中國(guó)雖然擁有非常好的創(chuàng)業(yè)氛圍，但是大多集中在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)層面，并且往往是脫離實(shí)體產(chǎn)業(yè)去搭建一個(gè)虛擬平臺(tái)，而日本的創(chuàng)新則是以強(qiáng)大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，進(jìn)行縱向的革新！所以在創(chuàng)新方面，我們一定要知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆！

在湯森路透評(píng)選出的《2015 全球創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)》榜單里，日本以 40 家高居榜首，力壓美國(guó)的 35 家。而中國(guó)內(nèi)地?zé)o一入圍。

在中國(guó)媒體上，我們見到的日本是 " 失去的 20 年 "，經(jīng)濟(jì)衰退、創(chuàng)新能力喪失。但在我們唱衰日本的時(shí)候，他們正在 " 為未來投資 "。

經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比拼，從來不靠GDP。而是技術(shù)話語權(quán)和產(chǎn)業(yè)鏈掌控力。從這一點(diǎn)上，中國(guó)的驕傲來得越早，未來會(huì)摔得越重。

這些年，全球都在貨幣放水，也就是用債務(wù)刺激經(jīng)濟(jì)。但拿日本和中國(guó)來對(duì)比：

日本放出的水流進(jìn)了產(chǎn)業(yè)整合、重組、創(chuàng)新、研發(fā)環(huán)節(jié)；

中國(guó)的放水流進(jìn)的大多是地產(chǎn)、基建和 " 城市化 "。

簡(jiǎn)單總結(jié)：日本的債務(wù)附著的資產(chǎn)是 " 技術(shù)產(chǎn)能 "，中國(guó)的債務(wù)附著的是 " 土地產(chǎn)能 "。

二十多年前，日本也經(jīng)歷過瘋狂的地產(chǎn)泡沫，給日本經(jīng)濟(jì)造成了巨大創(chuàng)傷。但即便跟那個(gè)時(shí)候的日本比，中國(guó)當(dāng)前情況也不可同日而語。

日本當(dāng)時(shí)已經(jīng)構(gòu)建了世界一流的技術(shù)體系，建立了完善的社會(huì)保障制度。中國(guó)并沒有充足的技術(shù)儲(chǔ)備作為后勁。

這些年來，無論在地產(chǎn)基建方面，還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，中國(guó)都在想通過投資的大躍進(jìn)實(shí)現(xiàn) " 跨越式升級(jí) "。這些投資，有多少真正流入了創(chuàng)新研發(fā)環(huán)節(jié)，要打一個(gè)大大的問號(hào)。

但是接下來，中國(guó)要面對(duì)的正是地產(chǎn)泡沫的殘局和老齡化的到來，中國(guó)拿什么來應(yīng)對(duì)？

我們了解一下日本是怎么做的。

日本的創(chuàng)新方向正在發(fā)生巨大變化

在全球消費(fèi)電子領(lǐng)域地位的衰退，讓人懷疑日本企業(yè)的創(chuàng)新力。但實(shí)際上日本的創(chuàng)新方向正在發(fā)生巨大變化。雖然日本電子企業(yè)在大眾市場(chǎng)衰退，但在上游核心部件和商用領(lǐng)域里的話語權(quán)卻在提升。而且，這種優(yōu)勢(shì)隨著新技術(shù)的普及，將會(huì)轉(zhuǎn)化為大眾消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

暫別大眾消費(fèi)，強(qiáng)化上游核心

目前，在全球彩電、手機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)行業(yè)的排行榜上，日本企業(yè)已經(jīng)不再名列前茅。韓國(guó)企業(yè)狂飆突進(jìn)，三星、LG 是全球最大的彩電供應(yīng)商；中國(guó)企業(yè)也不斷追趕，格力、海爾已分別成為世界上最大的家用空調(diào)和冰箱冷柜供應(yīng)商，TCL、海信以及華為、聯(lián)想則在分別沖擊全球彩電和手機(jī)的前三強(qiáng)。

