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風險管理與內(nèi)部控制項
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曹軍武:全面風險管理與內(nèi)部控制高級研修培訓
2016-01-20 19077
對象
企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制決策崗位的高層領導(企業(yè)執(zhí)行/非執(zhí)行董事、總裁/副總裁、經(jīng)理/副經(jīng)理,或國企中的書記/副書記或紀檢負責人等); 企業(yè)風
目的
1、 國際前瞻信息:掌握國際風控領域前沿信息,融匯中西思想,判斷風控未來趨勢,探索發(fā)展新路,促進本企業(yè)良性、健康發(fā)展。 2、 預判工作方向:
內(nèi)容
第一模塊: 主 題:世界各國及地區(qū)風險管理狀況 培訓模式:課程講授為主,輔之提問、交流、討論 課程設置:美國、德國、英國、澳大利亞等國家的全面風險及內(nèi)部控制的狀況 中國全面風險管理及內(nèi)部控制概況 中國臺灣全面風險管理現(xiàn)況以及實施路徑 中國央企風控工作的典型推廣經(jīng)驗 中國民營企業(yè)風險管理典型經(jīng)驗概況 第二模塊: 主 題:企業(yè)全面風險管理的實施 培訓模式:課程講授和實際操作并重,包括課程講解、現(xiàn)場模擬操作、沙盤模擬練習、實地調(diào)研,輔之提問、交流、討論。 課程設置:《全面風險管理指引》實施現(xiàn)況及未來走向 各中央企業(yè)開展風險管理工作綜述 中央企業(yè)開展全面風險管理工作的做法和經(jīng)驗 中央企業(yè)近年面臨的主要風險及應對策略 中央企業(yè)全面風險管理指引變革 中央企業(yè)風險管理信息化工作的實施 中央企業(yè)風險管理工作實地調(diào)研 第三模塊: 主 題:內(nèi)部控制規(guī)范及其實施 培訓模式:課程講授和實際操作并重,包括課程講解、現(xiàn)場模擬操作、沙盤模擬練習、實地調(diào)研,輔之提問、交流、討論。 課程設置:財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的實施 美國COSO框架及實施 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的形成過程及主要背景 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的貫徹實施 企業(yè)內(nèi)部控制評價指引 企業(yè)內(nèi)部控制審計指引 應用指引第1號至第18號政策解讀 企業(yè)實施內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的經(jīng)驗交流 第四模塊: 主 題:民營企業(yè)風險及內(nèi)控的實施 培訓模式:課程講授和實際操作并重,輔之提問、交流、討論 課程設置:民營企業(yè)全面風險管理概述 中國民營企業(yè)全面風險管理路徑 民營企業(yè)風險識別、評價模型及實施 民營企業(yè)風險案例 民營企業(yè)風險管理的新動態(tài) 企業(yè)多位一體的風險管理實施 第五模塊: 主 題:金融機構風險管理的實施 培訓模式:課程講授和實際操作并重,輔之提問、交流、討論 課程設置:中國金融機構風險管理的開展歷史 世界各國金融機構風險管理概況 各金融機構開展風險管理的路徑 金融機構風險管理信息化工作實施效果 金融機構開展風險管理的難點和注意事項 第六模塊: 主 題:國內(nèi)企業(yè)實地調(diào)研交流 培訓模式:實地調(diào)研、參觀考察、交流 課程設置:知名央企實地調(diào)研 上市公司實地調(diào)研 民營企業(yè)實地調(diào)研 外資企業(yè)實地調(diào)研 金融機構實地調(diào)研 【實地調(diào)研】 重點調(diào)研考察國內(nèi)風險管理和內(nèi)部控制工作卓越企業(yè),了解企業(yè)風險管理和內(nèi)部控制工作之路,借鑒企業(yè)經(jīng)驗,互通有無。 1、中央企業(yè):主要考察企業(yè)的類型有中央企業(yè)、民營企業(yè)、上市公司和金融機構等。 2、民營企業(yè):國內(nèi)知名風險管理工作卓越的民營企業(yè)風險管理工作參觀考察。 3、上市公司:上海證券交易所和深圳證券交易所上市公司參觀調(diào)研。 4、金融機構:前往北京的金融機構就風險管理和內(nèi)部控制主題實施調(diào)研考察。
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