1、工作交接

2、高效率早會

3、生產(chǎn)確認

4、品質巡查及記錄確認

5、4M1E變化點把握

6、預見性地主動對應

7、交流、聯(lián)絡與協(xié)調

8、報表填寫

9、當日工作總結

交接時間：兩個班工作交替前后

交接人員：班組長、相關骨干

交接內容：

                      上一班生產(chǎn)進度

                      材料狀況及切換安排

                      品質狀況及注意點

                      設備狀況及對應事項

                      需下一班協(xié)助處理的事項

                      其他必要交流的信息

交接形式： 書面、口頭（當面）

                      現(xiàn)場、辦公區(qū)、個別、會議