日本企業(yè)正從 B2C 領(lǐng)域，逐漸向 B2B 領(lǐng)域擴(kuò)展、轉(zhuǎn)型。松下從家電 DNA，擴(kuò)展至汽車電子、住宅能源、商務(wù)解決方案等領(lǐng)域；夏普將轉(zhuǎn)向健康醫(yī)療、機(jī)器人、智能住宅、汽車、食品、水、空氣安全領(lǐng)域和教育產(chǎn)業(yè)；索尼復(fù)興電子業(yè)務(wù)的計(jì)劃遭遇挫折，電子領(lǐng)域今后將強(qiáng)化手機(jī)攝像頭等核心部件。

日本原有產(chǎn)業(yè)體系受到國(guó)內(nèi)老齡化和國(guó)外低成本的沖擊，在人們眼中 " 失去的二十年 " 里，日本的創(chuàng)新方向發(fā)生了巨大變化。

首先是醫(yī)療領(lǐng)域。索尼雖然復(fù)又虧損，但參股奧林巴斯后，雙方聯(lián)合研發(fā)醫(yī)療內(nèi)窺鏡，已在該領(lǐng)域占據(jù)全球 80%~90% 的市場(chǎng)份額；日立的核電業(yè)務(wù)有一種叫陽子技術(shù)，可精準(zhǔn)地控制距離，對(duì)準(zhǔn)人身上的癌細(xì)胞來照，不會(huì)傷害正常的細(xì)胞；京都大學(xué)有一位中村教授，前幾年因干細(xì)胞的研究，而獲得諾貝爾獎(jiǎng)，憑一個(gè)細(xì)胞就可復(fù)制出健康的心、肝等器官。

其次是創(chuàng)能、蓄能領(lǐng)域。風(fēng)靡一時(shí)的特斯拉電動(dòng)汽車，電池是由松下提供的，松下還與特斯拉合資在北美建設(shè)一座生產(chǎn)電動(dòng)汽車電池的超級(jí)工廠；松下、三菱等還在研發(fā)氫燃料電池，今后一旦石油供應(yīng)不足，日本的創(chuàng)能、蓄能技術(shù)將在全世界發(fā)揮舉足輕重的作用；三菱電機(jī)發(fā)明了可涂沫式電池，將一種新材料涂到墻上，墻就可發(fā)電，涂到汽車上，汽車就可以發(fā)電，那么今后人身上穿的衣服也可以發(fā)電，多余的電可以并入電網(wǎng)。

機(jī)器人也是日本著力打造的新興領(lǐng)域。安川電機(jī)原來是馬達(dá)、發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)商，現(xiàn)在已成為全球四大機(jī)器人企業(yè)之一。據(jù)陳言介紹，安川已經(jīng)發(fā)明了一種可穿在身上的服務(wù)機(jī)器人，比如，原來一個(gè)人只能抱起 30~40 公斤的東西，穿上后就可以有 70~80 公斤的抱力，能夠輕易地搬抬家中的老人；登山腿不夠力，腳穿上這種設(shè)備，機(jī)器人就會(huì)幫助你登山。

日本公司已從家電業(yè)擺脫出來，特別在醫(yī)療、能源、機(jī)器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，為下一步的盈利打下基礎(chǔ)。

" 日本，仍然有創(chuàng)新力。" 日本企業(yè)研究專家陳言分析：一是日本已經(jīng)完成資本積累；二是有學(xué)術(shù)積累，日本發(fā)現(xiàn)了問題，找全世界的高手來幫忙解決；三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。

電子業(yè)：為 " 創(chuàng)造未來 " 而投資

如果以為日本企業(yè)已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)力，那是錯(cuò)覺。

日立、東芝是較早向 B2B ( 商用 ) 領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的日本電子巨頭，它們向智能電網(wǎng)、電梯等基礎(chǔ)設(shè)備等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，業(yè)績(jī)平穩(wěn)增長(zhǎng)。松下近年從 B2C 向 B2B 轉(zhuǎn)型的力度也很大，已經(jīng)扭虧為盈。去年，松下的汽車電子、住宅相關(guān)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)迅速，家電業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)只占 23%。

