駿君,駿君講師,駿君聯(lián)系方式,駿君培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
微信營(yíng)銷(xiāo)/互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
駿君:產(chǎn)品一炮而紅的五種方法
2016-01-20 1406

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的火爆,以及社交產(chǎn)品的火爆,現(xiàn)在這兩個(gè)方面的App也越來(lái)越多,App多了,大家都想著怎么做用戶,而傳統(tǒng)的方法又比較慢。有沒(méi)有讓自家產(chǎn)品一炮而紅的方法,或者說(shuō)捷徑?我根據(jù)自己的所見(jiàn)所聞思考了下面的五個(gè)方法,給大家參考。而且,只要達(dá)到了下面的五種方法,你的App就能一炮而紅。

第一種:燒錢(qián)型

這種方法就是投資方或者創(chuàng)業(yè)者非常有錢(qián),到底有多有錢(qián),至少燒個(gè)10億、20億不成問(wèn)題。20億買(mǎi)1億用戶,60億買(mǎi)2億用戶,手機(jī)用戶也就6億,買(mǎi)個(gè)一兩億用戶下來(lái),也算是拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票的企業(yè)了。代表案例就是滴滴打車(chē)、快的打車(chē)等等。這種方法的好處就是簡(jiǎn)單,粗暴,殺傷力強(qiáng),瞬間能積累大量的用戶。

第二種:有資源型

現(xiàn)在說(shuō)起資源,我想大家都會(huì)說(shuō)有資源,但是到底資源價(jià)值多少錢(qián),到底牛不牛,這個(gè)沒(méi)法衡量,但是從一些案例來(lái)看,這個(gè)資源至少是價(jià)值上億級(jí)別的資源,因?yàn)椴恢靛X(qián)的資源也沒(méi)有價(jià)值。代表案例是微信、多看、去哪兒。經(jīng)過(guò)我的分析,微信當(dāng)初能火全是騰訊的QQ的資源,多看有小米的內(nèi)置資源,去哪兒是百度投資的,百度只要搜索和旅行相關(guān)的,排在最前面的大多數(shù)都有去哪兒,這些都是流量資源。有強(qiáng)勢(shì)資源的好處就是一下就火了。

第三種:有人脈型

這里的人脈主要是高端人脈,比如你在董事長(zhǎng)圈,投資圈,CEO圈的人脈關(guān)系特別好,這個(gè)關(guān)系好就是你讓這些CEO,投資人幫你裝個(gè)App啊,體驗(yàn)個(gè)產(chǎn)品測(cè)試啊,他們都會(huì)非常給你面子,這個(gè)就是真正的關(guān)系好,也就是你是老大哥,大家都會(huì)給你面子,同時(shí)你的人脈資源數(shù)量特別龐大,達(dá)到上萬(wàn)級(jí)別,那么你如果出了新產(chǎn)品,也能一炮而紅。

這個(gè)代表案例就是曾經(jīng)一炮而紅的今日特價(jià)酒店、豌豆莢以及現(xiàn)在的赤兔等產(chǎn)品。高端人脈的號(hào)召效應(yīng)以及品牌效應(yīng)有著無(wú)法估量的價(jià)值。

第四種:會(huì)炒作型

會(huì)炒作從字面意思上講就是會(huì)制造新聞,能引起關(guān)注度。代表案例就是京東,小米。大家想想曾經(jīng)的小米,每天都占著各種媒體的頭條,這個(gè)也是小米的功底所在,但是隨著小米產(chǎn)品的多樣化,炒作無(wú)法集中火力,也就慢慢的變得靜寂了,但是偶爾還會(huì)出來(lái)一個(gè)雞湯啥的。

不過(guò),小米炒作這點(diǎn)被京東的東哥學(xué)會(huì)了,而且還有了新的花樣兒。你看,自從有了奶茶在身邊,總能時(shí)不時(shí)的爆出京東的新聞,無(wú)論是借助媒體,還是借助某個(gè)公司高管的嘴,總能出來(lái)新聞。你看互聯(lián)網(wǎng)這三年,東哥和奶茶消停過(guò)沒(méi)有,他們的愛(ài)情故事在互聯(lián)網(wǎng)上蔓延了三四面,而且還橫跨科技圈和媒體圈,一會(huì)分手了,一會(huì)拍婚紗照了,一會(huì)開(kāi)奶茶店,一會(huì)領(lǐng)證了,一會(huì)東哥工資變一元了,他們的愛(ài)情故事和婚后生活無(wú)時(shí)無(wú)刻牽動(dòng)著無(wú)數(shù)業(yè)內(nèi)人士,媒體人士,網(wǎng)友的心。

然后炒作的背后是京東的業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好了,看看京東第二季度交易總額達(dá)到1145億元,同比大增82%的業(yè)績(jī)……大家應(yīng)該明白東哥是多么聰明了,談?wù)剳賽?ài)就能讓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)82%,東哥也算是營(yíng)銷(xiāo)界的頂尖高手了。炒作是一種可持續(xù)性的營(yíng)銷(xiāo)方式,只要有爆點(diǎn),只要有媒體幫助你,說(shuō)不定你的產(chǎn)品就一炮而紅了,所以只要你愿意一直有好的爆點(diǎn)炒作下去,也能火。

第五種:有槽點(diǎn)型

有槽點(diǎn)型,其實(shí)主要是指產(chǎn)品,你的產(chǎn)品能逆向思維,讓用戶非常想吐槽,或者想罵你,其實(shí)從正面來(lái)說(shuō)就是能讓用戶腦洞大開(kāi)的產(chǎn)品。代表性作品就是如無(wú)秘、臉萌足記等產(chǎn)品。這些產(chǎn)品能一炮而紅,主要特點(diǎn)是能在非常普通的產(chǎn)品模型中,進(jìn)行逆向思維,演變出新的產(chǎn)品特征,進(jìn)而引起用戶的蜂擁追捧。當(dāng)然這些產(chǎn)品的后續(xù)持久性不足,一旦用戶玩時(shí)間就進(jìn)入疲勞狀態(tài),也就是產(chǎn)品會(huì)走向下坡路,但是不管如何,他們都是一炮而紅,必須具備的特性。

上述所列種種都是可以讓產(chǎn)品在短時(shí)間一炮而紅的方法,也算是回答了一些創(chuàng)業(yè)者的提問(wèn),要想一炮而紅,必須具備這些條件,舍此無(wú)他,我們可以分析下,目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新產(chǎn)品,基本都是這五種方法,其實(shí)也是非常符合冥次法則的,在大部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,20%產(chǎn)品都是這樣成功的,而其他的80%產(chǎn)品 ,都是日復(fù)一日,年復(fù)一年,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累,一點(diǎn)一點(diǎn)靠苦逼工作才能成功的。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師