1、了解談判及基本構(gòu)成要素； 2、掌握沖突、需求和利益等核心概念在商務(wù)談判中的運(yùn)用； 3、掌握談判目標(biāo)的確定和步驟； 4、掌握談判全程架構(gòu)和技巧。

1、如何制定目標(biāo)； 2、目標(biāo)分解和以及分工執(zhí)行； 3、銷(xiāo)售崗位人員的一天； 4、資源利用： （1）時(shí)間管理； （2）例會(huì)管理； （3）信息管理。 5、高效能人士職場(chǎng)技巧 （1）工作激情動(dòng)力 （2）工作

通過(guò)課程學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員了解管理者的職場(chǎng)角色定位，探索管理者遇到的挑戰(zhàn)及如何從6個(gè)方面樹(shù)立管理者的威信，掌握作為管理人員，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理的四個(gè)要?jiǎng)?wù)。以能力和意愿為維度，認(rèn)識(shí)四種類(lèi)型員工的特點(diǎn)及對(duì)策，樹(shù)立管