿意度管理》, 2天/期,1期,講師:舒冰冰
四、培訓(xùn)對(duì)象:
客戶中心基層管理人員
五、課程大綱及講師簡介
第一篇:親和力的聲音提升 “客戶滿意度”篇
親和力的三個(gè)概念
電話里親和力表現(xiàn)
電話中聲音控制能力
聲調(diào)的控制
音量的控制
語氣的控制
語速的控制
微笑的訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔動(dòng)聽的聲音
現(xiàn)場(chǎng)模擬:如何訓(xùn)練可愛的聲音錄音分析
傾聽非常有親和力的電話錄音
小練習(xí):語態(tài)的控制能力
第二篇:電話服務(wù)技巧提升“客戶滿意度”篇
1、電話服務(wù)技能之一-------服務(wù)規(guī)范禮儀和服務(wù)用語
最專業(yè)的接聽電話禮儀
接聽規(guī)范禮儀
接聽前的禮儀
接聽中禮儀
接聽開頭語禮儀
電話等待禮儀
電話轉(zhuǎn)接禮儀
接聽誤打電話禮儀
接聽找人電話禮儀
接聽咨詢電話禮儀
電話結(jié)束禮儀
電話禮儀禁忌
電話禮儀訓(xùn)練:話務(wù)員接通一通咨詢?nèi)蛲ㄌ撞偷目蛻?
電話服務(wù)用語禁忌
10086號(hào)常見服務(wù)規(guī)范用語
2、電話服務(wù)技能之二------- 提問技能
提問的好處
常見的兩種提問方法
接聽電話有效提問技巧
1) 縱深性問題——獲得細(xì)節(jié)
2) 了解性問題——了解客戶基本信息
3) 關(guān)閉式問題——確認(rèn)客戶談話的重點(diǎn)
4) 征詢性問題——問題的初步解決方案
5) 服務(wù)性問題——超出客戶的滿意
6) 開放式問題——引導(dǎo)客戶講述事實(shí)
現(xiàn)場(chǎng)演練:運(yùn)用提問技巧提高客戶滿意度
提問游戲:猜猜我是誰?(有效訓(xùn)練提問思維)
現(xiàn)場(chǎng)模擬:征詢性提問處理客戶投訴
3、電話服務(wù)技能之三——在電話里耐心地傾聽
i. 傾聽的三層含義
傾聽的障礙
傾聽的層次
表層意思
聽話聽音
聽話聽道
傾聽小游戲
傾聽的四個(gè)技巧
回應(yīng)技巧
確認(rèn)技巧
澄清技巧
記錄技巧
模擬訓(xùn)練:傾聽處理一通誤會(huì)的電話
4、電話服務(wù)技能之四——引導(dǎo)控制通話權(quán)
引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長避短
在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
小品:相親
練習(xí)::你們的資費(fèi)為什么比電信的189貴?
現(xiàn)場(chǎng)演練:我要投訴,你們移動(dòng)怎么老是打電話騷擾我?
5、電話服務(wù)技能之五——同理拉近客戶距離
什么是同理心?
對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
表達(dá)同理心的方法:
同理心話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)扮演:加班
現(xiàn)場(chǎng)演練:我要投訴你們的員工,讓她賠償我精神損失費(fèi)
同理自己
案例分享:你是不是新來的?
案例分享:讓我抖完再說
錯(cuò)誤的同理自己
6、電話服務(wù)技能之六——贊美是溝通的潤滑劑
贊美障礙
贊美的方法
贊美的3點(diǎn)
電話中贊美客戶
直接贊美
比較贊美
感覺贊美
案例:如何贊美客戶的聲音
案例:如何贊美客戶的個(gè)人魅力
案例:贊美辦理業(yè)務(wù)的客戶
現(xiàn)場(chǎng)演練:當(dāng)客戶對(duì)我們的業(yè)務(wù)存在異議時(shí),運(yùn)用贊美技巧化解異議
7、電話服務(wù)技能之七——滿意處理投訴
抱怨與投訴的區(qū)別
什么是抱怨?
什么是投訴?
投訴產(chǎn)生的原因
通信行業(yè)投訴產(chǎn)生的四個(gè)原因
哪些客戶最喜歡投訴?
