影響圈的核心就是做出承諾與信守承諾。積極主動(dòng)的本質(zhì)和最明白的表現(xiàn)就是對(duì)自己和對(duì)別人有所承諾，然后從不食言。承諾也是成長(zhǎng)的精髓。自我意識(shí)與良知的天賦讓我們能夠自我檢討，發(fā)現(xiàn)有改進(jìn)的地方、有待發(fā)揮的潛能以
當(dāng)你養(yǎng)成制定、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的習(xí)慣之后，你就判若兩人。從前成就平平，現(xiàn)在卻能取得連自己也想不到的成績(jī)。 一、價(jià)值連城的個(gè)人成功計(jì)劃 拿破侖．希爾：決不要低估目標(biāo)的力量。當(dāng)你養(yǎng)成制定、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的習(xí)慣之后，會(huì)大
不要試圖根據(jù)外部信息判斷自己的計(jì)劃或者理想是否有意義。因?yàn)?，追求理想的關(guān)鍵并不在于世界需不需要你去實(shí)現(xiàn)它，而在于你想不想實(shí)現(xiàn)，讓自己的生活更有意義。
執(zhí)行力水平的提高，不僅僅是光有意識(shí)就夠了，還得改善自己的工作方法。許多人在做工作時(shí)，往往是采取“拍腦袋”、“憑感覺(jué)”等方式去做，或者遇到需要溝通和協(xié)調(diào)是不懂得溝通協(xié)調(diào)，這樣的結(jié)果，不僅效率低，而且個(gè)人
在職場(chǎng)中，發(fā)展最高，成就最高的人，往往是執(zhí)行做得最出色的人。一說(shuō)到執(zhí)行，人們首先想到的，就是做事的能力。能力對(duì)于執(zhí)行當(dāng)然重要,但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能將執(zhí)行做好，二而有精神的人卻可
目標(biāo)給人以明確的方向，使人充分了解自己每一種行為所產(chǎn)生的結(jié)果。目標(biāo)能使人知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時(shí)間。目標(biāo)能使人清晰地評(píng)估每一個(gè)行為的進(jìn)展，判斷每一個(gè)行為的效率。目標(biāo)能使人預(yù)先看到結(jié)果，
當(dāng)你感到寂寞和厭倦時(shí)，你很可能希望飛快的遠(yuǎn)離它，停止執(zhí)行自己的計(jì)劃。不要當(dāng)逃兵，要堅(jiān)守陣地。寂寞孤獨(dú)就像沿著一條長(zhǎng)長(zhǎng)的筆直隧道開(kāi)車(chē)，除了黑暗你什么也看不到，甚至無(wú)線電信號(hào)也會(huì)消失。于是，你開(kāi)始懷疑這條
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱表現(xiàn)在氣勢(shì)上。把每位成員都看成你的精兵，在任何時(shí)候他們能夠勇往直前，不怕困難，沒(méi)有抱怨，并有必勝的信念。這就是士氣，是勢(shì)，是團(tuán)隊(duì)的魂。領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)要想盡一切辦法給<團(tuán)隊(duì)造勢(shì)，才能
執(zhí)行力是一種自愿選擇，有時(shí)還給人留下十分頭疼，造成時(shí)間浪費(fèi)的假象。既然是一種可有可無(wú)的自愿選擇，執(zhí)行力本身對(duì)人并沒(méi)有多大的吸引力。如果實(shí)施這種精神，你就必須付出信念和努力。如果不選擇這樣做，也沒(méi)人介意
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