現(xiàn)在通過一些創(chuàng)業(yè)者的反思、總結(jié)以及凝練的實(shí)用干貨來跟大家共同分享創(chuàng)業(yè)中的所獲、所得。希望可以幫助眾多創(chuàng)業(yè)者，特別是剛剛開始創(chuàng)業(yè)的同仁，或者是創(chuàng)業(yè)已經(jīng)有一段時(shí)間的人和公司，下面就簡單來闡述一下重要的幾點(diǎn)內(nèi)容：

1.資金：一定要盡快融資，最好能夠快速打開市場

在項(xiàng)目剛開始的時(shí)候就要盡快融資，快速融資，尤其在剛開始的時(shí)候不需要太清高，有錢進(jìn)來就盡快進(jìn)來，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)化模式之下，每個(gè)月都在變化，所以需要有錢來快速打開市場，通過各個(gè)環(huán)節(jié)的連帶作用，盡量做好各個(gè)部門和環(huán)節(jié)的銜接。

2.時(shí)機(jī)：商業(yè)機(jī)會稍縱即逝，商機(jī)最多給你三個(gè)月

在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式之下，每個(gè)商機(jī)都只有幾個(gè)月的機(jī)會，給你喘息和爭取的時(shí)間，如果能夠在合適的時(shí)機(jī)把握機(jī)會，那后面的融資、估值、招聘等等一系列環(huán)節(jié)都是變得相當(dāng)容易，所以從開始的時(shí)候就要大膽去做，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，在合適的時(shí)間做最合適的東西。

3.CEO，團(tuán)隊(duì)理念的重要性

跟眾多投資人說的一樣，如果決定投一個(gè)品牌，那么最看重的還是人和團(tuán)隊(duì)，其次是團(tuán)隊(duì)的理念，最后要看遵從的商業(yè)模式，當(dāng)然還會有其他內(nèi)容，在這個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代里，人人都在做品牌，那么你的定位就會顯得非常重要，只有一致的定位目標(biāo)才會讓你在眾多相似的品牌當(dāng)中凸顯出來。當(dāng)然很多人也會這樣認(rèn)為，核心團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人一定要有大的胸懷，不能計(jì)較太多，如果有什么誤解需要成員及時(shí)溝通，對于某個(gè)品牌或是觀點(diǎn)的提出，不要去及時(shí)否定一些東西，需要靜下心來仔細(xì)想想。

4.團(tuán)隊(duì)成員因素

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力在一定程度上決定了你的品牌的發(fā)展速度，如果確定是這樣做，就需付出百倍的努力，通過快速的試錯(cuò)，能夠更好地調(diào)整運(yùn)作方向。

成功的欲望和決心

尤其是對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來講，對待成功的欲望要足夠強(qiáng)烈，不能有得過且過的心態(tài)，一定要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，在團(tuán)隊(duì)中不僅要進(jìn)行自我激勵(lì)，同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員之間也要進(jìn)行互相激勵(lì)。

團(tuán)隊(duì)短板

在合伙人制的企業(yè)當(dāng)中，每個(gè)人都有一個(gè)領(lǐng)域是強(qiáng)項(xiàng)，如果改領(lǐng)域負(fù)責(zé)人不能夠很好勝任這一部門，就應(yīng)該快速通過不同的方法進(jìn)行補(bǔ)救。

5.知識和能力的重要性，對于公司的每位員工來講，一定要花時(shí)

間來深度思考新知識對公司和品牌是否真的有幫助對于核心團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人來講，需要是全才，不僅要參與文案、平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)，還要懂得互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、營銷和推廣的基本知識。同時(shí)要懂得溝通、培訓(xùn)和銷售的能力。尤其在當(dāng)今快速發(fā)展的互聯(lián)

網(wǎng)時(shí)代，還需要有快速融資、資本運(yùn)作的能力。

6.速度和適應(yīng)變化的能力

在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，講求的就是速度兩字，有時(shí)候，一個(gè)月就有天壤之別的境地，如果大方向沒有問題，那么就趕快去做，用最短的時(shí)間來嘗試和試錯(cuò)，快速調(diào)整方向來解決問題，拓展品牌。對激烈的市場競爭環(huán)境要有靈敏的嗅覺，在問題還沒有出現(xiàn)的提前下就能夠做出反應(yīng)，把握更好地機(jī)會，找到合適的方法。

8.高效的溝通能力，能夠分清楚事情的輕重緩急

在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代變革中，市場變化太快，很多事情一定要分清輕重緩急，只有通過高效的溝通才可實(shí)現(xiàn)高效的創(chuàng)業(yè)。

9.學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)化營銷和炒作

現(xiàn)在的品牌同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴(yán)重，面對如此之多的品牌，要懂得利用熱點(diǎn)事件來進(jìn)行營銷品牌，讓更多的人認(rèn)識和知道你們的品牌，在大方向不變的情況下找到更好地突破口。

10.每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員要有參與感

對于創(chuàng)業(yè)公司來講，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都飛鏟看重工作當(dāng)中的體驗(yàn)，因此，公司一定要及時(shí)把相關(guān)的戰(zhàn)略方向高速整個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)成員，讓每個(gè)成員都能夠參與進(jìn)來，一起來考慮公司的發(fā)展和運(yùn)營大方向。