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駿君:O2O本質(zhì)是一場(chǎng)技術(shù)的較比拼
2016-01-20 2552
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什么叫O2O的C2C?即出售或者提供自己的經(jīng)驗(yàn)、技能、專業(yè)知識(shí)作為服務(wù)內(nèi)容,消費(fèi)對(duì)象是個(gè)人。


這也成為中國(guó)頂級(jí)投資人李豐最青睞的領(lǐng)域,為什么?李豐說(shuō),因?yàn)橹袊?guó)還沒(méi)形成線下比較好的基礎(chǔ)、規(guī)律時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就開(kāi)始大規(guī)模引入了新興的商業(yè)模式。這就是中國(guó)創(chuàng)業(yè)者相較美國(guó),彎道超車(chē)的最好機(jī)會(huì)。


我投得最多的是O2O的C2C。什么叫O2O的C2C呢?即所謂出售或者提供自己的經(jīng)驗(yàn)、技能、專業(yè)知識(shí)作為服務(wù)內(nèi)容,消費(fèi)對(duì)象是個(gè)人。


哪些是這個(gè)類(lèi)型的呢?幾乎第三產(chǎn)業(yè)全是,比如說(shuō)教育、金融、醫(yī)療,因?yàn)橘u(mài)的是專業(yè)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等等。


C2C把專業(yè)分工重新細(xì)化

在服務(wù)雙方不成熟時(shí)

最大的好處是形成寬泛的品牌標(biāo)準(zhǔn)


C2C很有意思的是,它發(fā)揮的一個(gè)作用是把社會(huì)的專業(yè)分工做了重新的細(xì)化,這個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展是有進(jìn)步的。


拿新東方舉例,我在新東方的時(shí)候,曾經(jīng)有一個(gè)工作是負(fù)責(zé)全集團(tuán)所有老師的管理、培訓(xùn)、篩選以及考核,并且做一個(gè)教學(xué)體系。


你可以想象,讓一個(gè)老師在商業(yè)化的過(guò)程中同時(shí)具備管理能力、銷(xiāo)售能力(出去跟學(xué)生賣(mài)自己),同時(shí)具備專業(yè)能力,就是能把課講好,非常難的。俞敏洪老師同時(shí)具備了這幾件事中至少兩三件事,所以他做成了一個(gè)成功的企業(yè)。


第二件事是,這種行業(yè)還有一個(gè)特征,需求和供給通常都是極其個(gè)性化的。就是俞敏洪老師并沒(méi)有要求把C2C變成一個(gè)B2C,沒(méi)有要求在那個(gè)階段所有的人都用一樣的內(nèi)容、形式、節(jié)奏、方法、語(yǔ)氣。


為什么C2C的第一個(gè)階段很重要?當(dāng)服務(wù)提供方和消費(fèi)者都是處于不成熟或者沒(méi)有典型挑剔意識(shí)的階段,C2C最大的好處是保持了最大的包容度,什么樣的老師只要滿足了下限都可以來(lái)講,反而造成了一個(gè)寬泛的服務(wù)品牌標(biāo)準(zhǔn)。


這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)含兩件事,第一件事最差不會(huì)差到哪里去,第二件事經(jīng)常會(huì)有你意料不到的好,最后還形成了初期品牌。




我為什么投O2O的C2C?

需求和供給過(guò)于個(gè)性化

被給予的重視和價(jià)值并不夠


我為什么會(huì)選擇O2O的C2C作為主要投資方向?其實(shí)基于兩方面因素的考慮。


第一,在所有的以技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)作為服務(wù)內(nèi)容的行業(yè)里面,需求和供給都過(guò)于個(gè)性化。


同樣的技能對(duì)于不同的人來(lái)說(shuō),愿意買(mǎi)單的程度、意愿、付費(fèi)的價(jià)格是不一樣的。


以前在線下時(shí),采取了非常標(biāo)準(zhǔn)化的定價(jià)。這有一定的合理性,但這種標(biāo)準(zhǔn)化定價(jià)最大的挑戰(zhàn)就是忽略了不同顧客的個(gè)性化、緊迫程度等需求。