投訴處理的5個(gè)步驟
第一步:掌控情緒
第二步:了解客戶信息
第三步:領(lǐng)會(huì)客戶投訴的動(dòng)機(jī)
第四步:處理投訴
第五步:后續(xù)根據(jù)服務(wù)
案例:一通失約的投訴
演練:威脅性客戶投訴處理妙招
演練:敏感性客戶投訴處理妙招
演練:有社會(huì)背景客戶投訴處理妙招
演練:“釘子戶客戶”投訴處理妙招
第三篇:主動(dòng)服務(wù)意識(shí)提升“客戶滿意度”篇
電話服務(wù)快樂原則
喜歡工作
愛上工作
用心工作
電話服務(wù)主動(dòng)原則
為什么要主動(dòng)服務(wù)
主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的區(qū)別
主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)
主動(dòng)責(zé)任心培養(yǎng)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)信念建立
案例討論 :如何成為服務(wù)最好的員工
第四篇:主動(dòng)交叉營銷提升“客戶滿意度”篇
第一步:開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
交叉營銷的三種開場(chǎng)白
讓對(duì)方開心開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
讓對(duì)方信任開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
讓對(duì)方重視的開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
交叉營銷中的轉(zhuǎn)換詞分享
第二步:深度挖掘客戶需求
信息層+問題層
案例:深度挖掘客戶對(duì)新業(yè)務(wù)的需求
案例:通過提問挖掘出客戶真正想辦理的業(yè)務(wù)
第三步:有效的產(chǎn)品介紹
塑造價(jià)值法
零風(fēng)險(xiǎn)承諾法
對(duì)比介紹法
客戶見證法
第四步:客戶異議處理
正確認(rèn)識(shí)客戶異議
面對(duì)異議的正確心態(tài)
客戶常見異議
我考慮考慮
我暫時(shí)不需要
我只是問問一下
我比較一下吧
你們的資費(fèi)為什么比聯(lián)通的貴呀
這個(gè)業(yè)務(wù)我暫時(shí)不感興趣
你們的服務(wù)我不太滿意
這些業(yè)務(wù)辦理起來怎么那么麻煩
我沒有開通這項(xiàng)服務(wù),為什么老是收到扣費(fèi)的短信
你們處理問題的速度太慢了吧
這項(xiàng)業(yè)務(wù)優(yōu)惠太少了
我去營業(yè)廳看看再說吧
第五步:把握促成信號(hào)
促成信號(hào)的把握
什么是促成信號(hào)?
促成的語言信號(hào)
第六步:促成技巧
促成意識(shí)的提升
首次促成技巧
二次促成技巧
第七步:電話結(jié)束語
專業(yè)的結(jié)束語
讓客戶滿意的結(jié)束語
第五篇:心態(tài)及壓力緩解提升“客戶滿意度”篇
員工心態(tài)剖析
困惑期
恐懼期
恐懼期話務(wù)員的魔咒
話務(wù)工作的艱辛呈現(xiàn)
嫉妒期
無所謂
平穩(wěn)期
興奮期
游戲:跨出心中的障礙
案例:接電話存在的困惑和難點(diǎn)
案例:話務(wù)工作的優(yōu)勢(shì)和樂趣
話務(wù)員壓力緩解
壓力源的產(chǎn)生?
高壓狀態(tài)下的語言表現(xiàn)
高壓狀態(tài)下的動(dòng)作表現(xiàn)
高壓期快速緩解壓力方法:
1、 熱身法
2、 調(diào)序法
3、 借鑒法
4、 模擬法
5、 冥想法
金牌講師介紹:
個(gè)人簡介
潘巖老師 ,畢業(yè)于華南師范大學(xué),曾在世界500強(qiáng)的電信通信運(yùn)營商擔(dān)任一線客戶經(jīng)理、資深營銷經(jīng)理、呼叫中心高級(jí)管理人員、省級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師主管等職務(wù)。具有通訊行業(yè)8年以上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)服務(wù)、營銷、投訴處理和客戶服務(wù)管理咨詢等方面有深入的研究和實(shí)踐。在工作中參與營業(yè)廳和呼叫中心系列課程開發(fā)。
歷任廣州某著名管理咨詢公司呼叫中心首席咨詢師、國內(nèi)多家著名管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席講師。編寫《10000號(hào)服務(wù)規(guī)范手冊(cè)》、《呼叫中心經(jīng)典案例集成手冊(cè)》、《VIP客戶經(jīng)理服務(wù)營銷手冊(cè)》、《營業(yè)員服務(wù)規(guī)范手冊(cè)》、《電話經(jīng)理服務(wù)規(guī)范手冊(cè)》、《呼叫中心投訴處理規(guī)范手冊(cè)》等各類服務(wù)營銷標(biāo)準(zhǔn)工具.積累了豐富的通信行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并組織開發(fā)了多門實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)課程
職業(yè)履歷
曾獲廣東省科學(xué)技術(shù)廳 “經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”稱號(hào)
曾獲中國電信集團(tuán)公司年度優(yōu)秀講師。
