于國(guó)輝,于國(guó)輝講師,于國(guó)輝聯(lián)系方式,于國(guó)輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
新會(huì)銷(xiāo)策劃 精細(xì)化管理
47
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
于國(guó)輝:為深圳和原生態(tài)控股股份設(shè)計(jì)的訓(xùn)練產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
2016-01-20 19156


  1. 目的

  1. 開(kāi)發(fā)固定的訓(xùn)練產(chǎn)品,以產(chǎn)品來(lái)管理訓(xùn)練。

  2. 使課程開(kāi)發(fā)人員能夠按照訓(xùn)練產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出理想的訓(xùn)練產(chǎn)品,通過(guò)自評(píng)找出差距,不斷改進(jìn)。

  3. 明確訓(xùn)練產(chǎn)品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),作為支付訓(xùn)練產(chǎn)品研發(fā)人員創(chuàng)收的依據(jù)。

  4. 使訓(xùn)練產(chǎn)品全面滿足公司的訓(xùn)練需求,精準(zhǔn)達(dá)成訓(xùn)練目標(biāo),保障和原生態(tài)的訓(xùn)練服務(wù)真正經(jīng)營(yíng)起來(lái)。

     

    二、訓(xùn)練產(chǎn)品分類(lèi)

     

對(duì)象

類(lèi)別

員工

1、管理類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、文化類(lèi)、農(nóng)化服務(wù)類(lèi)、養(yǎng)生保健類(lèi)、心態(tài)經(jīng)營(yíng)類(lèi)、產(chǎn)品知識(shí)類(lèi)

客戶

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、盈公司類(lèi)、產(chǎn)品知識(shí)類(lèi)、文化類(lèi)、農(nóng)化服務(wù)類(lèi)、養(yǎng)生保健類(lèi)、心態(tài)經(jīng)營(yíng)類(lèi)

用戶

3、農(nóng)化服務(wù)類(lèi)、養(yǎng)生保健類(lèi)、家庭經(jīng)營(yíng)類(lèi)

 

訓(xùn)練產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一張表

 

 

訓(xùn)練產(chǎn)品要素

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

自評(píng)

服務(wù)小組評(píng)審

(一)PPT

1、形式

PPT模版

1、版式按公司統(tǒng)一模版制作;

2、色彩不能相差太大;

3、圖片組合風(fēng)格統(tǒng)一;

4、圖表展示要清晰;

5、線條組合要美觀;

6、文字要突出關(guān)鍵詞、關(guān)鍵字

5 3 2

5 3 2

2、結(jié)構(gòu)

課程名稱(chēng)

課程名稱(chēng)要充分表現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,達(dá)成吸引人心的目的

3 2 1

3 21

訓(xùn)練產(chǎn)品清單

按模表填寫(xiě),不能漏項(xiàng)

3 2 1

3 21

課程說(shuō)明

要寫(xiě)明訓(xùn)練需求,課程目標(biāo),訓(xùn)練課時(shí)和訓(xùn)練方式以及課程提綱

4 3 2

4 3 2

口頭傳播

1、口頭傳播要成為話頭,方便傳播和經(jīng)營(yíng);如產(chǎn)品介紹的話頭可以寫(xiě)有多少人在用,在哪里用的好,用過(guò)的亮點(diǎn)和案例有哪些等。

2、要能涵蓋課程的主要內(nèi)容;要講學(xué)員想聽(tīng)的,能傳播的而不是專(zhuān)業(yè)乏味的;

3、口頭傳播要放在課程提綱之后,課程內(nèi)容之前,單獨(dú)列出

5 3 2

5 3 2

課程內(nèi)容

1、課程內(nèi)容為課程目標(biāo)服務(wù);

2、課程內(nèi)容要有邊界,為課程主題服務(wù);

3、課程內(nèi)容要盡量詳細(xì),難度適中,要點(diǎn)突出

20 15 10

20 15 10

練習(xí)題

1、課程必須配備練習(xí)題;

2、練習(xí)題需要設(shè)計(jì)場(chǎng)景,強(qiáng)化課程;

3、練習(xí)題需要設(shè)計(jì)目標(biāo)并且按步驟設(shè)計(jì);

4、訓(xùn)練課程要針對(duì)課程要點(diǎn),分模塊配備練習(xí)題;

5、練習(xí)題的質(zhì)量達(dá)標(biāo),數(shù)量適中

5 3 2

5 3 2

⑦課后經(jīng)營(yíng)的方法

1、課后持續(xù)訓(xùn)練的方法:什么時(shí)間訓(xùn)練,在哪訓(xùn)練,誰(shuí)來(lái)訓(xùn)練,訓(xùn)練誰(shuí),達(dá)成什么樣的訓(xùn)練目標(biāo);

2、課后訓(xùn)練推動(dòng)的方法:誰(shuí)來(lái)推動(dòng),誰(shuí)來(lái)評(píng)估,獎(jiǎng)懲機(jī)制等

5 3 2

5 3 2

定價(jià)方法

標(biāo)明自評(píng)訓(xùn)練產(chǎn)品級(jí)別,課程對(duì)外報(bào)價(jià)格價(jià),課時(shí)和產(chǎn)品可以經(jīng)營(yíng)的次數(shù)

3 2 1

3 21

3、展現(xiàn)關(guān)鍵要素

數(shù)據(jù)說(shuō)話

1、要有數(shù)據(jù)作為內(nèi)容支撐;

