學(xué)生時(shí)代在美術(shù)課上，你一定遇到過(guò)這樣一個(gè)情景。老師在黑板上畫(huà)一個(gè)圓，讓你在圓的基礎(chǔ)上產(chǎn)生聯(lián)想，畫(huà)出各種各樣的東西，比如小熊臉，比如太陽(yáng)，比如橙子。

而現(xiàn)在的LBS就是那個(gè)圓，以用戶(hù)位置作為基礎(chǔ)，提供的增值服務(wù)有很多。舉個(gè)最常見(jiàn)的場(chǎng)景，你正在南京東路上，你的手機(jī)會(huì)定位你所處的位置，然后推薦你附近的團(tuán)購(gòu)、電影、熱門(mén)景點(diǎn)等。

LBS不是商業(yè)模式

作為美國(guó)最大的LBS手機(jī)服務(wù)網(wǎng)站，F(xiàn)oursquare成立于2009年3月，上線(xiàn)6個(gè)月即完成了第一輪天使融資。2010年8月，當(dāng)網(wǎng)站成立一年半后，其注冊(cè)用戶(hù)已突破300萬(wàn)，F(xiàn)oursquare呈現(xiàn)的發(fā)展曲線(xiàn)甚至超過(guò)了當(dāng)年的Twitter。

Foursquare上曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)案例：寶馬公布了一輛展出車(chē)的展廳位置，宣布在規(guī)定時(shí)間內(nèi)誰(shuí)用Foursquare在該展廳簽到次數(shù)最多，這輛車(chē)就送給誰(shuí)。這一病毒式的營(yíng)銷(xiāo)方案，成就了一番簽到狂潮。

或許是看到了Foursquare發(fā)展的巨大空間，2010年的中國(guó)曾出現(xiàn)過(guò)一波LBS的創(chuàng)業(yè)熱潮，以街旁為代表，一系列以簽到為核心的產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。

但最終這些LBS簽到產(chǎn)品紛紛沉寂。2014年，街旁網(wǎng)創(chuàng)始人劉大衛(wèi)正式放棄了單純的地點(diǎn)簽到模式，將“和誰(shuí)在一起”、“在干什么”等元素加入客戶(hù)端。劉大衛(wèi)表示，他希望通過(guò)讓用戶(hù)從更多維度去記錄生活來(lái)增強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)。當(dāng)然成功與否，還留待市場(chǎng)的考驗(yàn)。

單純的簽到模式對(duì)于商家而言是一種品牌曝光和營(yíng)銷(xiāo)，能夠?yàn)樯碳乙齺?lái)新顧客。然而，“已經(jīng)到店”的顧客通過(guò)在店里簽到獲取優(yōu)惠，同時(shí)，這些商家還要與簽到產(chǎn)品分食顧客利潤(rùn)，商家們大抵是不樂(lè)意的。因?yàn)楹灥綇膩?lái)不是用戶(hù)自主發(fā)起的需求，用戶(hù)往往到了這個(gè)位置才會(huì)去簽到獲得優(yōu)惠，而不是因?yàn)楹灥讲艁?lái)到這個(gè)位置。

LBS產(chǎn)品的商業(yè)模式痛點(diǎn)應(yīng)該有三個(gè)方面：第一個(gè)是如何為商家引來(lái)新顧客，第二個(gè)是如何為商家喚醒老顧客，第三個(gè)是需要靈活可靠的管理后臺(tái)。簽到網(wǎng)站最大的問(wèn)題就是把LBS作為一個(gè)模式，而事實(shí)上，LBS是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一項(xiàng)基本功能，像小時(shí)候畫(huà)的圓一樣，正日益成為每一幅畫(huà)作的基本元素。

LBS是基本要素

LBS要是想積淀用戶(hù)、不斷產(chǎn)生一波波的高質(zhì)量實(shí)時(shí)位置信息，必須要進(jìn)入一個(gè)“LBS+”的狀態(tài)，搭上其他功能，成就“乘法效應(yīng)”。這也是俞永福所說(shuō)的，“LBS是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別PC互聯(lián)網(wǎng)的最大變量，并將成為行業(yè)標(biāo)配。”

1、LBS+社交

2011年，以陌陌為代表，微信跟進(jìn)的“附近的人”這類(lèi)LBS+社交的應(yīng)用開(kāi)始出現(xiàn)并最終走向成功，最新的消息是陌陌于11月7日提交IPO申請(qǐng)，擬融資3億美元，據(jù)招股書(shū)顯示，今年9月陌陌的月活躍用戶(hù)已達(dá)6000萬(wàn)人。以陌陌為例，LBS在其社交體系的構(gòu)建中是一項(xiàng)最基本的功能，而在陌陌基于地域社交的背后，依然隱藏著人本身的原始沖動(dòng)。一位深諳社交的業(yè)內(nèi)人士向筆者表示，人進(jìn)行社交的動(dòng)機(jī)無(wú)非是性和好奇，此處指的性是弗洛伊德所提到的更為廣義的性，代表著異性吸引、同性征服等寓意。而好奇代表著對(duì)知識(shí)、未來(lái)、隱私等的窺探欲望。