第二,在原來(lái)中國(guó)的線下場(chǎng)景中,這類(lèi)型的行業(yè)被給予的重視和價(jià)值程度并不夠。


舉個(gè)例子,在國(guó)外最大的好處是:幾乎所有這樣的個(gè)人服務(wù)行業(yè)都有給小費(fèi)的慣例。


這件事本質(zhì)上說(shuō)明了,大家對(duì)于同一個(gè)服務(wù)提供者的滿意程度、定價(jià)方式是不一致的。給小費(fèi)也體現(xiàn)了,大家給予個(gè)人服務(wù)者以尊重和價(jià)值承認(rèn)。


回到第一點(diǎn),個(gè)性化的需求和供給問(wèn)題上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用(手機(jī))上起到了最大的作用:表達(dá)。以前個(gè)性化的需求、供給是很難被表達(dá)的。


什么是表達(dá)?對(duì)于需求方來(lái)說(shuō),他需要表達(dá)清楚:我到底是什么現(xiàn)狀,需要什么樣的服務(wù)、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能。


服務(wù)供給方則需要表達(dá)清楚:我愿意為什么樣的人服務(wù),我擁有什么樣的技能。這些都以前很難表達(dá)?,F(xiàn)在隨著手機(jī)普及、產(chǎn)品技術(shù)的應(yīng)用,表達(dá)越發(fā)有效,產(chǎn)生了比以前高效得多的撮合和連接。


以上這兩方面在中國(guó)都還沒(méi)有形成,也是形成O2O的C2C的最大基礎(chǔ)。中國(guó)湊巧碰上了第二行業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,大家越來(lái)越多地從產(chǎn)品消費(fèi)轉(zhuǎn)向了廣義服務(wù)消費(fèi)(娛樂(lè))。


在還沒(méi)有形成線下比較好的基礎(chǔ)、規(guī)律時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就開(kāi)始大規(guī)模引入了新興的商業(yè)模式,直接產(chǎn)生了彎道超車(chē)效應(yīng)。這是我們看好的
O2O 的 C2C 的主要原因。




為什么我不投O2O中的B2C?

B2C的由整體IT化水平?jīng)Q定,中間損耗多

C比B容易撬動(dòng)很多


因?yàn)樵谒械臉?gòu)建交易閉環(huán)的這種流程當(dāng)中,最難的事情是我們把供需雙方的信息進(jìn)行IT化,或者讓它能夠把它的信息表達(dá)成IT信息、數(shù)字信息。


以餐廳為例。如果完全把交易和服務(wù)封裝在體驗(yàn)當(dāng)中,以下信息必須做到實(shí)時(shí)獲?。?/p>


  • 這個(gè)餐廳有多少座位;

  • 現(xiàn)在多少人就餐;

  • 將會(huì)有多少就餐;

  • 平均每個(gè)桌子坐幾個(gè)人;

  • 吃到什么程度;

  • 各自吃了多長(zhǎng)時(shí)間;

  • 人均消費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間;

  • 有多少個(gè)菜;

  • 每個(gè)菜多少量……


這樣消費(fèi)者來(lái)講才可以決策。


但把餐廳IT化實(shí)在是非常挑戰(zhàn)的問(wèn)題,這意味著:




1

第一你要找到餐廳老板

2

第二你要賣(mài)它一個(gè)智能POS機(jī),把交易信息有關(guān)的連起來(lái)

3

第三你要幾會(huì)服務(wù)員乃至后廚做菜的人把現(xiàn)有的狀況變成IT化信息。它的平均IT化水平就決定了比較不容易做成一個(gè)變成一個(gè)交易閉環(huán)。