曾獲廣東電信培訓(xùn)中心2012-2013年優(yōu)秀培訓(xùn)講師。
參加過的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)認(rèn)證:
企業(yè)管理教練訓(xùn)練、TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
授課風(fēng)格說明:
由于通信行業(yè)學(xué)員經(jīng)過幾年大量的培訓(xùn)之后,從原來的渴望培訓(xùn)到現(xiàn)在的抵觸培訓(xùn),因此對(duì)培訓(xùn)傳遞者,也就是培訓(xùn)講師的要求越來越高,目前市面上培訓(xùn)師主要分為四大類:學(xué)院派、理論派、教練派、演繹派。這四種培訓(xùn)師中,最受歡迎的是教練派和演繹派。所謂教練派就是講師必須要有一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),教給學(xué)員的技能必須做到落地,達(dá)到現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的目的;而演繹派風(fēng)格的老師,必須具備輕松幽默的演繹風(fēng)格,能夠使整個(gè)課堂氛圍輕松愉快,讓學(xué)員在開心快樂的氛圍中完成學(xué)習(xí),同時(shí)能夠給學(xué)員帶來有趣的視覺沖擊、美妙的聽覺沖擊、愉悅的感覺沖擊。
潘巖老師憑借自己一線6年的呼叫中心服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了所有話務(wù)員、電話銷售代表所經(jīng)歷的酸甜苦辣,通過不斷的總結(jié)方法,積累經(jīng)典案例,潘巖老師于2013年出版了《電話銷售對(duì)話腳本設(shè)計(jì)》書籍,深受廣大學(xué)員和讀者的喜歡和愛戴,可謂名副其實(shí)的呼叫中心實(shí)戰(zhàn)派教練。
另外潘巖老師通過自己的不斷實(shí)踐,摸索總結(jié)了一套最新型的、具有演繹風(fēng)格的培訓(xùn)模式,課程綜合采用各種工具和模型,包括:經(jīng)典故事、真實(shí)案例、典型錄音分析、經(jīng)典視頻、激勵(lì)游戲、情景演練、講師演繹、學(xué)員演練、落地技巧設(shè)計(jì)、落地話術(shù)設(shè)計(jì)等等元素融入到兩天的培訓(xùn)中。
潘巖老師授課特點(diǎn):
1、 講求實(shí)戰(zhàn),并貼近行業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員崗位特點(diǎn);
2、 倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí);
3、 課程系統(tǒng)性強(qiáng)、案例貼近學(xué)員、工具實(shí)用、深入淺出;
4、 多種教學(xué)方式融合(案例分析、互動(dòng)討論、游戲啟迪、課堂競(jìng)賽等);
5、 深受客戶、學(xué)員喜愛,以往課程的平均滿意率均高于90%。
潘巖老師課程的獨(dú)特風(fēng)格:
十分鐘之內(nèi)有一個(gè)經(jīng)典——讓學(xué)員常常茅塞頓開
八分鐘之內(nèi)有一個(gè)笑點(diǎn)——讓學(xué)員笑到臉部抽筋
五分鐘之內(nèi)有一個(gè)亮點(diǎn)——讓學(xué)員猶如醍醐灌頂
這種獨(dú)一無二的培訓(xùn)模式,大大激發(fā)了學(xué)員積極參與學(xué)習(xí)的興趣,使學(xué)員在輕松而有趣的課堂中度過兩天,他們不僅收獲了實(shí)用的方法、技巧、話術(shù),同時(shí)能夠做到學(xué)以致用。
講授課程
《電話營銷實(shí)戰(zhàn)技巧》、《4G終端電話邀約及在線成交技巧》、《高端客戶維系與挽留技巧》、《王牌電話溝通技巧》、《呼叫中心主動(dòng)交叉營銷技巧》《電話對(duì)話腳本設(shè)計(jì)》、《投訴處理技巧》、《電話客服情緒與壓力管理》《營業(yè)廳終端營銷》、《營業(yè)廳投訴處理技巧》、《營業(yè)廳服務(wù)營銷》
潘老師培訓(xùn)過的部分客戶
廣東電信培訓(xùn)中心、廣東電信10000號(hào)、廣東電信網(wǎng)廳、廣州電信VIP客服中心、珠海電信、深圳電信、惠州電信、韶關(guān)電信、佛山電信、河源電信、東莞電信、順德電信、梅州電信、潮州電信、汕頭電信、寧夏移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、遼寧沈陽移動(dòng)、遼寧阜新移動(dòng)、甘肅酒泉移動(dòng)、陜西咸陽移動(dòng)、貴州黔東南移動(dòng)、浙江聯(lián)通、佛山聯(lián)通、廣州聯(lián)通、山西太原聯(lián)通、云南昭通聯(lián)通、廣州銀行、東莞銀行、農(nóng)商銀行、中國郵政呼叫中心、工商銀行廣州分行、中國銀行沈陽分行、農(nóng)業(yè)銀行深圳分行、圣啦啦化妝品、廣州有喜化妝品、盛大網(wǎng)絡(luò)公司、金蝶軟件、廣大汽車4S店、愛卡汽車4S店、東方醫(yī)療器械、向日葵保險(xiǎn)、平安車險(xiǎn)、商旅寶網(wǎng)絡(luò)等等
主要著作
《電話銷售對(duì)話腳本設(shè)計(jì)》機(jī)械工業(yè)出版社出版
聯(lián)系人:潘巖講師
聯(lián)系手機(jī):18988995120
聯(lián)系Email:18988995120@189.cn
QQ號(hào)碼:2953461638
潘巖老師個(gè)人博客:https://panyancallcentre.blog.163.com/