其5.1版本中也能夠看出陌陌針對(duì)LBS在做更多的嘗試。其最新上線(xiàn)的“到店通”就是一個(gè)為商家拉新、導(dǎo)入LBS流量的廣告平臺(tái)。商家從上傳廣告到確認(rèn)效果、用戶(hù)互動(dòng)，全部通過(guò)陌陌APP完成。從商家的角度來(lái)看，陌陌提供了一個(gè)低成本的互聯(lián)網(wǎng)廣告，并能快捷高效地與用戶(hù)聯(lián)系。

2、LBS+電商

在本地生活服務(wù)領(lǐng)域，LBS的作用更加是非?；A(chǔ)性的，能夠使得本地生活電商不再拘泥于展示頁(yè)面的限制，根據(jù)用戶(hù)所在的地理位置來(lái)展示不同的服務(wù)內(nèi)容，而這些服務(wù)與用戶(hù)的位置息息相關(guān)。

新聞客戶(hù)端需要根據(jù)用戶(hù)位置推送本地新聞，在網(wǎng)易新聞客戶(hù)端4.0版本中一大亮點(diǎn)就是其“本地寶”資訊服務(wù)平臺(tái)，將其接入大眾點(diǎn)評(píng)等優(yōu)質(zhì)的第三方服務(wù)商，為用戶(hù)提供美食、活動(dòng)、旅游、房產(chǎn)等多方位的線(xiàn)上優(yōu)惠和線(xiàn)下服務(wù)活動(dòng)。

而酒店App則需要根據(jù)用戶(hù)位置搜索附近酒店;團(tuán)購(gòu)App需要告訴用戶(hù)附近優(yōu)惠;打車(chē)App則需要知道用戶(hù)所在的位置并迅速調(diào)用附近最近的出租車(chē)來(lái)接客。

3、LBS+智能硬件

不只是手機(jī)和APP，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，LBS也將作為基本功能充分運(yùn)用于智能設(shè)備中。

比如擁有較精準(zhǔn)定位技術(shù)的智能設(shè)備，可以迅速找到走失的兒童或是寵物的精準(zhǔn)位置;佩戴有智能手環(huán)則可以根據(jù)你的跑步路線(xiàn)進(jìn)行軌跡記錄，包括時(shí)長(zhǎng)和路程等多重?cái)?shù)據(jù);智能汽車(chē)尤其是無(wú)人駕駛汽車(chē)，更是向人類(lèi)依賴(lài)眼睛一般極度依賴(lài)于LBS。

可以想象的應(yīng)用場(chǎng)景還有很多很多，可以肯定的是，在今天，打開(kāi)任何一個(gè)用戶(hù)的手機(jī)，不讀取位置權(quán)限的App基本已經(jīng)找不到了。

LBS不是萬(wàn)能的

你要是想在一幢四四方方的高樓里硬塞進(jìn)一個(gè)圓，那這幢樓不倒也會(huì)搖搖欲墜。

近期深陷破產(chǎn)傳聞的叮咚小區(qū)，其主打基于既有的鄰里位置關(guān)系進(jìn)行小區(qū)社交，以此作為突破口提供一系列的小區(qū)服務(wù)。叮咚小區(qū)的創(chuàng)始人梁昌霖解釋道：中國(guó)鄰里間的社交關(guān)系本來(lái)是存在的，只是今天變?nèi)趿耍＿诵^(qū)希望建造新型的鄰里關(guān)系。

但是在網(wǎng)絡(luò)盛行的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)使得人們的溝通跨越了地域，小區(qū)社交在目前階段還不足以成為一個(gè)強(qiáng)勁的突破口。

當(dāng)然，基于小區(qū)這樣一個(gè)地理位置，LBS+社交行不通，但是可以考慮從LBS+服務(wù)找找突破口，集中于小區(qū)周邊服務(wù)的資源整合。

俞永福表示：“LBS之所以能成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于PC互聯(lián)網(wǎng)的最大變量，是因?yàn)榕c其結(jié)合的傳統(tǒng)線(xiàn)上業(yè)務(wù)，都有很大概率催生出一個(gè)“新物種”，即全新的增量市場(chǎng)?！币詧A為基礎(chǔ)，作畫(huà)的想象空間非常大。目前諸多熱門(mén)新興領(lǐng)域都離不開(kāi)“LBS Inside”的支撐，這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)存在著極大的創(chuàng)新空間。