在十年左右時(shí)間之前,因?yàn)槲覀儑?guó)家的系統(tǒng)性要求,每一個(gè)航空公司都把自己的票務(wù)和座位系統(tǒng)接入了航信,使得航空公司的票務(wù)信息、價(jià)格信息變成了完整的IT化,這種情況下機(jī)票行業(yè)做成O2O是可以的。


在八九年之前,在文化部要求的情況下,我們出現(xiàn)了在電影院系統(tǒng)中的ERP系統(tǒng),使得在電影院中訂座位選座位這件事先被IT化了。IT滲透到整個(gè)行業(yè),你在前端才能夠?qū)崿F(xiàn)我到底能不能買(mǎi)到這場(chǎng)電影票。


B2C的難點(diǎn)是由整體的IT化水平?jīng)Q定的,而且中間的損耗率太多。為什么我們要先投C2C?


原因很簡(jiǎn)單,舉一個(gè)例子,就看滴滴打車(chē)和快的打車(chē)就行了,對(duì)于個(gè)人用移動(dòng)設(shè)備所使用的軟件來(lái)看,如果它的撬動(dòng)率足夠大的話,這個(gè)供給信息可以很容易在個(gè)人手機(jī)端被IT化,需求端也是一樣,在這種情況下,才能封裝起來(lái),才能完成一個(gè)閉環(huán)。


我的結(jié)論就是,在有經(jīng)濟(jì)利益的情況下,C比B容易撬動(dòng)很多。就好比十年以前,為什么在電子商務(wù)當(dāng)中啟動(dòng)最快最大和最早的是淘寶而不是京東?


道理是一樣的,對(duì)于C來(lái)講,因?yàn)槟阍谧鲭娮由虅?wù)的閉環(huán)的時(shí)候,它也一樣需要把自己封裝起來(lái),就是把我的后端庫(kù)存、銷(xiāo)售的SKU、對(duì)SKU是什么樣的描述、定多少價(jià)格,現(xiàn)在有什么樣的活動(dòng)、能接受什么樣的訂單等等,進(jìn)行IT化。


對(duì)于C這種個(gè)體的小買(mǎi)賣(mài)來(lái)講,有主觀能動(dòng)性變成IT化。


O2O的C2C不只是燒錢(qián)、刷單

標(biāo)準(zhǔn)化交易平臺(tái)只能靠大規(guī)模效應(yīng)兌現(xiàn)

這類(lèi)平臺(tái)后期定價(jià)錢(qián)很大


現(xiàn)在很多人提到對(duì)
O2O 的 C2C 的印象,就是 “燒錢(qián)”、“刷單”,真正用戶價(jià)值的沉淀并不多。


刨去中國(guó)目前
C2C 的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),理論上到后期形成大規(guī)模、高效率的撮合時(shí),這種類(lèi)型的平臺(tái)可以擁有非常大的定價(jià)權(quán)。


因?yàn)樵诫y撮合、個(gè)性化程度、專業(yè)技能門(mén)檻高的供需,在線下也是很比較難撮合和實(shí)現(xiàn)高效交易的。一旦形成了一定的撮合規(guī)模、效率,最終平臺(tái)從兩邊取得的定價(jià)抽成、取費(fèi)空間會(huì)非??捎^。


與之對(duì)應(yīng)的是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的、簡(jiǎn)單的技能的交易平臺(tái),它們最終只能靠比較大的規(guī)模效應(yīng)來(lái)兌現(xiàn)商業(yè)模式。標(biāo)準(zhǔn)化程度高的技能,在線下撮合、交易的效率損失不會(huì)太多。


“標(biāo)準(zhǔn)化”
意味著:供需兩端對(duì)于結(jié)果、過(guò)程期待的比較一致,在線下的定價(jià)和撮合交易已經(jīng)有一定的效率了。因此只能靠更高效、更大量的信息匹配來(lái)完成商業(yè)模式的兌現(xiàn)。


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