張鋒波,張鋒波講師,張鋒波聯(lián)系方式,張鋒波培訓師-【中華講師網(wǎng)】
MTP中層管理實戰(zhàn)派講師
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很多時候,執(zhí)行之所以做不下去,不是因為別的,而是我們說話的方式出了問題。說話的方式不對,就會激發(fā)原本沒有的矛盾,致使本來可以做成的事情做不成。反過來,原本很難的事,因為換了一種說話方式,一下子就能打破
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最好的執(zhí)行者千萬不要忘記李嘉誠的告誡:“育新老朋友相交時,都要誠實可靠,避免沒說大話。要說到做到,不放空炮,做不到的寧可不說?!痹趫?zhí)行中也一樣,一定不能說大話,說到就必須做到,做不到的一定不說,否則,
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執(zhí)行和效率密不可分。最好的執(zhí)行者,必然是一個最強調(diào)效率的人。這樣的執(zhí)行者,就像一個“成本師”一樣,時刻都在核算,用最合適的投入,獲得最大的產(chǎn)出。
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為什么你一直沒有成就?因為你隨波隨流沒近墨者黑、不思進取,分錢沒有、死愛面子!因為你畏懼你的父母、你聽信你親戚、你沒有主張、你不敢一個人做決定。你觀念傳統(tǒng)、只想結(jié)婚生子,然后生老病死、走你父母一模一樣
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追求安逸是人的本性,每個人都希望輕省心。在執(zhí)的時候往往也是這樣,經(jīng)常會對自己說:太難了,先不管它;太麻煩了,省幾道程序吧;不會有問題的,就這樣吧。然而,大部分時候,越想省心,反而越省不了心,因為你根本
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執(zhí)行中最怕的問題之一就是“想當然”。絕大多數(shù)問題的出現(xiàn),都是“想當然”的結(jié)果。所謂“想當然”,就是覺得事情理所當然、應該百分之百按照自己的想法發(fā)展。一旦“想當然”,就不會認真去想,就不會核實、確認。但
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執(zhí)行有時候很吃力,并不是因為事情有多難,而是執(zhí)行者吧大量的時間耗費在“推、拖、空”上——“推”:推諉,推卸責任;“拖”:做事拖拉;“空”:浮在表面,落不到實處。要想執(zhí)行變得有效和輕松,就必須堅決拒絕“
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海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏稱贊自己的助手楊綿綿,用了一個很好的評價:“期望二,做到十?!边@其實也描繪了最好執(zhí)行者的自我要求——別人或者領導對你有期望,你不僅全力以赴做好了,而且好到超乎別人和領導和領導的
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完成上級不置任務的狀態(tài)。可以分為三種:第一種,敷衍應付,做是做了,但和預想與要求的差很多,也就是打了折扣。第二種,領導要求的,會做到,領導沒要求的,不會多做。第三種,不僅領導要求的會做到,領導沒要求的
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1、保留意見:過分爭執(zhí)無益自己且又有失涵養(yǎng)。通常,應不急于表明自己的態(tài)度或發(fā)表意見,讓人們捉摸不定。謹慎的沉默就是精明的回避。 2、認識自己:促進自己最突出的天賦,并培養(yǎng)其它方面。只要了解自己的優(yōu)勢,
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