11月2日我受邀參加《廣州市番禹交通建設投資有限公司云南大學高級研修班》。

在美麗的昆明與各位企業(yè)家交流《移動互聯網下的商業(yè)資本邏輯》。

當我與同學們互動到移動互聯網時代與傳統行業(yè)的結合時，同學們興趣十足。

我具體講解了企業(yè)應如何轉變思維、擁抱互聯網、開拓新的局面，要如何跟上互聯網步伐，以下為本次課程提綱：

第一章節(jié)：企業(yè)家“順勢”而為

1、改革開放以來中國的幾次發(fā)展機遇

2、互聯網的誕生與移動互聯網的興起

3、移動互聯網對傳統商業(yè)的顛覆

4、傳統企業(yè)的發(fā)展瓶頸、轉型升級

第二章節(jié)：企業(yè)家思維“蛻變”

5、解析移動互聯網BAT的三足鼎立局面

6、BAT在移動互聯網的生態(tài)布局

7、未來的商業(yè)生態(tài)形式分析

7、案例分析：

IT行業(yè)案例分析：藍光科技    

農業(yè)+互聯網案例分析：安的田園

餐飲+互聯網案例分析：六善門

第三章節(jié)：互聯網時代下，企業(yè)家的“格局”

8、企業(yè)管理者的互聯網思維與模式

9、互聯網時代下，企業(yè)的資本邏輯

10、從投資者角度，什么樣的企業(yè)值得投資？