吳全明,吳全明講師,吳全明聯(lián)系方式,吳全明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源管理高級講師
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吳全明:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
2016-01-20 14469
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
讓非人力資源經(jīng)理的其他部門直線經(jīng)理學(xué)會(huì)人力資源管理,實(shí)現(xiàn)人力資源增值最大化,形成企業(yè)核心的人力資源優(yōu)勢,提升公司的贏利能力
內(nèi)容
課程大綱: 人力資源管理的18般武器 1、企業(yè)戰(zhàn)略 2、業(yè)務(wù)流程 3、組織設(shè)計(jì) 4、工作分析 5、工作評價(jià) 6、職務(wù)說明 7、崗位管理 8、人力資源規(guī)劃 9、人員招聘與選拔 10、人員培訓(xùn)與發(fā)展 11、績效管理 12、薪酬與福利 13、員工關(guān)系管理 14、人力資源法律法規(guī) 15、勞動(dòng)合同管理 16、社會(huì)保險(xiǎn)管理 17、企業(yè)人力資源政策與規(guī)章制度 18、企業(yè)文化管理
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