一、企業(yè)文化的理解和認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)涵 二、如何識(shí)別和區(qū)分企業(yè)文化 三、如何建立企業(yè)文化，建立企業(yè)文化的瓶頸在哪里？ 四、你企業(yè)有哪些企業(yè)文化，古代和近代管理上的管理方略如何結(jié)合到現(xiàn)代企業(yè)文化中來(lái)運(yùn)用 五、如何分析解剖企業(yè)內(nèi)外部企業(yè)文化的結(jié)合 六、如何建立自身特色的企業(yè)文化，并落地創(chuàng)造真正意義上的價(jià)值和價(jià)值鏈。 七、企業(yè)文化如何使全體員工認(rèn)同和接受，形成創(chuàng)造價(jià)值的共識(shí) 八、企業(yè)文化執(zhí)行力的突破 九、企業(yè)文化價(jià)值鏈之間的關(guān)系 十、企業(yè)文化和錘煉法寶 十一、企業(yè)文化動(dòng)態(tài)管理 十二、中國(guó)式企業(yè)典型企業(yè)文化借鑒 十三、結(jié)合企業(yè)案例，提出創(chuàng)建企業(yè)文化方案。并落地實(shí)施