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張鋒波:如何實(shí)踐“個(gè)人發(fā)展”
2018-11-08 2847
對(duì)象
中層管理者
目的
提升自我領(lǐng)導(dǎo)能力
內(nèi)容

如何實(shí)踐“個(gè)人發(fā)展”——領(lǐng)導(dǎo)力行為手冊(cè)

1.     識(shí)別你的優(yōu)勢(shì)并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)努力。

2.     聚焦以下四個(gè)方面的自我發(fā)展:

處理沖突的能力

管理自我的能力

從他人的角度看待和理解情況的能力

控制憤怒的頻率和程度的能力

3.     你對(duì)自己從過往經(jīng)歷中獲得個(gè)人成長(zhǎng)的而結(jié)果負(fù)責(zé),使之成為一種學(xué)習(xí)方法。

4.     個(gè)人成長(zhǎng)是永無(wú)止境的過程。他開始于對(duì)自我認(rèn)知的接納,持續(xù)于對(duì)自我成長(zhǎng)的而決心。

5.     意識(shí)到“時(shí)間盜賊”悄悄地偷走了你的時(shí)間,不然你可以花這些時(shí)間來(lái)打造和升級(jí)自己的個(gè)人成長(zhǎng)“工具箱”。利用碎片時(shí)間琢磨和分析個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

6.     評(píng)估你現(xiàn)在的能力。明確你五年后期望的狀態(tài),還需要什么能力來(lái)達(dá)成,找出你現(xiàn)狀和期望之間的差距。這就是你個(gè)人成長(zhǎng)的起點(diǎn)。

7.     開放的接納他人對(duì)于你表現(xiàn)的反饋。

8.     回顧“傾聽”章節(jié)的實(shí)踐建議,改進(jìn)你的主動(dòng)傾聽能力。

9.     充分利用各種評(píng)估(360度評(píng)估、績(jī)效評(píng)估等)獲得個(gè)人反饋,讓你從他人的視角看待自己。當(dāng)你收到評(píng)估時(shí),留意不要找理由。不設(shè)防衛(wèi)的看待它。

10. 找一個(gè)值得信賴的同事評(píng)估你與他人的日常互動(dòng)情況。

11. 回顧你筆記里過往幾年反饋環(huán)節(jié)和績(jī)效考核中老板給你的建議。你看到了什么變化?哪些不足意見不再出現(xiàn)?這些建議是你非常有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

12. 在一定范圍內(nèi)列出你想要改進(jìn)的方面,不要做一個(gè)太長(zhǎng)的列表。否則你很有可能你無(wú)法全部完成。設(shè)定1~5線你認(rèn)為需要改進(jìn)的而行為或狀態(tài)。

13. 當(dāng)設(shè)計(jì)計(jì)劃突破你的目標(biāo)時(shí),考慮目前你的工作量、上司的安排及對(duì)你的期望要求、工作外事情所虛的時(shí)間,以及其他相關(guān)因素??紤]到這些將會(huì)讓你的計(jì)劃更可能實(shí)現(xiàn),也將減少因計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)而感到挫敗的可能。

14. 和信任你的同事、教練、導(dǎo)師或朋友分享你的個(gè)人成長(zhǎng)意向,這將促進(jìn)和刺激你堅(jiān)持你的目標(biāo)。他們將鼓勵(lì)和支持你。

15. 一旦你啟動(dòng)了自我成長(zhǎng)的計(jì)劃或嘗試,就把它當(dāng)做日常工作的一部分,嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待它。堅(jiān)持不懈地做下去。

16. 提升自己優(yōu)勢(shì)的基準(zhǔn)值。推動(dòng)自己達(dá)到新的和更高的績(jī)效。你的優(yōu)勢(shì)是你最大的資產(chǎn)。

17. 最大的職業(yè)障礙之一就是不能適應(yīng)差異和改變。評(píng)估你的適應(yīng)性程度。

18. 留意不要過于野心勃勃。傾向于“向上管理”的人往往多于傾向于“向下管理”的人或者“評(píng)級(jí)管理”的人。應(yīng)該保持著三個(gè)管理方向的平衡。

19. 當(dāng)你為晉升做計(jì)劃和準(zhǔn)備時(shí),謹(jǐn)慎和明智地選擇你的戰(zhàn)場(chǎng)??刂颇愕那榫w。

20. 沒有什么能夠?qū)Φ让逼鋵?shí)的、毋庸置疑的努力。這將讓你被人們記住和被貼上靠譜的“標(biāo)簽”。手腕花招。操控?cái)[布、自我抬高都將黯然失色。

21. 開發(fā)幫助他人的實(shí)際能力并持續(xù)實(shí)戰(zhàn)。這將提升你在他們眼中的形象,他們將數(shù)倍奉還予你。

22. 嘗試領(lǐng)會(huì)他人是如何感受問題的。

23. 評(píng)估你的個(gè)人習(xí)慣、行為習(xí)慣、個(gè)性癖好及群體行為。

24. 分析你目前工作職責(zé)的要求。你最喜歡其中哪些方面?為什么?充分利用它們會(huì)為你帶來(lái)成功。

25. 問問自己當(dāng)你的觀點(diǎn)或建議被人否決時(shí),你是如何處理的。

26. 評(píng)估你給予了他人多少情感支持。

27. 、當(dāng)同事想要和你說(shuō)話時(shí),你能覺察到。談話時(shí),多聽少說(shuō)。

28. 你的脾氣或者急性子是否降低了你的效率?

29. 你能否傾聽相反的觀點(diǎn)?

30. 不同的情況需要不同的技巧和途徑。

31. 讓你得到當(dāng)前職位的技巧、知識(shí)和才能不一定能滿足下一個(gè)職位的需求。你將需要學(xué)習(xí)并掌握信的能力。

32. 識(shí)別和尋找需要你全力以赴的任務(wù)。

33. 識(shí)別盲點(diǎn)并找出應(yīng)對(duì)方法。

34. 找到一位導(dǎo)師或者教練幫助你成長(zhǎng)。

35. 更多微笑。記住,微笑比皺眉需要更多的肌肉參與。

36. 把做事本身當(dāng)做樂趣。這將傳遞每個(gè)人強(qiáng)大的信號(hào)。

37. 找到你謙遜和自信的平衡,這將讓人們敬佩你。

38. 培養(yǎng)耐心。這是應(yīng)對(duì)個(gè)方面生活的唯一方法。

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