吳全明,吳全明講師,吳全明聯(lián)系方式,吳全明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源管理高級(jí)講師
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

人力資源管理高級(jí)講師

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
⊙《企業(yè)文化建設(shè)》 ⊙《企業(yè)戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)》 ⊙《企業(yè)人才發(fā)展與梯隊(duì)建設(shè)》 ⊙《企業(yè)中高層管理者360度修煉》 ⊙《讓?xiě)?zhàn)略落地---基于戰(zhàn)略達(dá)成的績(jī)效管理》 ⊙《提升領(lǐng)導(dǎo)力打造高效運(yùn)營(yíng)的組織》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
一、資歷簡(jiǎn)介:
工商管理碩士,20多年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。歷任國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)人力資源經(jīng)理、集團(tuán)總部人力資源總監(jiān)、世界500強(qiáng)英資企業(yè)中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)等職位,有成功組建與管理企業(yè)大學(xué)的豐富經(jīng)驗(yàn)。
6年職業(yè)講師及企業(yè)內(nèi)部管理咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)以及企業(yè)內(nèi)部管理咨詢。通過(guò)培訓(xùn)與咨詢致力于提升企業(yè)整體管理水平,為企業(yè)提供全面的人力資源管理解決方案。曾獲得人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)管理咨詢師等職業(yè)資格;榮獲“中國(guó)人力資源3000強(qiáng)”、“中國(guó)人力資源9萬(wàn)友之師”殊榮;2016年榮獲“中國(guó)培訓(xùn)講師100強(qiáng)”榮譽(yù)。

二、擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
1,企業(yè)管理及人力資源管理培訓(xùn)與咨詢,企業(yè)管理以及人力資源管理解決方案提供;
2,企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升;
三、主講課程:
1,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力類
⊙《領(lǐng)導(dǎo)力引擎》⊙《企業(yè)持續(xù)成功的秘訣》⊙《企業(yè)文化致勝之道》
課程 更多>>
[吳全明]讓?xiě)?zhàn)略落地---基于戰(zhàn)略達(dá)成的績(jī)效管理
課程: 一、戰(zhàn)略管理部分: 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略執(zhí)行 戰(zhàn)略反饋 戰(zhàn)略調(diào)整 二、績(jī)效管理部分: 績(jī)效管理的的PDCA績(jī)效循環(huán)之 績(jī)效計(jì)劃 績(jī)效輔導(dǎo) 績(jī)效考核 績(jī)效反饋 三、戰(zhàn)略管理與績(jī)效管理 平衡記分卡的導(dǎo)入 個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效 四、戰(zhàn)略與績(jī)效的雙落地 落地機(jī)制的建立 戰(zhàn)略引導(dǎo)績(jī)效管理 績(jī)效管理促成戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
2014-04-09
[吳全明]打造高效運(yùn)營(yíng)組織的三板斧
領(lǐng)導(dǎo)三板斧 ---如何打造高效運(yùn)營(yíng)的組織 一、 課程目的: 讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重拾領(lǐng)導(dǎo)的使命,運(yùn)用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,修煉領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該掌握的領(lǐng)導(dǎo)技能,如何化戰(zhàn)略目標(biāo)為績(jī)效行動(dòng)?如何將行動(dòng)制定成工作計(jì)劃?如何高效執(zhí)行工作計(jì)劃?從而使企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中擁有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 二、 適用對(duì)象: 企業(yè)中高層管理者 三、 課程時(shí)間: 6H 四、 課程大綱: 領(lǐng)導(dǎo)三板斧之一:以終為始-
2018-05-17
[吳全明]管理管理者
課程大綱: 一、管理不需要頭銜 1、塑造責(zé)任感 2、管理者重建 二、從管理到領(lǐng)導(dǎo) 1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的異同 2、領(lǐng)導(dǎo)的人格特質(zhì) 3、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格 三、領(lǐng)導(dǎo)力倍增 1、領(lǐng)導(dǎo)力秘密武器 2、領(lǐng)導(dǎo)力德商 3、危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力 四、領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)化 1、溝通力 2、學(xué)習(xí)力 3、團(tuán)隊(duì)力 4、影響力 2、
2014-05-15
[吳全明]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
課程大綱: 人力資源管理的18般武器 1、企業(yè)戰(zhàn)略 2、業(yè)務(wù)流程 3、組織設(shè)計(jì) 4、工作分析 5、工作評(píng)價(jià) 6、職務(wù)說(shuō)明 7、崗位管理 8、人力資源規(guī)劃 9、人員招聘與選拔 10、人員培訓(xùn)與發(fā)展 11、績(jī)效管理 12、薪酬與福利 13、員工關(guān)系管理 14、人力資源法律法規(guī) 15、勞動(dòng)合同管理 16、社會(huì)保險(xiǎn)管理 17、企業(yè)人力資源政策與規(guī)章制度 18、企業(yè)文化管理
2014-05-15
[吳全明]企業(yè)內(nèi)部全面培訓(xùn)體系的構(gòu)建
課程大綱: 一、兩大層面 1、資源層面:(內(nèi)部講師隊(duì)伍、外部培訓(xùn)資源、培訓(xùn)硬件設(shè)備、培訓(xùn)資源預(yù)算、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)資料庫(kù)、員工培訓(xùn)檔案) 2、運(yùn)作層面:(企業(yè)培訓(xùn)需求、培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)檢討) 六大體系: 1、元素體系:培訓(xùn)體系的含義和構(gòu)成元素搭建 2、資源體系:培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)與管理 3、制度體系:培訓(xùn)制度體系的建立與規(guī)劃 4、課程體系:企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)課程體系的規(guī)劃與管理 5、運(yùn)
2014-05-15
視頻 更多>>
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師