2、數(shù)據(jù)要真實(shí)有說(shuō)服力;

數(shù)據(jù)要有對(duì)比性,包括橫向縱向的比較

9 7 5 

9 7 5

案例共享

1、案例要代表性;

2、案例具有普遍性;

3、案例要有啟示;說(shuō)明了什么,帶來(lái)了哪些思考,接下來(lái)該怎么做

10 8  6 

10 8 6

圖像傳播

1、為了形象生動(dòng)呈現(xiàn)課程內(nèi)容,要做好視頻鏈接,圖片傳播;

2、圖片視頻要與內(nèi)容一致,不要與課程內(nèi)容無(wú)關(guān)的圖像;

3、圖像可以在課后隨課件一同經(jīng)營(yíng)。

8 7 6

8 7 6

品牌文化展現(xiàn)的總思路

課程需要體現(xiàn)4個(gè)入口、一條路徑,6個(gè)支撐的品牌文化構(gòu)建,達(dá)到吸引人心的目的

10 8 6

10 8 6

(二)訓(xùn)練產(chǎn)品的配套產(chǎn)品

 

訓(xùn)練產(chǎn)品的配套產(chǎn)品

1、配套產(chǎn)品與訓(xùn)練產(chǎn)品共同組成課程包;

2、配套產(chǎn)品包括單張卡片、流程指引、視頻等;

3、需要印刷的要以WORD的形式調(diào)整好格式等。

10 8 6

10 8  6

 

 

創(chuàng)收

 

 

       

 

填表說(shuō)明:

  1. 自評(píng)由訓(xùn)練課程開(kāi)發(fā)人在對(duì)應(yīng)數(shù)值打分,在創(chuàng)收欄累計(jì)分?jǐn)?shù);

  2. 服務(wù)小組評(píng)審在對(duì)應(yīng)數(shù)值打分,在創(chuàng)收欄累計(jì)評(píng)分

  3. 服務(wù)小組評(píng)審結(jié)果作為支付創(chuàng)收的依據(jù)。



  4. 四、訓(xùn)練產(chǎn)品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)


    級(jí)別

    達(dá)標(biāo)要求

    支付標(biāo)準(zhǔn)

    對(duì)外報(bào)價(jià)

    特等

    年底從研發(fā)的訓(xùn)練產(chǎn)品中評(píng)選出特級(jí)訓(xùn)練產(chǎn)品。

    3000/個(gè)

    5萬(wàn)元/個(gè)

     

     

     

     

    一等

    1、 課程設(shè)計(jì)全面滿足公司需求、部門(mén)需求和學(xué)員需求;

    2、 課程設(shè)計(jì)不缺失課程要素,并且做到精準(zhǔn)高效

    3、課程設(shè)計(jì)符合成人的學(xué)習(xí)認(rèn)知規(guī)律;

    4、課程內(nèi)容要具有科學(xué)性,知識(shí)技能的比例安排合理,關(guān)鍵點(diǎn)突出,文字準(zhǔn)確,主題突出,課程的邊界清晰;

    5、訓(xùn)練產(chǎn)品評(píng)分達(dá)90分以上;

    6、單次練課時(shí)不少于3小時(shí);

    7、訓(xùn)練創(chuàng)收不少于3萬(wàn)元

    1000/個(gè)

    2萬(wàn)元/個(gè)

     

     

     

     

    二等

    1、設(shè)程設(shè)計(jì)滿足訓(xùn)練需求

    2、訓(xùn)練課程不缺失課程要素并且做到精準(zhǔn)有效

    3、課程設(shè)計(jì)符合人的學(xué)習(xí)認(rèn)知規(guī)律;

    4、內(nèi)容要具有科學(xué)性,知識(shí)技能的比例安排合理,關(guān)鍵點(diǎn)突出,文字準(zhǔn)確,主題突出,課程的邊界清晰;

    5、單次練課時(shí)不少于2小時(shí);

    6、訓(xùn)練產(chǎn)品評(píng)分達(dá)85分以上;

    7、訓(xùn)練創(chuàng)收不少于8000

    800/個(gè)

    8000/個(gè)

     

     

     

     

    三等

    1、 設(shè)程設(shè)計(jì)滿足訓(xùn)練需求

    2、 訓(xùn)練課程不缺失課程要素并且做到精準(zhǔn)有效

    3、課程設(shè)計(jì)符合人的學(xué)習(xí)認(rèn)知規(guī)律;

    4、內(nèi)容要具有科學(xué)性,知識(shí)技能的比例安排合理,關(guān)鍵點(diǎn)突出,文字準(zhǔn)確,主題突出,課程的邊界清晰;

    5、單次訓(xùn)練課時(shí)不少于1小時(shí);

    6、訓(xùn)練產(chǎn)品評(píng)分達(dá)80分以上;

    7、訓(xùn)練創(chuàng)收不少于3000

    500/個(gè)

    3000/個(gè)


    特別說(shuō)明:


    1. 訓(xùn)練產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員需要按服務(wù)產(chǎn)品約定提交時(shí)間上交訓(xùn)練產(chǎn)品;

    2. 上交每推遲一天扣訓(xùn)練產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用的5%;

    3. 本標(biāo)準(zhǔn)解析權(quán)歸和原生態(tài)服務(wù)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)部所有。

       



全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師