如今，日本企業(yè)依然在核心零部件、上游化學(xué)材料方面保持優(yōu)勢(shì)。夏普、JDI ( Japan Display ) 的液晶面板，松下的鋰離子電池，索尼的攝像頭，旭硝子的面板玻璃 …… 許多明星零配件，隱藏在智能手機(jī)、超大屏幕電視、平板電腦、電動(dòng)汽車等產(chǎn)品里。

中國(guó)制造商多數(shù)采購(gòu)日本高端零部件，產(chǎn)品線涵蓋范圍廣泛，從顯示屏到 WiFi 模塊，再到微小的儲(chǔ)能電容陶瓷等不一而足。拿中興來說，該品牌部分手機(jī)的顯示屏購(gòu)自日本夏普，鏡頭組件則交由索尼生產(chǎn)。

比起蘋果或者三星，中國(guó)智能手機(jī)中使用的日本零部件更多。

靠核心零部件賺錢 " 保留火種 " 后，下一步日本電子業(yè)將為 " 創(chuàng)造未來 " 而投資。

為了擴(kuò)大汽車電池和能源業(yè)務(wù)，松下 2014 財(cái)年 ( 截至 2015 年 3 月 31 日 ) 將投資 1090 億日元，包括在北美與特斯拉合建電動(dòng)汽車電池的超級(jí)工廠，第一批產(chǎn)品預(yù)計(jì)在 2017 年下線。

索尼宣布將投資 350 億日元，提升積層型 CMOS 影像傳感器產(chǎn)能，將索尼的影像傳感器生產(chǎn)能力由目前每月 60000 片晶元提升至 68000 片晶元，增強(qiáng)對(duì)智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端的部件供給。10 月，索尼又推出用于車載攝像頭的影像傳感器，將積極拓展車載市場(chǎng)，新產(chǎn)品計(jì)劃于 2015 年 12 月量產(chǎn)。

避開終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的 " 紅海 "，擴(kuò)展上游高附加值核心部件的 " 藍(lán)海 "，日本電子業(yè)正在從虧損的泥潭中抽脫出來，積累資本為未來而投資。按松下的中期規(guī)劃，2015 財(cái)年 ( 截至 2016 年 3 月 31 日 ) 運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率要達(dá)到 5%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流要達(dá)到 6000 億日元，之后可以為未來進(jìn)行大力的投資。

技術(shù)儲(chǔ)備已經(jīng)在推進(jìn)。松下電器社長(zhǎng)津賀一宏稱，為了解決環(huán)境問題，預(yù)計(jì)各國(guó)在氫氣、水、空氣三個(gè)領(lǐng)域的投資，到 2030 年達(dá)到 100 兆日元的規(guī)模，松下已展開相關(guān)課題。第一個(gè)是氫能源利用技術(shù)，" 現(xiàn)在，安全并且高效的氫氣貯存、釋放器件的開發(fā)正在進(jìn)行。如果能夠?qū)崿F(xiàn)，氫能源將用作汽車燃料，這會(huì)有助于加速普及所謂的‘終極環(huán)保型汽車’ "。

第二個(gè)是跟安全飲用水生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)?，F(xiàn)在正在開發(fā)的是將地下水的有害物質(zhì)用太陽光凈化的技術(shù)。一旦實(shí)現(xiàn)，將能夠降低安全飲用水的生產(chǎn)成本。第三個(gè)是有關(guān)柴油機(jī)廢氣凈化的技術(shù)。柴油汽車傳統(tǒng)的凈化觸媒需要使用貴金屬，而松下開發(fā)了不用貴金屬的新觸媒，新觸媒既成本低，又有效削減 PM2.5.

