雖然是連接消費者和服務者，但因服務業(yè)的服務不像零售業(yè)的商品那么標準，各行各業(yè)都不一樣，所以連接的服務者對象也不同?？傮w來講，可以分為三類：消費者與直接服務者；消費者與服務者團隊；消費者與服務者公司。

1、連接消費者與直接服務者

目前，這一類的企業(yè)最多，最出名的應該是雕爺?shù)暮迂偧伊恕ＫB接了用戶與美甲師，正在改變美甲這一傳統(tǒng)行業(yè)。除此之外還有做家政的阿姨幫，連接了用戶與阿姨；做代駕的e代駕，連接了用戶與司機等等。這類企業(yè)所做的行業(yè)更側重手藝人，即一個有手藝的人不需要別人配合，也不需要提供固定的服務場所、大型設施，因此更適合連接消費者與直接的服務者。

2、連接消費者與服務者團隊

與第一類不同的是，有些服務業(yè)不能依靠單獨的手藝人來完成，需要一個團隊，即多個人協(xié)同工作，但卻不需要固定的服務場所、大型設施。比如像婚慶行業(yè)，需要有婚禮策劃、婚禮攝像、婚禮攝影、婚禮跟妝、主持司儀等等，所以這類行業(yè)更需要地是連接消費者與服務者團隊。目前像易結網(wǎng)、找我網(wǎng)在做的就是這一模式，不過很多地方還需要在摸索。

3、連接消費者與服務者公司

相對于第一類和第二類，有些服務業(yè)既需要多個人來協(xié)同，也需要提供固定的服務場所、大型設施。如餐飲業(yè)、酒店業(yè)等等，這就需要連接消費者和服務者公司了。當然，這種模式已經(jīng)存在太久了，像早期的攜程都有10多年的歷史了。新興的O2O對它的影響倒不大。

當然有人會問，很多依靠網(wǎng)上營銷，但核心是特別重線下，例如自己開實體店的企業(yè)算不算O2O呢？這類只能說是具有互聯(lián)網(wǎng)意識的傳統(tǒng)行業(yè)，而不能定義為O2O，它改變的只能是自身，而O2O改變是一個行業(yè)；它是一個服務提供者，而O2O是一個連接服務的平臺，所以不能算是O2O。

如之前所述，服務業(yè)千差萬別，因此不會有一個像淘寶樣的平臺能覆蓋所有，以美團為代表的團購也只不能是一個過渡產品，O2O毫無疑問地將會走垂直的發(fā)展路線。每個行業(yè)都會有自己的O2O，甚至同一個行業(yè)因為涉及面較廣，也會細分出更多的市場來，例如像結婚這個行業(yè)一定會出現(xiàn)婚紗攝影的O2O、婚慶O2O、婚宴O2O等等。那么問題來了，哪些行業(yè)更適合O2O呢？

最適合的行業(yè)應該滿足以下4個條件

1、用戶比較成熟

一個行業(yè)的用戶是否成熟，這是一切的基礎。這里的成熟是指用戶在消費前會不會上網(wǎng)查詢信息，這些信息又會多大程度影響他們的決策。舉個極端的例子，如果你去做老年人相關的服務，比如棋友會、遛鳥會、太極會，那就像前幾年有人做的老人電商網(wǎng)站一樣，結果可想而知。

2、服務者較成熟

一個行業(yè)的服務者是否成熟，直接決定了線下推廣的難度。做過O2O的人都知道，相比于獲取用戶，更難地是爭取服務者。用戶通過流量導入就可以引進，而服務者也許需要一家一家去談，這也是BAT做不好O2O的主要原因，因為他們擅長于流量，而干不了臟活累活。

3、行業(yè)規(guī)模夠大

只有規(guī)模夠大的行業(yè)才有更多的想象空間。如何計算一個行業(yè)的規(guī)模呢？我的看法是：目標受眾人數(shù)*消費頻次*消費價格。而很多服務的人數(shù)基本都是相近的。

4、行業(yè)最好暴利

只有暴利的行業(yè)，需求才最旺盛，也有更多的盈利空間。暴利無非兩個大的原因，一是壟斷，二是嚴重的信息不對稱。對于第一個，除了政府，誰都無能為力；對于第二個，O2O正是解決信息不對稱的平臺，它可以削弱以百度、58、大眾為代表的信息中介，也幾乎革了線下中介的命，因此可以讓價格回歸正常，自然也能從中分得一杯羹。

如果選定一個行業(yè)之后，肯定需要選擇適合的開發(fā)平臺。有人說O2O只屬于移動互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)OUT了，對此我并不認同。移動互聯(lián)網(wǎng)因其方便性很適合一些高頻次短決策的行業(yè)，如餐飲等等，但對于一些低頻次長決策的行業(yè)，如婚慶、家裝等，互聯(lián)網(wǎng)更適合些，因為互聯(lián)網(wǎng)屏幕更大，展示內容更豐富，適合這些長決策。