除了向 B2B 領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，日本電子企業(yè)的文化正從封閉走向開放、合作。從夏普引入三星、鴻海、高通的戰(zhàn)略投資，到松下與特斯拉合作，再到索尼音樂也向蘋果 iTune 平臺(tái)開放。松下將于 2015 年廢除員工序列制，而夏普也在改革激勵(lì)機(jī)制，激活 " 百歲 " 的機(jī)體。

機(jī)器人應(yīng)用：從產(chǎn)業(yè)到服務(wù)

日本的機(jī)器人也越來越多地活躍在中國(guó)工廠的生產(chǎn)線上。據(jù)了解，日本在全球產(chǎn)業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)中所占份額已經(jīng)超過 50%。

如今，日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已從工業(yè)機(jī)器人，向服務(wù)機(jī)器人擴(kuò)展，以適應(yīng)老齡化社會(huì)的需求。

日本安川電機(jī)是全球四大機(jī)器人企業(yè)之一。主要機(jī)器人產(chǎn)品包括焊接、點(diǎn)焊、噴涂、組裝等各種工業(yè)機(jī)器人，尤其在汽車、電機(jī)和半導(dǎo)體相關(guān)行業(yè)。安川擁有機(jī)器人伺服器等核心技術(shù)，2013 財(cái)年的累計(jì)出貨量達(dá) 29 萬臺(tái)。

除了日本總部，安川還在泰國(guó)曼谷、中國(guó)成都設(shè)立了海外中心，提供本土化服務(wù)。除了工業(yè)機(jī)器人，安川電機(jī)還在發(fā)展用于醫(yī)院等領(lǐng)域的服務(wù)機(jī)器人，并從日本擴(kuò)展到歐美市場(chǎng)。

當(dāng)前，日本 1.27 億人口中，每 4 個(gè)人就有 1 個(gè)是 65 歲以上老人。養(yǎng)老看護(hù)需求迅速擴(kuò)大。在這種嚴(yán)重老齡化的情況下，僅靠人力完成看護(hù)工作既不可能亦不經(jīng)濟(jì)。為此，日本打算將機(jī)器人技術(shù)廣泛應(yīng)用于養(yǎng)老，一方面解決市場(chǎng)需求，另一方面培育先進(jìn)的家用機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

例如，運(yùn)用機(jī)械外骨骼技術(shù)，可以研發(fā)出病人和老年人 " 穿戴 " 的機(jī)械外衣，用以輔助病人和虛弱老人行走活動(dòng)；運(yùn)用人工智能和動(dòng)力設(shè)備改造老人常用的購(gòu)物小車，可以使購(gòu)物車能夠自行伴隨老人活動(dòng)，甚至輔助老人行走；家中的看護(hù)機(jī)器人還可以通過視頻監(jiān)控、智能識(shí)別和分析系統(tǒng)，判斷出老人是否跌倒摔傷或突犯疾病，并且立即通知醫(yī)護(hù)人員。

要實(shí)現(xiàn)這些功能，不僅需要先進(jìn)的技術(shù)，還需要大量醫(yī)療看護(hù)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)的積累。

同時(shí)，這期間研發(fā)的技術(shù)除了用于家庭，也同樣可以用于產(chǎn)業(yè)機(jī)器人甚至其他方面。例如，機(jī)械組成的 " 外骨骼 " 不僅可以幫助虛弱的老年人恢復(fù)活動(dòng)能力，也可以成為打造 " 未來戰(zhàn)士 "、使士兵力量倍增的工具；而對(duì)人體行動(dòng)的識(shí)別、判斷和分析，則顯然具有廣泛的產(chǎn)業(yè)和軍事潛力。

日本原本在機(jī)器人領(lǐng)域就有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，根據(jù)日本政府統(tǒng)計(jì)，截至 2011 年，日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人在國(guó)際市場(chǎng)的份額在 50%~57% 之間 ( 根據(jù)不同計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)有所區(qū)別 ) 。目前，家用機(jī)器人尚未形成有效的國(guó)際市場(chǎng)，但隨著技術(shù)進(jìn)步，消費(fèi)級(jí)的機(jī)器人總有一天會(huì)走入人們家庭。

屆時(shí)，日本在此領(lǐng)域的先發(fā)投入，就有望帶來超額回報(bào)。